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近年來，**煤礦堅持理念引領(lǐng)，深化黨管培訓(xùn)，明確培訓(xùn)服務(wù)發(fā)展的定位，樹立“以教育增強(qiáng)安全意愿，以培訓(xùn)提升安全技能，以素質(zhì)保障安全生產(chǎn)”的目標(biāo)，以解決現(xiàn)實(shí)工作中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題為抓手，深入開展“六抓六提升”，不搞形式，不博眼球，扎實(shí)在結(jié)合實(shí)際、解決問題、創(chuàng)造性落實(shí)制度規(guī)定上下功夫、見真章，培訓(xùn)機(jī)制更加科學(xué)化、培訓(xùn)載體更加多元化、培訓(xùn)激勵更加廣泛化。
一、抓工學(xué)矛盾，提升培訓(xùn)意愿
針對員工主動學(xué)習(xí)意愿不強(qiáng)，生產(chǎn)任務(wù)壓力較大，管理人員對培訓(xùn)認(rèn)識存在偏差等因素，采取了針對性舉措解決“工學(xué)矛盾”問題。一是三級聯(lián)動，壓實(shí)責(zé)任鏈條。明確黨政主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、抓總體責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌抓、抓統(tǒng)籌責(zé)任，職能科室及基層科區(qū)具體抓、抓具體責(zé)任的三級教育培訓(xùn)責(zé)任體系，層層掛鉤，齊抓共管，對黨政正職同考核、同問責(zé)。二是減工加學(xué)，推行脫產(chǎn)培訓(xùn)。立足安全生產(chǎn)所需，增強(qiáng)培訓(xùn)針對性，將現(xiàn)實(shí)問題搬進(jìn)課堂，減少半脫產(chǎn)培訓(xùn)，增加脫產(chǎn)培訓(xùn)。著眼解決礦井機(jī)電專業(yè)人才緊缺矛盾，從20**年開始，組織開辦機(jī)電技能提升培訓(xùn)班11期，強(qiáng)推每期3天脫產(chǎn)，員工培訓(xùn)意愿、操作規(guī)范性和現(xiàn)場問題處置能力明顯提升，機(jī)電事故影響率同比下降50%以上。三是見縫插針，實(shí)行“錯時”培訓(xùn)。利用礦井檢修、生產(chǎn)任務(wù)不繁重、疫情封礦期間，組織休班員工開展集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，期間學(xué)培工資執(zhí)行在崗平均工資。
二、抓教學(xué)形式，提升培訓(xùn)質(zhì)量
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