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我們寫動員部署稿，通常會拿出一大段來寫工作意義，用以強調工作的重要性，引起聽眾的重視。
工作意義（重要性），實質是一個價值判斷的問題。
寫的時候，我們需要通過思考，判斷出工作的重大價值，從而得出這項工作必須干、重點干的工作認知。
那么判斷呢？可以從6個方面來判斷：
第一，看是不是上級的要求。
如果這項工作是上級主要領導親自抓的，是上級機關反復強調要求的，是上級已經明確部署、有規定任務的，就可以從貫徹上級要求的角度來理解。
具體寫的時候，標題可以擬為“抓好XX工作，是貫徹落實XX的剛性要求”。
內容可以分成兩塊寫：
第一塊寫上級是怎么重視、怎么強調和要求的，把主要領導的指示、下發文件的要求、上級機關的動作寫出來。
第二塊寫實現上級的意圖、貫徹上級的指示，我們應該怎么看待和抓好這件事。
第二，看是不是發展的抓手
如果這項工作，能夠極大地推動單位事業發展，就可以從這個角度去理解。
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