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聰明領導對付刺兒頭員工，根本不用自己動手，3步就能搞定

管理藝術時間：2023-02-09 16:00:01 收藏 WORD下載

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單位里有個刺頭兒，猖狂到不行，脾氣又臭又硬，敢懟領導、敢罵同事，幾任領導拿他沒辦法，可新領導來了半年，把他收拾得服服貼貼。

遇到這樣的員工，是管理者的不幸，也是同事的悲哀，但往往每個單位都有。這種刺兒頭普遍情商比較低，看似很拽，實則很傻，看似天不怕地不怕，實則是沒人跟他一般見識。

之前為什么領導不敢動他，因為這種刺兒頭一根筋，如果開除他或者收拾他，他可能到處亂說亂講，而且還可能去告領導，誰不害怕，有的領導寧可供著他，也不愿和他一般見識。

那為什么新來的領導就能收拾他？據(jù)觀察，新領導走的是“曲線救國”策略，看似捧他，實則打他，具體區(qū)分3步走：

第一步，供起來

對于這種人，聰明的領導絕不直接招惹，對他不但客氣，而且有輕松的工作、小恩小惠首先安排給他，遲到早退沒關系，啥時請假都給批……

有人會說，這樣的領導太窩囊！其實不然，這是領導收拾他的第一步，越是對他忍讓，他就越膨脹，自我感覺越好，感到連領導都不能拿他怎么樣，其他人就更不用說了。

其實，員工在心里罵領導軟弱無能的時候，更多的時候是在罵刺兒頭的猖狂，他也就犯了眾怒，大家就會琢磨如何聯(lián)合起來收拾他，領導的目的也就達到了。

這就是所謂的，要想其滅亡，必先讓其猖狂。

第二步，添把火

領導對他的一味忍讓，對他的各種照顧，勢必引起一些老員工的憤怒，因為他的好處本來都是那些老員工的專享，而且刺頭兒與老員工根本不是一個重量級，但卻占盡了便宜。

這種刺頭兒，除了脾氣差敢動粗之外，基本沒什么優(yōu)長，與老員工相比，憑什么要風得風要雨得雨？

所以有些老員工為展示自己的實力，為了體現(xiàn)自己的分量，就主動扛起打壓刺頭兒的大旗，而領導卻是坐山觀虎斗，不管結(jié)果怎么樣，自己都是勝利者。

第三步，往死踩

這時候，單位里的一些小人也就派上了用場，他們天天苦于沒有機會接觸領導、沒有理由向領導獻殷勤，現(xiàn)在看到領導這樣被刺頭兒欺負，感到討好領導的機會來了。

小人的招數(shù)多的很，收拾這種沒腦子的刺兒頭，絕對是綽綽有余。因為領導需要考慮各方面的影響，有些事情不好出手，但小人根本沒有這個顧慮，如果再得到領導背后的默許，那就簡直像打了強心針，絕對把刺兒頭收拾得哭爹喊娘。

收拾這樣的刺頭兒，一般到第二步就完成了，只有個別的能堅持到第三步，不知道你見過沒有！

這樣的領導是最聰明的，毫發(fā)無損就把刺頭兒收拾了，這樣的狠手段，哪個員工不害怕，還怕以后有人再跳再叫嗎？

人與人追求不一樣，雖說不一定要刻意討好領導，但是得罪領導的事情盡量不要干，領導可能幫不上你的忙，但是要壞你的事兒也很簡單！

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