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一、學(xué)深悟透習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展重要論述精神實(shí)質(zhì)
作為國(guó)企干部，要怎么做、朝什么方向努力、怎樣擔(dān)當(dāng)作為，關(guān)鍵就是要從習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話中弄明白國(guó)企的性質(zhì)、地位，怎樣加強(qiáng)國(guó)企黨建工作等一系列問(wèn)題。
一是正確認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)的性質(zhì)和地位。我國(guó)建立了以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度，國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱和組成部分，任何一個(gè)層級(jí)的國(guó)有企業(yè)都是姓“黨”，國(guó)有企業(yè)也是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，更是黨執(zhí)政興國(guó)的依靠力量。從這個(gè)意義上看，國(guó)有企業(yè)不僅僅是經(jīng)濟(jì)組織，更是政治組織。這就勢(shì)必要求國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是“一把手”要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央及省委省政府的戰(zhàn)略決策部署，讓國(guó)有企業(yè)成為壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障和改善民生的重要力量。
二是正確認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)的作用與任務(wù)。國(guó)企在我國(guó)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)中起到支柱作用，既承擔(dān)著壯大國(guó)家實(shí)力和參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的使命，也承擔(dān)著保障經(jīng)濟(jì)供給和經(jīng)濟(jì)安全的重要責(zé)任。從近幾年發(fā)展實(shí)踐來(lái)看，無(wú)論是落實(shí)中央重大決策部署還是推動(dòng)落實(shí)國(guó)發(fā)〔2022〕2號(hào)文件精神，國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部始終牢記初心使命，衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”，忠誠(chéng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”，主動(dòng)融入省委省政府中心任務(wù)，把“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在工作中、落實(shí)到行動(dòng)上，在脫貧攻堅(jiān)取得全面勝利、綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅躍升、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)重大突破、改革開(kāi)放創(chuàng)新取得明顯成效、生態(tài)文明建設(shè)取得重大成果、民生社會(huì)事業(yè)取得全面進(jìn)步上出力，在創(chuàng)造比學(xué)趕超的“黃金十年”上作出重要貢獻(xiàn)。從這個(gè)意義上看，國(guó)有企業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最堅(jiān)強(qiáng)的支柱，只有堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，國(guó)有企業(yè)才會(huì)有“根”和“魂”，才會(huì)枝繁葉茂。
三是弄清楚國(guó)企怎樣加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。習(xí)近平總書(shū)記在國(guó)企黨建講話中強(qiáng)調(diào)，中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。在這一思想的指引下，在兩個(gè)“一以貫之”的要求下，各級(jí)干部迅速開(kāi)展國(guó)有企業(yè)系列改革，開(kāi)展“黨建入章”工作，突出黨在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。同時(shí)，要求黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有機(jī)統(tǒng)一，也就是把黨“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用與董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”和經(jīng)理層“謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”有機(jī)統(tǒng)一，按照“前置—決策—執(zhí)行”的治理邏輯，形成國(guó)有企業(yè)各治理層級(jí)之間各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。
有了關(guān)于為什么需要國(guó)企、為什么要對(duì)國(guó)企加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、怎樣加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的正確認(rèn)識(shí)，國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部也就有了擔(dān)當(dāng)作為的思想基礎(chǔ)和動(dòng)力源泉，為推動(dòng)國(guó)有企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青提供重要保障，進(jìn)而為助推地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
二、建立健全國(guó)企干部擔(dān)當(dāng)作為的制度機(jī)制
一是完善薪酬激勵(lì)制度，不斷激勵(lì)和提升員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。薪酬福利是干部職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益的核心，具有政治性、政策性。國(guó)有企業(yè)要堅(jiān)持“發(fā)展為了共享，共享為了發(fā)展”的原則，對(duì)干部職工的核心利益盡最大努力爭(zhēng)取，通過(guò)建立科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制，不斷激勵(lì)和提升員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。在薪酬管理制度上，可以按照“保基本、爭(zhēng)績(jī)效”的原則，在保持崗位薪酬相對(duì)固定的基礎(chǔ)上，加大績(jī)效薪酬占比。結(jié)合工資增長(zhǎng)機(jī)制、社會(huì)平均工資增長(zhǎng)幅度等因素，擴(kuò)大績(jī)效薪酬比例，增大激勵(lì)作用。同時(shí)，要堅(jiān)持工資效益聯(lián)動(dòng)和激勵(lì)約束對(duì)等原則，健全工資增長(zhǎng)機(jī)制，形成有利于各類人才積極成長(zhǎng)的內(nèi)部薪酬激勵(lì)體系，讓國(guó)企改革發(fā)展成果惠及更多干部職工。建立健全福利保障制度。除國(guó)家規(guī)定必須建立的社會(huì)保障福利以外，要用好用足國(guó)家和省的其他有關(guān)政策，積極建立補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度和醫(yī)療保障制度，確保干部職工老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)，解決干部職工的后顧之憂，為干部職工擔(dān)當(dāng)作為提供強(qiáng)大動(dòng)力。
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