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優秀機關干部的三個“隱性能力”

辦事專欄 時間:2023-02-15 14:29:01 收藏 WORD下載

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1.統籌能力 

統籌能力就是工作中要善于學會“彈鋼琴”,學會“轉盤子”,有效利用好時間,劃分輕重緩急,分類有序推進,提高工作效率。具體說就是辦好六件事。 

急事慢辦。時間要求越緊,就越要從容不迫,防止出現不應該有的失誤。 

難事小辦。難事不能指望一夜之間發生突變,給自己定個小目標,一步一步推動,積小勝為大勝。 

險事早辦。有風險隱患的事,要早發現、早研判、早部署、早解決,不能坐等風險來臨。 

重事大辦。重大的事情,領導、群眾、社會廣泛關注,要利用平臺充分辦好,為后續工作創造良好的政策窗口期。 

雜事快辦。機關日常辦件多,時間要求緊,必須抓住碎片化時間,提高辦事效率。 

新事活辦。工作中的新情況新問題層出不窮,要靈活處理,適當解決。 

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本文標題:優秀機關干部的三個“隱性能力”

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