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同志們：
在當前國企發展中，黨建工作發揮著重要的作用。目前黨建工作中依然存在諸多不足和困惑，如黨建工作依然局限于作風建設、人才建設、思想建設、組織建設等層面，無法取得理想化的工作成效。針對以上現狀，國企需要創新黨建工作內容和形式，為提升國企競爭力而服務，樹立正向積極的價值取向，促使國企高質量發展。借此機會，由我為大家作一堂輔導報告，圍繞國企黨建工作與同志們共同交流。
第一，要強化制度建設，融入企業治理。國企開展黨建工作，能夠優化企業內部治理模式。優良的治理結構是企業可持續發展的基礎之一。強化制度建設。制度建設對于國企的治理至關重要。這不僅涉及企業內部管理，而且涉及企業對外經營和與其他企業的良好合作。首先，需要加強公司治理。國企應該完善公司治理結構，增強獨立董事會和監事會的功能，優化高管人員招聘機制，建立健全股權激勵機制和薪酬福利機制等。其次，國企在黨建工作中，需要改革市場化機制，更快地適應市場經濟發展，發揮好引導作用。國企應以國家戰略為引導，促進國民經濟持續健康發展。再次，國企需要遵循公平競爭的原則，加強與其他企業的合作和競爭，提高企業自身競爭力。另外，需要通過建立健全風險管理制度的方式，借鑒國際先進經驗，注重風險評估和監測，強化風險控制和應急處理能力，確保企業穩健發展。讓黨建融入國企治理。作為一支領導力量，黨組織在國企治理中起著重要作用。將黨建工作與企業治理深度融合可以進一步提升國企治理的效益和影響力。一是需要做好黨組織設置工作，建立健全各級黨組織，落實領導下的黨支部建設，促進黨組織建設向縱深推進。二是要做好黨風廉政建設，加強集體學習，落實主體責任，規范企業行為，嚴肅查處違反黨紀國法和企業規章制度的不良行為，保障企業健康發展。三是需要做好黨建服務，在人才引進、選拔任用、獎懲機制等方面做出調整，從制度設計和內部管理入手發揮黨組織作用，加強對員工的思想教育和業務培訓，提高員工士氣和凝聚力。探索“雙向激勵”治理模式。黨建融入國企治理的關鍵在于如何讓兩者相互促進、相得益彰。探索“雙向激勵”的治理模式是一種可行的方式。一方面，需要提高企業治理效益。在黨組織的領導下，國企可以更好地執行國家戰略，落實企業發展規劃，規范企業管理行為，提升企業社會形象，增強企業公信力和競爭力。另一方面，需要提升黨組織影響力。國企中的黨組織可以借鑒市場化的機制和流程，將黨建要求與企業運營緊密結合，進一步提高黨組織的權威和影響力，構建黨建引領企業發展的新模式。
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