黨員干部怎樣說(shuō)話有水平

黨員干部面對(duì)群眾和媒體，要做到敢說(shuō)話、能說(shuō)話、善說(shuō)話，就要正視說(shuō)話、重視說(shuō)話，把提高說(shuō)話能力當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作。那么如何提高說(shuō)話水平？現(xiàn)在就來(lái)一起來(lái)看看！將文件語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為群眾語(yǔ)言理論聯(lián)系實(shí)際是學(xué)習(xí)馬克思主義的根

干部想提拔，對(duì)待一把手的態(tài)度很關(guān)鍵

單位里做人做事并沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模子。 如果你是機(jī)關(guān)單位里的躺平派，這篇文章可以不往下看了。 對(duì)一官半職沒(méi)有欲望，跟單位領(lǐng)導(dǎo)正常交往就足夠了。 但如果你是很想進(jìn)步，我的建議是： 不要怕受委屈，真正擔(dān)負(fù)起下屬的角色，像對(duì)自

干部“能者多勞”“慵者逍遙”，如何破解？

能者多勞，不僅是一條職場(chǎng)“潛規(guī)則”，在家庭內(nèi)部、甚至在很多有組織存在的地方，這似乎都是一種比較常見(jiàn)的現(xiàn)象。你能干，當(dāng)然要多干一點(diǎn)?！澳苷叨鄤凇钡降资欠窈侠恚恐袊?guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授劉昕指出，關(guān)于“能者多勞”，必

一位部級(jí)干部談機(jī)關(guān)生存法則

一、表達(dá)能力就是要善于用最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言，把復(fù)雜的事情講清楚，把構(gòu)成事情的各個(gè)要素以語(yǔ)言通俗、條理清楚、重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)單明了的方式表達(dá)出來(lái)。這是要練就的一個(gè)基本功。有一個(gè)管用的訓(xùn)練辦法，就是在向上級(jí)匯報(bào)前，先向自己

機(jī)關(guān)干部如何快速提高公文寫(xiě)作能力

任何能力都不可能由旁人直接傳授，必須經(jīng)過(guò)來(lái)回反復(fù)實(shí)踐方可形成，公文寫(xiě)作能力亦然。下面就談?wù)勅绾慰焖偬嵘膶?xiě)作能力。一、為什么我們寫(xiě)材料覺(jué)得那么難公文寫(xiě)作是一項(xiàng)精細(xì)科學(xué)的腦力勞動(dòng)。它包含了許多層次的內(nèi)容，不

領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣說(shuō)話才叫“有水平”？

現(xiàn)實(shí)中，有人說(shuō)話中聽(tīng)，容易入耳入心，有人說(shuō)話不中聽(tīng)，總?cè)菀滓鹚朔锤?。二者的區(qū)別，就在于“話風(fēng)”。一般人，語(yǔ)言只要表達(dá)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、及時(shí)、委婉即可。但對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，說(shuō)話更需從黨、國(guó)家和人民利益的視角去審視和把握。

隊(duì)伍帶不好的領(lǐng)導(dǎo)原因

我們常說(shuō)，強(qiáng)將手下無(wú)弱兵。將，強(qiáng)在什么地方才算強(qiáng)？一個(gè)重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否帶好隊(duì)伍。隊(duì)伍帶不好，無(wú)論如何都不能說(shuō)能力很強(qiáng)。 在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，下級(jí)的能力一定是不平衡的，有強(qiáng)有弱、有長(zhǎng)有短很正常。但是，大多數(shù)下級(jí)想通過(guò)

年輕干部人際關(guān)系切入點(diǎn)

工作中的一切關(guān)系，最重要最微妙的莫過(guò)于人際關(guān)系。和諧的人際關(guān)系可以讓人們心情愉悅地投入工作，否則，就會(huì)感到心累，進(jìn)而影響工作。 年輕干部參加工作，特別希望能和大家建立起良好的關(guān)系，這既有利于個(gè)人的成長(zhǎng)，也有利于工作

提拔干部將360°考察，小心這些事項(xiàng)把你卡?。?/a>

領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備什么樣的研判力呢？

德國(guó)軍事理論家、西方近現(xiàn)代軍事理論的鼻祖克勞塞維茨在《戰(zhàn)爭(zhēng)論》中寫(xiě)道：“要想不斷地排除意外事件的干擾，必須具備兩種特性：一是在茫茫的黑暗中依然能發(fā)出內(nèi)在的微光以照亮真理的智力；二是敢于追隨這種微光繼續(xù)前進(jìn)的勇

年輕干部如何做到“提筆能寫(xiě)”

當(dāng)前，一些年輕干部沉迷于“搜索—復(fù)制—粘貼—整理—成文”的文字快餐模式，不愿意靜心思索、認(rèn)真寫(xiě)些有深度、有見(jiàn)解的文章。一旦離開(kāi)電腦，需要親自動(dòng)筆寫(xiě)的時(shí)候，卻茫然無(wú)措，不知道從何下手，這對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)非常不利。年輕干部

