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在我的干部朋友里面，有幾個年輕點的提拔得比較快，他們受到命運的格外垂青，都有一個共同點：悟性較高。
悟性高，常常能讓人脫穎而出。
同是干事，有的吃虧，有的能夠事半功倍，關鍵是有沒有對上領導的路。
因此，任何事在干之前，必須悟得上級的意圖，誰把領導的思想付諸行動，提供了范例，誰的工作也就在面上具有了指導意義。
悟性高的便利
悟性也常讓這種人，獲得“德性好”的美名。有的人喜歡當面吹捧，顯示上級的威勢，可大多當事人失掉了氣節，也讓受捧者的英名貶值。悟性高的不這樣，不在面前張揚，卻默默地擴大領導的影響，把其一言一行往功德無量處闡釋，真正夯實群眾基礎。
悟性高還體現在協調上的勝勢，細微處的善解人意。舉個簡單的例子，在領導辦公室談話，來了客人如何安排，悟性可見一斑。來的是其同級、領導，或者是異性，得知趣告辭，他們的事不是能摻和的。而來的人如果不受歡迎，得留下來，讓來人感到你們有事，不能打擾，無形中幫領導推卻了麻煩，甚至唱唱雙簧，將來人打發了事。
有時，來的人一般化或是圈中人，知道聽聽無所謂，也必須客氣回避，千萬別自我抬舉，這時領導會說：“急什么，沒什么聽不得的?！鳖I導體現了氣量和關愛，你也體現了分量。
悟性高的人，還會成為給領導撐門面的人。領導下去檢查工作，會帶他去，座談會上也讓他亮相。他們逐漸由走進視野到走入領導的圈子，由工作圈子又到生活圈子，交往的頻率越來越高。這就形成良性循環，他們耳濡目染，會得到更多的啟示，悟性更高。
先是一點即通
領導不點，不是水平；點得太多，也就沒了余味，也沒耐心。這時領導會夸：“有悟性?！闭f此話時，領導也有種自得，發現悟性也是一種品位，一種享受。你得馬上回話：“還需要點化?！痹撝懔?，領導這話說出來不容易，這是一種對成熟的嘉許，對前景的暗示。
后是不點即通
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