摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《區(qū)商務(wù)局2024年上半年工作總結(jié)暨下半年工作謀劃》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《區(qū)商務(wù)局2024年上半年工作總結(jié)暨下半年工作謀劃》。
區(qū)商務(wù)局緊緊圍繞**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指導(dǎo)思想，對照2023年區(qū)委全會及區(qū)兩會關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的安排部署，深入貫徹落實“項目為王”工作理念，搶抓“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)，全面拓展對外開放，不斷加大招商力度，強(qiáng)化外貿(mào)出口、內(nèi)貿(mào)監(jiān)管，全力做好各項工作，助力全區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
一、上半年重點工作成效
（一）全方位完善工作機(jī)制
1.完善招商引資工作機(jī)制。大膽嘗試和創(chuàng)新招商引資工作理念，從項目招商、項目評審、項目在談、項目跟蹤、項目服務(wù)五個方面，形成了招商引資“54314”工作法。即充實招商客情庫、招商項目庫、土地資源庫、政策法規(guī)庫、人力資源庫“五個庫存”；建立謀劃、在談、簽約、后續(xù)服務(wù)“四跟蹤”制度；在項目洽談過程中實行項目“告知函”“溝通函”“呈報函”協(xié)調(diào)促進(jìn)機(jī)制；動態(tài)更新重點招商引資項目進(jìn)度表；實行項目服務(wù)一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個分包人員、一抓到底“四個一”制度。同時，建立項目儲備清單、項目在談清單，成立項目工作服務(wù)專班組，開展科級領(lǐng)導(dǎo)項目分包制，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決項目推進(jìn)中遇到的問題，確保從項目洽談、項目審批到項目落地，實行全程代辦、幫辦，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，做到“零死角”全流程服務(wù)。
2.建立疫情防控工作機(jī)制。針對新冠肺炎疫情，我局根據(jù)市區(qū)疫情防控指揮部要求，建立常態(tài)化疫情督導(dǎo)機(jī)制，一是制定了《**區(qū)商務(wù)局疫情防控工作方案》、《**區(qū)商務(wù)局疫情防控應(yīng)急預(yù)案》，并成立了領(lǐng)導(dǎo)分包和應(yīng)急工作小組，加強(qiáng)疫情防控宣傳，加大督促力度，切實做好疫情防控工作。二是建立疫情防控科級干部分包制、聯(lián)絡(luò)員分包制和夜查制度，督促各商超、農(nóng)貿(mào)市場、加油站落實疫情防控措施，并要求從業(yè)人員佩戴口罩，做好自身防護(hù)。三是根據(jù)疫情指揮部精神，制定下發(fā)了《**區(qū)商務(wù)局關(guān)于加強(qiáng)新冠疫情防控工作力量的通知》，成立了1辦5個專班，以加強(qiáng)疫情防控工作。四是對防疫措施落實不到位的商超、農(nóng)貿(mào)市場單位，由商務(wù)局牽頭，所在辦事處、市場監(jiān)管、城管局集體約談業(yè)主單位（管理方），以督促其提高認(rèn)識，切實履行防控責(zé)任，確保將常態(tài)化疫情防控工作落實到位，守好群眾安全生命線。
3.創(chuàng)新信息報送工作機(jī)制。為推動我局信息報送工作邁上新臺階，切實加強(qiáng)信息報送的主動性、時效性，做到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理，不斷增強(qiáng)我局工作的影響力，為區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)全面掌握我局工作動態(tài)，做出科學(xué)決策提供依據(jù)，我局積極健全信息工作機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)信息宣傳工作。一是建立全員報送信息體系，樹立“人人都是信息員”的理念，堅持“科室編輯、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、辦公室整理、組長審核報送”的工作方式，明確信息報送工作分工和責(zé)任，制定工作流程、標(biāo)準(zhǔn)，形成較為完整的信息收集、整理、審核和報送體系；二是聚焦領(lǐng)導(dǎo)“關(guān)注”、社會“關(guān)切”、工作“關(guān)鍵”，明確信息宣傳重點，將機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)與區(qū)委、區(qū)政府中心工作緊密結(jié)合，將信息宣傳工作變成營造良好工作氛圍、創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制工作的重要舉措，把工作經(jīng)驗?zāi)毘鰜怼蚜咙c工作宣傳出去，實現(xiàn)從量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
4.謀劃駐點招商工作機(jī)制。與**市駐點招商工作組聯(lián)系溝通，建立招商資源共享平臺，同時建立**區(qū)商務(wù)局外出招商工作流程，細(xì)化外出招商內(nèi)容及方向。一是依托轄區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)閑置資源，根據(jù)《**區(qū)深入實施“千億強(qiáng)區(qū)、首創(chuàng)之區(qū)、品質(zhì)**”戰(zhàn)略扶持現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干意見》、《**區(qū)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商實施意見》，對接相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)，尋找合作機(jī)會，并對接相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)；二是多渠道收集信息建立意向投資企業(yè)庫，包括**市9個駐點招商組、**駐深圳招商工作站、轄區(qū)內(nèi)商協(xié)會及社會組織、園區(qū)招商信息以及來澗考察企業(yè)信息等。
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