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通常情況下，大家都認為，在職場中要想討得領導歡心、得到重用，對領導的話就應全盤照收，百分之百去貫徹執(zhí)行。可事實上，領導的話不可全聽全信。有些話應該不打折扣地聽并去落實，可有些話聽聽即可，千萬別當真。
崔浩是太武帝拓跋燾最重要的謀臣之一，為促進北魏統(tǒng)一北方做出過重大貢獻。太武帝對他十分寵愛，甚至到了推心置腹、言聽計從的程度。據(jù)史書記載，太武帝告誡群臣：“凡軍國大計，卿等所不能決，皆先咨浩，然后施行。”太武帝對他的倚重及信任由此可見一斑。
享受著一國之君賜予的尊崇，崔浩便有些飄飄然了。太延五年，太武帝令崔浩續(xù)修國史，并叮囑，寫國史一定要尊重事實，秉筆直書，但其真實的目的是想為自己揚名立萬。崔浩領會錯了領導意圖，居然真的秉筆直書，將拓跋氏家族一些不愿為人知的花邊緋聞也寫了進去，結果被太武帝以暴露“國惡”的罪名誅殺了。崔浩至死都覺得委屈，他是在執(zhí)行領導的指示呀！其實，道理很簡單：老板需要聰明能干的員工，但絕不能容忍員工去揭他的“遮羞布”。
雍正有次悄悄對廣東巡撫傅泰說：“以后有什么事，不必通過組織程序，你可直接向我匯報。”傅泰激動得心潮澎湃、熱淚盈眶，皇上這是沒拿咱當外人啊，從今往后我可得多長幾對耳朵、多生幾雙眼睛，把皇上交代的事辦利索了。于是，傅泰三天兩頭給雍正打小報告，把同僚個個揭發(fā)得體無完膚，之后就踏踏實實坐等皇上嘉獎、提升，結果等來的卻是皇帝將他就地免職的圣旨。
一個皇帝但凡到了喜歡搞單線聯(lián)絡、好聽小報告的地步，他就絕不會只有一條單線。皇帝跟你說的這些話，不知道跟多少人講過，千萬別“給個棒槌就當針”。
宋太祖開寶七年，趙匡胤詔令大將曹彬率軍討伐南唐。臨行前，趙匡胤親口許諾：“只要你這一仗打勝，回來后我任命你做宰相。”滅了南唐后，與曹彬同行的潘美想起趙匡胤的許諾，就向曹彬祝賀。沒想到曹彬非常淡定地說：“不用賀，皇帝也就那么一說，那是鼓勵我們努力打仗呢，我肯定當不了宰相！”果然，曹彬班師回朝，趙匡胤閉口不談封曹彬為宰相的事。潘美看著曹彬一個勁兒地偷笑，趙匡胤問何故，潘美就把曹彬的話學給趙匡胤聽，趙匡胤尷尬地解釋：“本來是要授卿相位的，可是北邊的劉繼恩還未消滅，還是再等一等吧。”
領導為了激勵你努力工作，可以信誓旦旦地說要為你升官、為你加薪，這是領導的馭人之道。下屬卻不能借此為由，明說或者暗示領導兌現(xiàn)承諾，讓領導難堪，那樣的話自己恐怕也不會有什么好結果。
總之，在日常工作中，對領導說的話，要學會綜合分析，用心琢磨，仔細掂量，看到底哪些話該聽、哪些話可聽可不聽、哪些話選擇性聽、哪些話甚至要反著聽，不具備這樣的分析能力，最后你就會干的越多、錯的越多。
