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專業人才提拔慢的三大原因，精準！
職場中有個看似很怪異的現象：那些工作能力強、業務精湛的同志常被重用，但是就是不被提拔。按照人之常情是，連自己的本職工作都做不好，還怎么帶領大家去干事創業？為什么那些業務能力特別強的同志不被提拔？聽我慢慢說來。
一、能力太專，導致無人能代替。我的一同事就是這樣。他去年就被省上一單位看中要選調他，但是我們單位領導絕對不放他。理由就是他離開了，好多工作無人能接替。大有離開你地球就不能轉了的感慨。由于他是全市有名的筆桿子，現在一大堆的文字材料，離開他，確實至少我們在外宣、匯報總結上要輸別人一大截。領導當時也考慮了做個順水推舟的好事，不能耽誤人家，但是事實很殘酷：即便是從其他單位選調一人來，得有個適應過程，特別是對一個專業性特別強的單位，其他單位來的大筆桿子一時半會連最基本的業務常識都不知道，怎么寫出好文章來？所以不同意。結果他今年又參加了省上一單位的考試，一路順利過關，到了單位主要領導簽字環節又卡住了，理由同上。有人就詫異了，給他升職啊，用升職來感情挽留他。領導也想了，但是現在公務員單位，領導職數是有名額的。也就是說，一個單位有5個正縣級領導職數，不可能超編。這些在職人員又不會短時間內退休，更不會擔任其他單位領導而干本單位的工作吧！
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