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為進(jìn)一步提高技能鑒定通過率，切實(shí)提升崗位技能，市局（分公司）在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，精心組織、多措并舉，按照“四堅(jiān)持四到位”模式，全力備戰(zhàn)專賣管理崗位技能鑒定考試。
一是堅(jiān)持高度重視、組織動員到位。成立以*為組長的技能鑒定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)局（分公司）技能鑒定工作。組織召開專題工作會，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)崗位技能鑒定的重要性和必要性，要求相關(guān)部門以及考生高度重視技能鑒定培訓(xùn)和考試，嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)方案，由各部門負(fù)責(zé)督促并監(jiān)督好考生，要求考生根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真開展學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)進(jìn)度，提前進(jìn)入備考狀態(tài)。同時(shí)，嚴(yán)明獎懲措施，對參培人員無故不參加培訓(xùn)的，缺勤一次扣本人當(dāng)月月度考核分?jǐn)?shù)3分。
二是堅(jiān)持靈活多樣、培訓(xùn)學(xué)習(xí)到位。采取集體培訓(xùn)和個人自學(xué)相結(jié)合的形式，充分利用“線上+線下”雙軌并行的模式強(qiáng)化日常學(xué)習(xí)，鼓勵員工通過“中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”平臺開展線上學(xué)習(xí)，根據(jù)自身學(xué)習(xí)實(shí)際，及時(shí)掃除知識盲區(qū)。在線下充分發(fā)揮本單位內(nèi)訓(xùn)師“傳幫帶”作用，采用“一對一”形式，對參訓(xùn)人員進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)講解，為其答疑解惑，通過形式多樣的培訓(xùn)方式，全面拓寬參訓(xùn)人員業(yè)務(wù)知識面，以此提高技能鑒定通過率。
三是堅(jiān)持以測促學(xué)、鞏固提升到位。組織考生利用下發(fā)的題庫開展刷題訓(xùn)練，在刷題過程中結(jié)合教材進(jìn)行學(xué)習(xí)，幫助進(jìn)一步理解所學(xué)知識,查缺補(bǔ)漏在自學(xué)中尚未掌握和不理解的知識點(diǎn),在刷題中吃透教材，提高做題的實(shí)戰(zhàn)效率。在臨考階段每兩天開展一次模擬測試，最大程度模擬真實(shí)考場環(huán)境，讓考生提前了解并適應(yīng)技能鑒定考試，進(jìn)一步檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足之處，從而有重點(diǎn)地進(jìn)行復(fù)習(xí)。
四是堅(jiān)持全力支持、服務(wù)保障到位。市局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)積極支持員工的技能鑒定考試工作，要求綜合部以及相關(guān)部門按照培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，充分調(diào)動參考人員積極性，做好后勤工作，創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境，確保考生專心學(xué)習(xí)。同時(shí)，要求內(nèi)訓(xùn)師積極配合，認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃，扎實(shí)做好培訓(xùn)和指導(dǎo)，助力考生考取好成績。
