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202*年，鄉鎮黨委換屆圓滿結束以來，一批優秀中青年干部走上了鄉鎮領導崗位，為進一步提升換屆后鄉鎮領導班子整體素質，**市**縣以嚴字當頭，在實處著力， 強化新進鄉鎮領導班子干部的教育培訓，廣泛開展談心談話活動，增強了干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，領導班子謀劃新發展、創造新業績的能力得到提升。
一、嚴字當頭，扯袖子提領子嚴管才是厚愛。積極開展干部選拔任用監督政策法規集中宣傳教育活動，進一步加大干部選拔任用監督政策法規宣傳和警示教育力度，提高干群政策法規的知曉率。從制度上規范干部行為，從嚴要求管理干部，縣委制定了《關于進一步加強干部隊伍建設的若干意見》，加大對干部的日常監管力度。搭建12380舉報平臺，拓寬反映渠道，完善舉報受理制度，規范受理流程，提高監督效果，加大舉報核查力度。同時，實施“八個全覆蓋”，確保重要崗位輪崗、干部任職審計監督、工作日志、干部日常巡察、黨風廉政建設巡察、擬提拔干部重大事項審核、政府性投資項目審計、來信來訪舉報干部核查“八個全覆蓋”。加強領導干部日常監督管理，分層次開展警示教育，組織領導班子成員觀看警示教育片，教育警醒干部。深入實施干部巡察制度，強化日常了解監管，對鄉鎮干部思想政治、道德品質、勤政廉政、生活作風等方面出現的苗頭性問題，早發現、早提醒、早教育、早糾正，對不勝任、不稱職的干部進行組織調整，對失職瀆職干部嚴肅問責、嚴肅查處。同時，縣委高度重視黨風廉政建設在干部監督中的作用，對黨風廉政建設責任制考核不合格的實行問責，并將黨風廉政建設的年度考核結果、效能督查及作風建設情況記入個人檔案，作為干部評先評優、獎懲晉級、提拔交流的重要參考。
二、實處著力，憑實績看作風樹立實干導向。圍繞全縣經濟社會發展大局和鄉鎮黨委政府換屆的現實需要，把鄉鎮基層作為干部成長鍛煉的主陣地和縣域經濟社會發展的主戰場，充分運用干部德的考核和“雙考核、雙排名”的考評成果，注重選拔政治堅定、品行端正、能力突出、實績明顯、群眾公認的干部，注重選拔工作充滿激情、勇于開拓創新、敢抓敢管、勇于擔當的干部，注重選拔扎根基層、埋頭苦干、不事張揚、不逐名利的干部，注重選拔善于處理復雜矛盾問題，長期在急、難、險、重一線工作的干部，同時兼顧輕重緩急，突出問題導向，科學選任，根據鄉鎮班子結構和工作需要，堅持好中選優的原則，一批表現突出的事業編制人員、優秀村黨組織書記、優秀大學生村官，走上了鄉鎮領導崗位。鄉鎮黨委換屆后的領導班子結構更加優化、政治素質好、工作作風實，正處在干事創業的黃金期，增強了鄉鎮領導班子活力，提高了工作合力，為建設“三個**”提供了堅強組織保證。
三、學用相長，強素質增黨性提升干部服務發展水平。全面加強鄉鎮領導班子思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設，加強黨性鍛煉，提高政治素質，不斷擴大教育培訓覆蓋面，增強教育培訓的針對性，力求務實管用。以換屆后新進領導班子成員“提升黨性修養、增強綜合能力”主題，舉辦了學制10天的換屆后新進領導班子成員“能力作風建設攻堅”暨綜合能力提升研討班，系統學習黨章黨規黨紀、習近平總書記系列重要講話精神、五大發展理念、供給側結構性改革、基層領導干部創新管理與執行力提升、基層領導干部工作方法與決策藝術、鄉村振興政策解讀等課程，并組織學員在愛國主義教育示范基地和廉政警示教育基地開展現場教學。同時，為進一步提升鄉鎮干部服務改革發展的能力和水平，積極推進教育培訓“3+3+3”工程，健全縣、鄉、村三級教育培訓體系，提升干部的理想信念政治鑒別能力、業務技能服務發展能力、社會管理改革創新能力，鞏固黨校陣地、農村黨員干部遠程教育陣地、移動課堂及新媒體陣地，實現基層黨員干部培訓全覆蓋。
四、凝聚人心，談人生話擔當激發干部干事創業熱情。縣委書記、組織部長采取約上來談、走下去談的辦法與換屆后全縣**個鄉鎮黨委書記和領導班子其他成員分別進行談心談話。同時，縣委要求每位鄉鎮黨委書記都要與領導班子其他成員進行談心談話，全面掌握換屆后每一位領導班子成員的思想動態，并做好換屆落選干部思想疏導工作，教育他們振奮精神，踏實工作，做到落選不失志。通過談心談話，把干部的思想統一到全縣發展大局上來，并對班子成員變化較大的鄉鎮在經濟社會發展、干部隊伍建設等方面進行具體指導，進一步理清思路、凝聚人心，增進團結；通過談心談話，進一步樹立了重視基層的導向，引導干部樹立忠誠、干凈、擔當的意識；通過談心談話，關心關注鄉鎮干部心理和身體健康，并積極為鄉鎮干部解決食宿問題，逐步改善鄉鎮機關基本生活條件，同時，積極穩妥地推進鄉鎮機關一、二主任科員，三、四級主任科員等非領導職務設置和鄉鎮干部工作補貼等舉措，讓廣大基層干部感受到組織的關心和溫暖，激發鄉鎮干部干事創業熱情，充分發揮談心談話對干部的教育引導作用，促進了換屆后鄉鎮各項事業的平穩較快發展。
