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公司紀委經驗做法:運用“三圖”工作法 護航企業安全生產行穩致遠

工作總結 時間:2024-10-13 14:49:20 收藏 WORD下載

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為深入落實集團“一六六”戰略路徑,公司紀委履行監督專責,聚焦企業安全生產監督,持續筑牢安全生產堡壘,塑強公司高質量發展優勢。

一、繪好“部署圖”,明確各方目標任務。一是強化部署,壓實主體責任。公司黨委深入學習落實集團“一六六”戰略路徑及其實施方案,召開“六專行動”推進會,對“一六六”戰略路徑進行全面部署,狠抓企業安全生產工作,與總部各部門、各事業部、各項目簽訂2023年安全生產責任書,印發《公司2023年安全生產工作要點》,定期召開公司安全生產委員會會議,持續壓實安全生產責任。二是聚焦重點,落實監督專責。公司紀委深刻領會集團“一六六”監督工作精神,全面落實安全生產監督的再監督,將企業安全生產工作落實納入政治監督,堅持“一六六”監督與“六?!北O督有機融合、一體推進,圍繞公司重大危險源監管、安全教育培訓、安全督導檢查等重點工作,明確7項監督重點,制定監督清單,按季度分解,按月推進,持續提升安全生產監督質效。

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