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領(lǐng)導(dǎo)

最新“領(lǐng)導(dǎo)”tag列表

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  • 領(lǐng)導(dǎo)面前,請收起你的“演技”

    2023-02-10

    體制內(nèi)有這樣一種人,他們在領(lǐng)導(dǎo)面前總是顯得積極主動(dòng)、實(shí)實(shí)在在,講出的話冠冕堂皇、氣拔山河,干出的活卻總是缺東少西、常有瑕疵。他們以為在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)好,就能讓領(lǐng)導(dǎo)對自己高看一眼、信任一分;可殊不知,大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛

  • 和領(lǐng)導(dǎo)相處,這五個(gè)規(guī)矩得把握好

    2023-02-10

    相信每一個(gè)人都知道細(xì)節(jié)決定成敗,但是到底在和領(lǐng)導(dǎo)打交道的時(shí)候該注意哪些細(xì)節(jié)或者規(guī)矩呢? 在工作當(dāng)中,如果你稍微留意一下的話,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),很多人被領(lǐng)導(dǎo)嫌棄或者是排擠走,核心的問題就出在他破壞了規(guī)矩,這是一個(gè)相當(dāng)嚴(yán)肅而

  • 上下班經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)偶遇,怎么把握好機(jī)會(huì)?

    2023-02-10

    問: 您好,我目前在辦公室工作,不過是初來乍到,家里面跟領(lǐng)導(dǎo)家很近,上班下班經(jīng)常會(huì)碰到一起走10多分鐘的路。 因?yàn)楸救瞬簧蒲赞o,領(lǐng)導(dǎo)好像也不太愛說話,寒暄后往往我們會(huì)很沉默,我覺得很尷尬這樣,但總匯報(bào)工作感覺也不太好,請問這

  • 領(lǐng)導(dǎo)要善于“快刀斬亂麻”

    2023-02-10

    “快刀斬亂麻”,比喻做事干脆、利索,能迅速有效地解決復(fù)雜的問題。從領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的角度來說,就是領(lǐng)導(dǎo)要善于決斷。 決斷,屬于領(lǐng)導(dǎo)決策的范疇,但它不是常規(guī)性的決策。常規(guī)性決策,一般來說,結(jié)果可預(yù)測,程序很穩(wěn)定,領(lǐng)導(dǎo)拍板定案相對簡

  • 領(lǐng)導(dǎo)干部要善用“微信群”

    2023-02-10

    習(xí)近平總書記指出:“各級黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)走群眾路線,經(jīng)常上網(wǎng)看看,潛潛水、聊聊天、發(fā)發(fā)聲,了解群眾所思所愿,收集好想法好建議,積極回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切,解疑釋惑。”“微信群”是網(wǎng)民聚集之所、是另類的“群眾組

  • 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)涉嫌違法亂紀(jì),我們該如何應(yīng)對?

    2023-02-10

    某單位一個(gè)科室發(fā)生貪污公款案,科長李某和承辦人員小明均被追責(zé),小明感覺十分冤枉,因?yàn)樗]從中獲利,是違背本意受領(lǐng)導(dǎo)指使才去做的。 這位承辦人員因?yàn)楣ぷ髀氊?zé)要求,需要服從科長的領(lǐng)導(dǎo),難道罪在服從嗎?作為公職人員,我們

  • 在領(lǐng)導(dǎo)眼里低情商的8種表現(xiàn)

    2023-02-10

    在職場,我們常會(huì)聽到“情商”這個(gè)詞,會(huì)聽人議論說某某情商高,相處起來特別舒服;某某情商低,難以相處等。 我們都想成為高情商的人,特別是跟領(lǐng)導(dǎo)相處時(shí),高情商會(huì)成為我們進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視野、升職加薪的助推劑。 因此,在跟領(lǐng)導(dǎo)打交道

  • 秘書長:領(lǐng)導(dǎo)工作開展的軸心樞紐

    2023-02-10

    秘書長首先是秘書,是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;同時(shí)也是“秘書之長”,是負(fù)有秘書工作管理之責(zé)、做好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)工作之責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)者。他不是領(lǐng)導(dǎo)班子的核心,卻是領(lǐng)導(dǎo)工作開展的軸心樞紐,是機(jī)關(guān)“三服務(wù)”工作的“總領(lǐng)”。 在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)

  • 領(lǐng)導(dǎo)干部需要破除四種“心魔”

    2023-02-10

    1.“不為”觀念:多一事不如少一事一些黨員干部出于規(guī)避責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的考慮,產(chǎn)生了消極抵抗的思想,既然干事存在風(fēng)險(xiǎn),索性少干、不干,多一事不如少一事。 面對這樣的“不為”心態(tài),嚴(yán)肅考核機(jī)制或是行之有效的策略。在干部考核

  • 懟領(lǐng)導(dǎo)和同事,我的教訓(xùn)很深刻!

