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今年以來，我區為破解“兩新”黨建考核定性多、定量少等問題，出臺《“兩新”黨建工作考核辦法（試行）》，通過“清單考核+結果運用”模式，明確“施工圖”、用好“指揮棒”，提升“兩新”黨建工作質量。
一、細化“考什么”，增強考核的精準性。突出黨組織政治功能和組織功能，設置組織健全、活動經常、隊伍過硬、保障到位、作用突出等5類24項基礎指標，引領“兩新”組織健康發展方向。在共性考核的基礎上，將“兩新”組織參與產業建圈強鏈、基層治理、鄉村振興、環境保護、安全生產等納入考核體系，差異化設置加分指標、扣分指標、負面清單指標，形成非公企業黨組織考核指標45項，社會組織黨組織考核指標46項。聚焦提升“兩新”黨務工作者的政治素質和履職能力，設置黨組織書記4類23項基礎指標、15項個性指標，設置黨務工作者4類25項基礎指標、15項個性指標，真正做到用數據衡量、以事實說話。
二、實化“怎么考”，增強考核的操作性。實施“主觀評價+客觀評價”考核，制發《考核評定表》《滿意度測評表》等6張表格清單，既開展“兩新”黨組織自評，又組織一線黨員職工代表進行民主測評。實施“兩新意見+組織意見”考核，既聽取“兩新”組織意見，又聽取綜合黨委、管理服務部門負責人、一線黨員群眾意見建議。實施“數據定量+質量定性”考核，既注重年度目標任務的定量指標，又注重反映工作成效的定性指標，采取基礎分100分、加分項不超過20分、扣分項無上限的模式，對能量化的根據數據指標完成情況進行打分，對不便量化的根據實際成效進行打分，著力準確科學地反映黨建工作質效水平。
三、深化“如何用”，增強考核的導向性。在實事求是、客觀公正地綜合考核后，根據95分以上、85-94分、70-84分、70分以下的不同得分，區分為“好、較好、一般、差”4個等次。充分發揮考核結果正向激勵和反向約束作用，被評為“好”和“較好”的組織和個人，按照100%的標準計發黨建活動經費和黨組織書記、黨務工作者補助，“一般”等次按照90%的標準計發，“差”等次不予發放相關經費和補助。今年已發放“兩新”黨組織經費282萬元、黨組織書記補助120萬元、黨務工作者補助74萬元，被評為“一般”等次的9個黨組織、7個黨組織書記、3個黨務工作者嚴格按90%的標準發放經費，對工作推進不力的3人進行約談，推動黨建責任落實更加精準、更加有效。
