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求領(lǐng)導辦事,怎樣布局才能取得效果?

職場法則 時間:2023-02-09 12:19:01 收藏 WORD下載

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求領(lǐng)導辦事是一個非常寬泛的概念,既可以求領(lǐng)導辦一些諸如評優(yōu)樹先請個假的小事情,又可以是晉升提拔換崗位的大事情。求領(lǐng)導辦事是職場中必不可少的,每個人或早或晚,或多或少都會經(jīng)歷。要想取得效果,臨時抱佛腳是不可取的,因此提前布局預熱必不可少。 

提前布局,講究方法,以下五條建議敬請參考。 

一、在工作干勁和工作成績上下功夫 

領(lǐng)導最重視的是每一名干部的干事能力,最期待的就是手底下的干部想干事能干事干成事。領(lǐng)導就是舵手,只有每一名水手聽從指揮具備能力才能保證揚帆遠行行穩(wěn)致遠。因此,求領(lǐng)導辦事,最基本的布局就是把自己手頭的工作干好干漂亮。不管是分內(nèi)之事還是涉及到交叉工作,一定敢于擔當,決不能推諉扯皮。尤其是想要求領(lǐng)導辦事,如果工作上做的不好,很少有領(lǐng)導愿意幫你這個忙。有的同志可能會說,我干那么多工作,肯定會很累甚至更累。你要明白的是,求人辦事,本就很累,沒有不勞而獲,付出才有收獲。能給領(lǐng)導留下好印象,辦事成功的幾率會增加很多。 

二、在溝通交流和匯報工作上下功夫 

只顧低頭拉車,不顧抬頭看路是工作之大忌。是金子總會發(fā)光也怕發(fā)光太晚。你干了很多很多的工作,但領(lǐng)導卻一點都不知道,說實話跟沒干的區(qū)別不是很大。因此,要合情合理、適當適度的向有關(guān)領(lǐng)導匯報,尤其是自己需要求其辦事的領(lǐng)導,要想方設(shè)法的增加溝通交流的機會。如果直接分管或者主管,那匯報的機會自然自主可控;如果是隔級的領(lǐng)導,不建議盲目越級匯報,可以利用分管領(lǐng)導帶你匯報工作的契機,認真準備匯報內(nèi)容,一定爭取給目標領(lǐng)導留下深刻印象。在實際工作中,很多快速提拔晉升的同志都是通過特定場景的重要匯報給領(lǐng)導留下深刻印象,才得以步入快車道,這樣的例子不勝枚舉。 

三、在群眾基礎(chǔ)和旁敲側(cè)擊上下功夫 

群眾基礎(chǔ)好的同志,領(lǐng)導往往會產(chǎn)生更多好感。很多同事的評價性語言在領(lǐng)導看來更加客觀公正,比自我評價自我表揚更加有效,更加容易讓領(lǐng)導接受。因此,要求領(lǐng)導辦事,一定不能媚上欺下,要團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,通過他人的褒揚讓你跟領(lǐng)導之間距離拉近。在實際工作中,領(lǐng)導更愿意通過他人的評價來了解一個人。所以,領(lǐng)導身邊那些人,一定要提前布局好,處理好關(guān)系,說不定會有意外之喜。 

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