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今年以來(lái)，**市委組織部以“爭(zhēng)一流、爭(zhēng)第一、爭(zhēng)唯一”的膽略氣魄，著力打造“忠誠(chéng)可靠、開(kāi)放活力、向上向善、勇?tīng)?zhēng)一流”的**組工干部隊(duì)伍，推動(dòng)組織工作高質(zhì)量發(fā)展。
一、聚焦提標(biāo)爭(zhēng)先 提升境界站位
始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想擺在首要位置，以理論武裝提升境界、提高站位，推動(dòng)思想提標(biāo)、行動(dòng)爭(zhēng)先。
一是對(duì)表對(duì)標(biāo)學(xué)深悟透。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，匯編《習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的重要論述》，每月編發(fā)《理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)資料匯編》，將總書(shū)記關(guān)于組織工作的最新重要講話精神、中央和省最新要求，納入學(xué)習(xí)內(nèi)容、及時(shí)傳達(dá)到位，始終堅(jiān)定正確的政治方向。
二是沖鋒在前應(yīng)戰(zhàn)而行。這次疫情發(fā)生后，市委組織部聞令而動(dòng)、迅速響應(yīng)，第一時(shí)間選派30名組工干部下沉社區(qū)參與直接防控，抽調(diào)31名精干力量，會(huì)同市紀(jì)委監(jiān)委、市委辦公室、市政府辦公室等部門組成22個(gè)督導(dǎo)組，深入縣市區(qū)、鎮(zhèn)街、社區(qū)（村）現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)調(diào)研，壓實(shí)管控責(zé)任。發(fā)出“紅色動(dòng)員令”，下?lián)?000萬(wàn)元市管黨費(fèi)支持疫情防控工作，組織2.8萬(wàn)余名市直、縣直部門干部投身戰(zhàn)“疫”一線，在大戰(zhàn)大考中砥礪初心使命。
三是比學(xué)趕超服務(wù)大局。錨定“走在前、開(kāi)新局”，在全市組織系統(tǒng)開(kāi)展尋標(biāo)對(duì)標(biāo)行動(dòng)，市縣組織部門分別明確對(duì)標(biāo)趕超對(duì)象，每年至少組織2次學(xué)訪活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，全面創(chuàng)新突破。圍繞省委市委中心工作、組織工作重點(diǎn)任務(wù)、前沿一線實(shí)踐探索，謀劃49項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)、27項(xiàng)創(chuàng)新事項(xiàng)，部領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭領(lǐng)題攻堅(jiān)、創(chuàng)出成果，在服務(wù)大局中彰顯忠誠(chéng)可靠的組工擔(dān)當(dāng)。
二、聚焦提質(zhì)向優(yōu) 始終追求卓越
堅(jiān)持事?tīng)?zhēng)一流、唯旗是奪，干就干到最好、做就做到極致，確保標(biāo)桿一次拉高、措施一次到位、效果一次顯現(xiàn)。
一是強(qiáng)化基礎(chǔ)規(guī)范。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、基本能力、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、基本隊(duì)伍建設(shè)，編印《組工業(yè)務(wù)流程圖匯編》，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理清單化、標(biāo)準(zhǔn)化。落實(shí)“周五學(xué)習(xí)日”制度，推行部長(zhǎng)、科長(zhǎng)上講臺(tái)，講業(yè)務(wù)、述政策、教方法，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
二是強(qiáng)化平臺(tái)思維。堅(jiān)持組織搭臺(tái)、干部唱戲，開(kāi)展組工干部“曬業(yè)績(jī)、比勁頭、亮承諾”述職展示、組織工作“擂臺(tái)比武”等活動(dòng)，賽實(shí)績(jī)、找差距、促提升。整合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資源，建好用好“大數(shù)據(jù)”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享。
三是強(qiáng)化典型引領(lǐng)。開(kāi)展科室創(chuàng)典型、縣區(qū)創(chuàng)品牌、鎮(zhèn)街創(chuàng)亮點(diǎn)“三創(chuàng)”活動(dòng)，設(shè)立組織工作光榮榜，每季度分領(lǐng)域進(jìn)行“大排名”，對(duì)榮譽(yù)成果即時(shí)表?yè)P(yáng)、年底集中表?yè)P(yáng)，加快形成一批全省有位次、全國(guó)有影響的**組工品牌。
三、聚焦提速落實(shí) 突出擔(dān)當(dāng)實(shí)干
堅(jiān)持說(shuō)了算、定了干、按期完，切實(shí)做到快執(zhí)行、快落實(shí)、快見(jiàn)效、快反饋。
一是堅(jiān)持項(xiàng)目化推進(jìn)。落實(shí)“11710”工作制度，創(chuàng)新“一單五制”督查辦法，分“省委組織部部署事項(xiàng)、市委重點(diǎn)事項(xiàng)、市委書(shū)記批示事項(xiàng)、部務(wù)會(huì)確定事項(xiàng)、部領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)”五大類重點(diǎn)工作，定期下發(fā)督查通知單，實(shí)行“周安排、月調(diào)度、季評(píng)比、半年展示、年終考核”推進(jìn)機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理、全過(guò)程管控，確保落實(shí)見(jiàn)效。
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