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今年以來， 我區(qū)健全完善駐村干部鏈?zhǔn)脚囵B(yǎng)機(jī)制，堅(jiān)持發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，念好“選、管、育、評”四字訣，全面加強(qiáng)駐村干部隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一支守紀(jì)律、能擔(dān)當(dāng)、有作為的鄉(xiāng)村振興生力軍。
一、精準(zhǔn)“選”，配強(qiáng)駐村新力量。始終堅(jiān)持把選優(yōu)配強(qiáng)駐村第一書記作為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要舉措，按照先定村，再選人的原則，采取自我推薦、單位推選、組織審核把關(guān)的方式，由組織部門嚴(yán)把選派干部的政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)，把政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、奉獻(xiàn)精神好、熱愛農(nóng)村工作、敢于迎難而上的3名年輕干部選派到鄉(xiāng)村一線擔(dān)任駐村第一書記，做到人村相宜、人崗相適。
二、嚴(yán)格“管”，激勵(lì)約束有擔(dān)當(dāng)。成立駐村工作管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對駐村第一書記的管理，構(gòu)建駐村辦統(tǒng)籌管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常管理、單位協(xié)調(diào)管理、駐村第一書記自我管理的“四位一體”管理體系。發(fā)揮駐村辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的重要作用，定期開展談心談話，及時(shí)紓難解困，做到日常生活關(guān)心、重要節(jié)日關(guān)懷、關(guān)鍵時(shí)刻關(guān)愛。充分發(fā)揮選派單位“后盾作用”，協(xié)助解決第一書記在工作和生活中的實(shí)際困難，持續(xù)激勵(lì)“第一書記”擔(dān)當(dāng)作為。通過“實(shí)地走訪+視頻抽查”方式對第一書記在崗情況進(jìn)行督查，讓第一書記在有約束的環(huán)境中工作，時(shí)刻繃緊“遵章守制”之弦。
三、全員“育”，提升駐村真本領(lǐng)。聚焦能力提升，緊緊圍繞駐村工作實(shí)際，堅(jiān)持按需培訓(xùn)、全員培訓(xùn)的原則，采取辦班輔導(dǎo)、現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等方式，圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接、疫情防控、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層組織建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村等內(nèi)容開展教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)駐村第一書記培訓(xùn)全覆蓋，全面提升駐村干部履職盡責(zé)的業(yè)務(wù)能力和工作水平，為下一步開展鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、強(qiáng)化“評”，規(guī)范管理鼓干勁。強(qiáng)化綜合考評，由區(qū)駐村辦牽頭，會(huì)同所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、所駐村群眾以“日常表現(xiàn)＋工作業(yè)績＋群眾公認(rèn)”的方式對駐村工作進(jìn)行考核。通過聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員、村干部、群眾代表的意見，查看工作實(shí)績等方式深入了解掌握駐村干部履職情況，綜合評定工作業(yè)績。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，對年度考核等次確定為優(yōu)秀的，在評先評優(yōu)、選拔任用干部時(shí)予以優(yōu)先考慮。對不作為、履職不力的駐村干部，取消其評先評優(yōu)資格，年內(nèi)不得提拔使用，由派出單位召回，進(jìn)行誡勉談話，重新?lián)駜?yōu)選派優(yōu)秀干部進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充。