    2023-02-10

    前幾天,我忍不住又一次懟了領(lǐng)導(dǎo)。不過這一次,我懟完就后悔了。我終于深刻意識到,我進(jìn)機(jī)關(guān)這么些年,一直蹉跎不是沒有原因。控制不住情緒,懟領(lǐng)導(dǎo)和同事,教訓(xùn)很深刻。 1、先講個(gè)題外話:躺著也中槍 當(dāng)初,年輕的我興沖沖到單位報(bào)

  • 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范都有這七個(gè)特質(zhì)

    2023-02-10

    1、沉穩(wěn) (1)不要隨便顯露你的情緒。 (2)在征詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。 (3)重要的決定盡量有別人商量,最好隔一天再發(fā)布。 (4)講話不要有任何的慌張,走路也是。 (5)人無高低,不要一副拽拽的樣子,對人對事,別忘了禮

  • 對待領(lǐng)導(dǎo):事有三不問,話有三不接!

    2023-02-10

    在和領(lǐng)導(dǎo)相處的時(shí)候,一定要管好自己的嘴,把握好問題以及管閑事的分寸,很多事情,你是站在領(lǐng)導(dǎo)的角度替領(lǐng)導(dǎo)問詢的,比如說,領(lǐng)導(dǎo)要買個(gè)什么東西,我下去跑腿,這是你對領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)心的一個(gè)表現(xiàn),但是領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候是不能夠說的太明白的,所以

  • 領(lǐng)導(dǎo)讓你開會(huì)時(shí)發(fā)言,牢記4原則,不得罪人還攬功

    2023-02-10

    身在職場,除了工作,我們大部分時(shí)間都在開會(huì)。對于普通人來說,平常都聽領(lǐng)導(dǎo)說,沒有多少機(jī)會(huì)表達(dá)自己的想法。在會(huì)議中,領(lǐng)導(dǎo)要求發(fā)言,這給了你一個(gè)展示自己和突出自己能力的重要機(jī)會(huì)。 因此,在會(huì)議上如何說話,該說什么,不該說什

  • 如何判斷一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的水平怎么樣?

    2023-02-10

    不是我找借口,現(xiàn)在我越來越覺得,對于一個(gè)體制內(nèi)的年青人來講,能夠碰到一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)、擁有一個(gè)好環(huán)境,真的太重要了。為什么?一方面是因?yàn)椋蠹抑灰M(jìn)入了公務(wù)員隊(duì)伍,素質(zhì)都不會(huì)差。那么影響我們未來的,很大程度上就是成長的環(huán)境

  • 他為何讓領(lǐng)導(dǎo)如此暴跳如雷?

    2023-02-10

    小劉是我的同事,才來不到2年。作為一名90后新人,他一向干活賣力、態(tài)度積極。但就是有這本事,明明忙活了半天,卻令領(lǐng)導(dǎo)暴跳如雷。 辦公室曾經(jīng)向我吐槽他:“你瞅瞅小劉這人,怎么不靠譜他怎么來,難怪經(jīng)常惹領(lǐng)導(dǎo)生氣!” 經(jīng)過一段

  • 為什么領(lǐng)導(dǎo)總覺得你不靠譜?

    2023-02-10

    “靠譜”是組織對你的認(rèn)可,也是領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾對你的高度評價(jià)。許多同志在工作中雖然忙忙乎乎,功夫沒少下,活兒也沒少干,卻經(jīng)常被人打上“不靠譜”的標(biāo)簽,影響了個(gè)人的進(jìn)步和成長。 更令人感到惋惜的是,有不少同志對其中

  • 越級匯報(bào)失敗,該怎么面對直接領(lǐng)導(dǎo)?

    2023-02-10

    案例: 今年所在事業(yè)單位評職稱,自己的工作時(shí)間和要求差了十幾天,跟單位反映后,單位人事科長說已經(jīng)給上級單位人事處申請了但還是不能報(bào)。言語之間也就是說單位已經(jīng)盡力了,讓我自己去找上級人事處。然后我去找上級人事處處

  • 老領(lǐng)導(dǎo)離任:這十條潛規(guī)則,務(wù)必記住!

    2023-02-10

    職場如江湖,江湖不是打打殺殺,而是人情世故。人走茶涼,還算是客氣的,有時(shí)候,在領(lǐng)導(dǎo)離任前就人未走茶已涼,也屬于常態(tài)。老領(lǐng)導(dǎo)即將離任,作為下屬,要想繼續(xù)在單位好好混,必須記住以下十條潛規(guī)則。第一條:任何領(lǐng)導(dǎo)上任,都會(huì)重用自己

  • 如何對領(lǐng)導(dǎo)、同事以及你的下屬說“不”?

