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習近平總書記在中央政治局第四十次集體學習時指出，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，必須三者同時發力、同向發力、綜合發力。今年以來，**公司黨委、紀委同題共答，緊密結合國有企業全面從嚴治黨的實際，把發現問題、推動整改、促進改革、完善制度貫通起來，以規范企業內部管理為切口，全面升級內控制度，有效強化風險管控，深化清廉國企建設。
建章立制，優化權力運行“設計圖”
制度設計是企業管理的頂層設計，切實可行的內控制度能有效提高規范化、科學化、精準化管理水平。為理順公司內部職能職責，促進日常管理提質增效，壓縮權力行使的任性空間，公司黨委以企業黨建管理、工程分包、合同履約、招標采購、審計結算管理等為重點，有計劃、有步驟地開展內控制度“立、改、廢”工作。按照全面性、重要性、制衡性、適應性原則，共建立完善規章制度43項，全面形成以制度管權、管事、管人、管錢的治理管控體系。通過建章立制，立“明規矩”、破“潛規則”，避免因制度缺陷導致崗位存在廉潔風險。
固化流程，繪好權力運行“施工圖”
為進一步深化風險防控，提高國有企業人員“制度管人、流程管事、依法經營”的意識，公司黨委聚焦主責主業，緊盯重點領域、關鍵環節，由公司紀委牽頭，公司“一把手”親自督辦，精心繪制“三重一大”決策、招標采購、項目投資、工程簽證等12項權力運行流程圖，并實行“掛圖作戰”。有了這個流程圖，簽證管理審批權限一目了然。流程圖變枯燥的制度為簡易的導圖，既避免了漏項，又易于執行。沒有規范性程序的約束，會導致權力“錯位”“越位”，管理“缺位”，而權力運行流程圖致力推動制度執行程序化、節點化，簡捷專業、操作性強，每個員工只要對著看照著做，就能規范高效“施工”，有效避免了因崗位人員調整不當等造成的制度執行脫節落空情況。
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