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各位領導、同志們：
我公司擔負著市x區這一經濟、文化中心區域的供電保障職責，近幾年來，我公司支部緊扣思政工作“三結合、一貫穿”思路原則，立足發展實際，在抓實思想政治工作、凝聚團結奮斗合力上狠下功夫，認真探索基層支部思政工作的“用鹽之道”，強信心、暖人心、筑同心，為支部高質量發展注入了強大的精神動能。
一、把握用鹽的對象性，做到因人施策
思想政治工作根本上是做人的工作，人的“口味喜好”各異，思想之“鹽”的用量直接影響現實體驗，只有根據不同人的需求“調好口味”，才能真正做到事半功倍。近年來，基層供電服務中心面臨著用戶需求轉變、管理模式轉型等多重壓力，職工隊伍面對新形勢、新要求存在思想波動，班組長、老同志、青年骨干等不同群體對改革任務的認知不同，一定程度上存在思想不統一、步調不一致的情況。針對不同人群的思想特點和個性需求，公司支部堅持廣泛覆蓋與分類指導相結合，著力從強化責任感、喚醒榮譽感、提升信任感入手，引導黨員干部職工“心往一處想、勁往一處使”。
一是堅持用責任感約束班組長。班組長是支部開展各項業務的重要支柱。在長期的專業工作中，班組長一定程度上存在工作和思維慣性，讓他們跳出“舒適圈”是支部抓人心、抓隊伍的關鍵。為此，公司支部采取“先明責、后交心”的溝通方式，通過定期性的支部會議反復強調崗位職責要求，及時分析判斷每名班組長對改革的態度和在集體中的作用，從中找到思政工作切入點。支部堅持靶向發力，針對不同性格、不同需求的班組長針對性開展“一對一談心”，圍繞對過去管理模式的看法和對未來發展的想法進行深入交流探討，并通過“談一部分、晾一部分”的節奏變化，引導班組長主動靠攏、主動溝通，在思想交鋒中擰緊班組長這個關鍵群體履職盡責的思想之弦，引導他們帶頭在思想上、行動上理解支持支部改革發展工作。
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