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今年以來，**街道黨工委以社區網格為抓手，強化黨建引領網格治理，健全完善上下貫通、執行有力的組織體系，以組織力量調動各方資源賦能網格，建設起人人有責、人人盡責、人人享有的社區治理共同體。
一、健全四級組織架構縱向打造黨群聯心鏈
一是做強街道。以創建“五型機關”活動為載體，持續加強機關自身建設，建立綜合執法辦公室，推動基層底線工作由“單兵作戰”向“系統集成”轉變；用好用活五項權力，推動街道從“行政末梢”向“治理龍頭”轉變。讓街道有權、有人、有力量，“軸心”作用更加堅強有力。
二是做優社區。緊緊圍繞社區“大黨委”組織體系，建立黨組織聯席會共治機制，統籌轄區共駐共建單位黨組織，由單位“一把手”擔任第一書記，做好居住地在職干部下沉報到的“后半篇文章”，切實形成強大合力參與社區基層治理，構建黨建引領共治體系。
三是做實網格。以小區（家屬院）為單元把轄區細化調整為154個網格，推行支部建在網格（小區）上，全部組建網格（小區）黨支部，建立1名網格長（支部書記）、1名專職網格員和N名居住地志愿者聯動的“1+1+N”網格治理團隊。同時，搭建社區“智慧”管理平臺，構建黨群協同、精準對接的服務系統，以數據信息為基礎，實現群眾與社區之間 “線上+線下”的服務治理模式。
四是做活治理。從最小處著手，推動樓道內的在職干部主動認領樓長、樓道長、中心戶，明確承擔起民情信息員、民事調解員、文明創建員、政策宣傳員、紅色代辦員等“五員”職責，引導激發居民參與社區自治熱情，不斷提升基層治理效能，打造自我管理、自我教育、自我服務的新陣地。
二、完善“平急轉換”機制，橫向構建治理同心圓
一是建強戰斗堡壘。立足常態化疫情防控和正面殲滅戰，在城區設置了113個采樣點，全部建立臨時黨支部，完成多輪次社會面及全員核酸檢測和晝夜值守任務，真正把平時之功轉換為應急之力，構筑了疫情防控紅色防線。
二是匯聚先鋒力量。按照縣委統一部署，建立了“縣級領導包聯社區、第一書記幫聯網格、在職干部直聯群眾”的“三聯”幫包機制，12名縣級領導，141名共駐共建單位“一把手”，3000余名機關企事業單位干部，全部以志愿者身份回居住小區報到，亮身份、作示范，全覆蓋幫包聯系城區10萬余名群眾，在家門口參與發動治理服務。
三是凝聚治理合力。積極開展“社區治理帶頭人”工程，引導居民轉變觀念，從旁觀者變為社區治理的參與者，依托“**紅”志愿者聯盟，先后培育46名社區治理帶頭人，成立128支志愿服務隊，吸納2560余名志愿者，通過走上門服務、走出門參與，營造起居民參與共建共治共享的濃厚氛圍。
三、辦好群眾身邊“小事”，多維構建服務治理“大局”
一是建好服務陣地。高標準建立了7個城市社區黨群服務中心，全部配備了便民服務大廳、居民會客廳、老年人活動室等多個功能區，提供幫辦代辦服務1980余次，開展各類志愿服務活動280場次，黨員志愿者們各盡所能，讓黨旗飄揚在志愿服務的第一線。
二是用好紅色物業。全力推行社區黨委、網格（小區）黨支部和物業公司三方聯動機制，發揮疊加優勢，組織社區、物業和業委會定期召開聯席會議，讓信息互通有無、情況及時知曉、難題實時聯解、矛盾就地化解，構建服務群眾“共同體”。
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