如何當(dāng)一名靠譜的機(jī)關(guān)干部？

機(jī)關(guān)的確是個(gè)鍛煉人的地方，想干好工作、干出成績(jī)確實(shí)不容易，個(gè)人一點(diǎn)感悟，中肯而客觀，僅供參考。 第一條，要嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事，小事辦不好就會(huì)出大事，必須養(yǎng)成認(rèn)真細(xì)致的過(guò)硬作風(fēng)。 要關(guān)注細(xì)節(jié)。往往越是領(lǐng)導(dǎo)放心、關(guān)

為什么領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)脫稿演講？

良好的演講才能和溝通能力，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺的能力，而脫稿演講更是必不可少的基本功。01、說(shuō)實(shí)話辦實(shí)事從脫稿演講做起并不是說(shuō)能夠脫稿演講就說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)干部的能力強(qiáng)、水平高，但脫稿演講至少能說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)干部在會(huì)前是經(jīng)

領(lǐng)導(dǎo)新上任，調(diào)整干部大有深意，不能不懂

市直某單位新調(diào)了一個(gè)局長(zhǎng)過(guò)來(lái)，局長(zhǎng)姓趙，原來(lái)在縣里做縣長(zhǎng)。到任后趙局長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)單位死氣沉沉的，干部一點(diǎn)活力和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)也沒(méi)有，對(duì)于安排的工作都是敷衍應(yīng)付，得過(guò)且過(guò)。 趙局長(zhǎng)一點(diǎn)不著急，有條不紊到各個(gè)單位召開(kāi)座談會(huì)，空閑時(shí)

機(jī)關(guān)干部公文寫(xiě)作“四悟”

機(jī)關(guān)工作的開(kāi)展離不開(kāi)文字材料。因?yàn)闄C(jī)關(guān)工作最終往往體現(xiàn)在文字材料上，靠文字材料上報(bào)，靠文字材料下達(dá)，靠文字材料記錄記載。但現(xiàn)實(shí)工作中，機(jī)關(guān)干部普遍對(duì)寫(xiě)材料頭疼，沒(méi)幾個(gè)人愿意寫(xiě)，又不得不寫(xiě)。躲不掉就要勇于面對(duì)。在機(jī)

角色·業(yè)務(wù)·方法·形象：怎么當(dāng)好辦公室中層干部

今天與大家探討如何當(dāng)好一名辦公室中層干部。如何當(dāng)好干部，這是一個(gè)很復(fù)雜、很敏感的問(wèn)題。這里，我限于自已的經(jīng)歷、自已的體會(huì)，作個(gè)中心發(fā)言。我發(fā)言的題目是《角色·業(yè)務(wù)·方法·形象》。 一、角色 干部實(shí)際上就是政治

讓年輕干部從“小筆頭”走向“大筆桿”

在大家的印象中，寫(xiě)材料是機(jī)關(guān)工作公認(rèn)的“苦差事”。過(guò)去常說(shuō)，寫(xiě)材料的人是“政治上的紅人、工作上的苦人、生活中的窮人、家庭里的罪人”，雖有一定夸張成分，但也不失貼切。年輕干部作為黨和人民事業(yè)發(fā)展的重要后備力量，開(kāi)

新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)這兩個(gè)字

舍得，舍得，有舍才有得，先舍后得，不舍難得。舍得是一種境界、一種修為、一種智慧、一種格局。習(xí)近平總書(shū)記曾多次指出，當(dāng)官發(fā)財(cái)兩條道，當(dāng)官就不要發(fā)財(cái)，發(fā)財(cái)就不要當(dāng)官，必須有所舍棄。那么，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部而言，應(yīng)當(dāng)舍得什么？ 一是舍

領(lǐng)導(dǎo)干部要懂點(diǎn)財(cái)務(wù)

今年以來(lái)連續(xù)參加所在企業(yè)有關(guān)專題的研討培訓(xùn)，印象最深的當(dāng)屬以全面預(yù)算管理為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略解碼研討。經(jīng)過(guò)研討，財(cái)務(wù)這一平時(shí)不被自己十分在意的崗位，現(xiàn)在看來(lái)卻是那樣的重要。企業(yè)離不開(kāi)財(cái)務(wù);沒(méi)有高質(zhì)量的財(cái)務(wù)，就沒(méi)有

機(jī)關(guān)干部快速成長(zhǎng)的七條路徑

一、學(xué)習(xí)借鑒方面：從照搬走向創(chuàng)新 越是善于學(xué)習(xí)借鑒的干部越能有效而快速地提高能力、增強(qiáng)本領(lǐng)，但絕不是機(jī)械地照抄書(shū)本理論、照搬上級(jí)文件、照套他人做法、照用傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)。從照搬走向創(chuàng)新的干部主要表現(xiàn)為以下三種情形：

