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今年來，**縣聚焦干部管理監(jiān)督體系建設，堅持把干部監(jiān)督管理融入日常、抓在經常，通過教育引導“蓄力”、日常監(jiān)管“用力”、部門聯動“加力”，三點同向發(fā)力，拓展干部監(jiān)督渠道，整合干部監(jiān)督信息資源，推動全縣干部監(jiān)督工作提質增效。
一、教育引導“蓄力”，把牢干部監(jiān)督“定盤星”。全面強化干部黨紀黨規(guī)學習教育，始終把對黨忠誠擺在首位，堅持教育、警示、預防“三優(yōu)先”，推動各級黨組織貫徹落實全面從嚴治黨要求、扛起黨內監(jiān)督政治責任，引導黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。充分發(fā)揮縣委黨校和黨性教育基地等主陣地作用，結合“再學習、再調研、再落實”活動，大力實施習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓工程，深入實施“‘一把手’政治能力提升工程”和“年輕干部理想信念宗旨教育工程”，圍繞學習貫徹黨的十九屆歷次全會精神，學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話和來閩考察重要講話精神，舉辦科級干部進修班、中青年干部培訓班、新提任領導干部廉政從政班等主體班次，累計參訓409人次。充分挖掘本土紅色資源優(yōu)勢，開設“組工大講堂”，舉辦“紅色課堂”12期，開通4條精品紅色旅游專線，打造4個現場教學基地。實施“三個一”制度，通過對新提拔重用干部進行一次廉政測試、開展一次警示教育、組織一次任前談話，增強干部依法行政能力，警醒干部廉潔自律。已組織干部任前黨章知識測試1批14人次、任前廉政知識及法律知識測試1批12人次，進行任前公示14人次。
二、日常監(jiān)管“用力”，構筑干部監(jiān)督“新常態(tài)”。堅持把從嚴管理貫穿干部隊伍建設全過程，建立干部監(jiān)督全鏈條體系，強化對領導干部“八小時”以外“生活圈”“社交圈”的監(jiān)督管理，做到抓早抓小、抓細抓常，切實加強干部日常監(jiān)督管理。嚴格落實干部選拔任用“凡提四必”、廉政“雙簽字”、全程紀實等制度，把牢干部選用“入口關”。暢通“8812380”來電、來信、來訪、新媒介“四位一體”舉報渠道，建立快查快結和不實舉報澄清機制，及時受理、快速辦理干部選用相關問題線索，對查明失實的問題舉報，在一定范圍內予以澄清。加大對干部“八小時以外”監(jiān)督力度，認真開展領導干部經濟責任審計、出國（境）報備審批、社會兼職清理工作。加強對權力集中、資金密集、資源富集的重點部門、關鍵崗位干部，特別是把黨政“一把手”的日常監(jiān)管，關注重大工程項目建設、重要公務活動、重要崗位人事安排等事件，對苗頭性、傾向性問題早提醒、早糾正。今年來，已更新因私出入國（境）備案登記信息39條，委托審計部門進行領導干部經濟責任、自然資源資產責任審計2批次18人次。
三、部門聯動“加力”，凝聚干部監(jiān)督“聚合力”。建立干部監(jiān)督工作聯席機制，加強組織部門與紀委監(jiān)委、審計、衛(wèi)健、信訪、公安、法檢等部門的溝通聯系，通力協作、密切配合，明確各單位的工作職責和側重排查范圍，凝聚干部監(jiān)督工作合力，更加全面、準確地掌握干部信息動態(tài)，形成部門聯動、信息共享的“大監(jiān)督”格局。實施干部監(jiān)督信息月報機制，各參與單位依據各自掌握的信息，每月向組織部門反饋干部違紀違規(guī)、涉訴涉法等方面負面信息，組織部門定期召開干部監(jiān)督聯席會分享經驗做法，將各類零散信息整合歸納并進行深入研判，加強信息互通共享，著力構建部門聯動、信息聯查、結果連用的立體化、全方位干部監(jiān)督體系，開啟干部監(jiān)督“廣角鏡”。健全和完善內部配合機制，建立組織部內部股室科學分工、相互配合的工作體系，各股室與干部監(jiān)督室互相通報日常工作中獲取的信息，對重大問題和重要信息干監(jiān)室提前介入，充分發(fā)揮組織部門內部機構的職能作用。安排專人負責信息歸類整理，建立干部“特別監(jiān)督檔案”，實現信息共享，及時為干部選拔任用工作的分析研判和動議、民主推薦、考察、討論決定等關鍵環(huán)節(jié)提供參考，防止干部“帶病上崗”“帶病提拔”。