年輕干部要加強(qiáng)公文“三基”訓(xùn)練

我是學(xué)醫(yī)出身的。在各級(jí)醫(yī)院，普遍以基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能為主要內(nèi)容，建立有一套醫(yī)務(wù)人員臨床“三基”訓(xùn)練和考核制度，這是加強(qiáng)醫(yī)院分級(jí)管理和醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育、保證醫(yī)療質(zhì)量的重要手段。據(jù)我所知，有的“三甲”醫(yī)

機(jī)關(guān)干部須用好“三字訣”

機(jī)關(guān)是指導(dǎo)基層建設(shè)發(fā)展的“指揮部”，機(jī)關(guān)干部能力素質(zhì)強(qiáng)弱，直接決定機(jī)關(guān)工作質(zhì)效。為更好地發(fā)揮機(jī)關(guān)指導(dǎo)幫建基層作用，機(jī)關(guān)干部無(wú)論“新老”，都應(yīng)掌握用好機(jī)關(guān)工作“三字訣”，爭(zhēng)做一名合格的機(jī)關(guān)干部。立足崗位“準(zhǔn)”字當(dāng)

領(lǐng)導(dǎo)干部要善用“微信群”

習(xí)近平總書(shū)記指出：“各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)走群眾路線，經(jīng)常上網(wǎng)看看，潛潛水、聊聊天、發(fā)發(fā)聲，了解群眾所思所愿，收集好想法好建議，積極回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切，解疑釋惑?！薄拔⑿湃骸笔蔷W(wǎng)民聚集之所、是另類的“群眾組

機(jī)關(guān)干部應(yīng)有的情商

心理健康是一個(gè)人獲得快樂(lè)、追求理想、成就事業(yè)的重要保證。機(jī)關(guān)干部由于自身工作職責(zé)的重要性，如果心理方面有問(wèn)題，輕則損害個(gè)人健康和形象，重則有損于工作與事業(yè)。因此，正確認(rèn)識(shí)心理問(wèn)題，注重保持心理健康，對(duì)機(jī)關(guān)干部非常

領(lǐng)導(dǎo)干部需要破除四種“心魔”

1.“不為”觀念：多一事不如少一事一些黨員干部出于規(guī)避責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的考慮，產(chǎn)生了消極抵抗的思想，既然干事存在風(fēng)險(xiǎn)，索性少干、不干，多一事不如少一事。 面對(duì)這樣的“不為”心態(tài)，嚴(yán)肅考核機(jī)制或是行之有效的策略。在干部考核

干部為政須“八慎”

領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)從思想上筑牢防線，在行動(dòng)上防微杜漸，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，做到為政“八慎”：慎權(quán)、慎始、慎微、慎好、慎獨(dú)、慎情、慎友、慎終。 慎權(quán)。權(quán)力是把雙刃劍。掌權(quán)為公、用權(quán)為民，則群眾喜、個(gè)人榮

如何提升領(lǐng)導(dǎo)干部的抉擇力

領(lǐng)導(dǎo)干部要善于及時(shí)作出正確抉擇。抉擇不及時(shí)就會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)，影響事業(yè)發(fā)展。所以領(lǐng)導(dǎo)干部要有抉擇的魄力，通過(guò)科學(xué)的比較，全面的分析，進(jìn)行權(quán)衡利弊得失，及時(shí)作出正確的抉擇。那么，領(lǐng)導(dǎo)干部該如何提升自己的抉擇力？選擇不對(duì)，干了

年輕干部“爬格子”要下足積累“功夫”

年輕干部剛進(jìn)入機(jī)關(guān)工作，面對(duì)突如其來(lái)的材料寫(xiě)作時(shí)，時(shí)常有黔驢技窮之感，寫(xiě)的材料數(shù)遍都不能通過(guò)，更有甚者，發(fā)言稿全靠抄，年度總結(jié)全靠貼，凡此種種，說(shuō)白了還是肚子里沒(méi)貨。世界哪有所謂的材料“高手”，不過(guò)是在宵衣旰食、焚膏繼

領(lǐng)導(dǎo)干部政治能力應(yīng)有的五個(gè)度

習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)，黨的領(lǐng)導(dǎo)干部要注重提高政治能力，使自己的政治能力與擔(dān)任的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)相匹配。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于提高政治能力的重要思想，深刻理解把握政治能力的科學(xué)內(nèi)涵和精髓要義，為提高政治

機(jī)關(guān)干部的“五項(xiàng)全能”

人與人之間的差異，主要是能力上的差異。孔子曾說(shuō)過(guò)“君子病無(wú)能焉”。也就是，君子最擔(dān)心的是自己沒(méi)有能力。馬克思曾經(jīng)指出：“人的價(jià)值蘊(yùn)藏在才能里?！备鶕?jù)近40年的工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，筆者認(rèn)為，一個(gè)合格的機(jī)關(guān)干部需要具備“五