    2023-02-10

    中國人不善拒絕,與當(dāng)今社會(huì)中的某些從眾心理有關(guān)。 不敢和不善于拒絕別人的人,在實(shí)際的工作和生活中,往往就得戴著“假面具”生活,活得很累,而又丟失了自我,但又因?yàn)殡y于擺脫這種“無力拒絕癥”,而自責(zé)、自卑。 其實(shí),學(xué)會(huì)拒絕

  • 與領(lǐng)導(dǎo)相處要有四種意識

    2023-02-10

    尊重領(lǐng)導(dǎo)的理由絕大多數(shù)人都懂得,但不一定都能夠做得恰到好處。那么,如何才算是對領(lǐng)導(dǎo)的真正尊重呢? 要有領(lǐng)導(dǎo)意識 在機(jī)關(guān)工作經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)打交道,甚至同甘共苦,同吃同住同勞動(dòng),彼此非常熟悉。也許有人認(rèn)為,熟悉了關(guān)系好處,生疏

  • 領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)“弦外之音”的3重境界,你在第幾重?

    2023-02-10

    領(lǐng)導(dǎo)在布置工作、分派任務(wù)、討論議事、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、人員調(diào)整等各個(gè)時(shí)機(jī),有些話讓人感覺“欲言又止”,或者是“點(diǎn)到即止”,抑或是“淺嘗輒止”。 簡單來說,話不是那么“透”,說得不是那么“清”。 這種表現(xiàn),制造了讓下屬領(lǐng)會(huì)其

  • 提拔后,領(lǐng)導(dǎo)讓他謹(jǐn)記這四個(gè)字!!

    2023-02-10

    朋友A最近提拔到了新崗位,離開前,原單位領(lǐng)導(dǎo)找談話。除了一些“要盡快熟悉新業(yè)務(wù)、多認(rèn)真學(xué)習(xí)、謙虛謹(jǐn)慎”之外,告訴他為人處世要謹(jǐn)記四個(gè)字——各有特點(diǎn)。一是在看人識人上。 意思是看人、識人,要記住每個(gè)人都是多面的、

  • 如何高情商地讓領(lǐng)導(dǎo)知道你干活很多?

    2023-02-10

    領(lǐng)導(dǎo)給你布置了五項(xiàng)工作,你如果能把它變成十項(xiàng),那么你的活兒看上去就多了。  那么,怎么把一項(xiàng)工作變成兩項(xiàng)、甚至三項(xiàng)呢?  很簡單,工作本身就是有很多步驟、很多模塊的。比如,“填報(bào)表”看起來是一件事,但實(shí)際上包括了,數(shù)

  • 如何提升領(lǐng)導(dǎo)干部的抉擇力

    2023-02-10

    領(lǐng)導(dǎo)干部要善于及時(shí)作出正確抉擇。抉擇不及時(shí)就會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī),影響事業(yè)發(fā)展。所以領(lǐng)導(dǎo)干部要有抉擇的魄力,通過科學(xué)的比較,全面的分析,進(jìn)行權(quán)衡利弊得失,及時(shí)作出正確的抉擇。那么,領(lǐng)導(dǎo)干部該如何提升自己的抉擇力?選擇不對,干了

  • 工作中領(lǐng)導(dǎo)常說“你自己看著辦”,這句話是什么意思?

    2023-02-10

    你去請示工作,領(lǐng)導(dǎo)不置可否,來了一句“你自己看著辦。”這是什么意思呢? 這個(gè)要結(jié)合請示的內(nèi)容、當(dāng)時(shí)的語境、跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)的性格等多方面來分析。一般來說,有以下五種可能。 一,一種警告。如果領(lǐng)導(dǎo)對你不滿意,指出你

  • 領(lǐng)導(dǎo)干部政治能力應(yīng)有的五個(gè)度

    2023-02-10

    習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào),黨的領(lǐng)導(dǎo)干部要注重提高政治能力,使自己的政治能力與擔(dān)任的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)相匹配。各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于提高政治能力的重要思想,深刻理解把握政治能力的科學(xué)內(nèi)涵和精髓要義,為提高政治

  • 單位領(lǐng)導(dǎo)的口頭承諾無法兌現(xiàn),該怎么辦?

    2023-02-10

    領(lǐng)導(dǎo)對下屬的口頭承諾,一般有以下幾種情況:1領(lǐng)導(dǎo)即興口頭承諾比如,領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作時(shí),看大家干得很起勁,隨口說了句,“大家辛苦了!等工程結(jié)束后,給大家多放幾天假。”(我們索性把這種面對大家的口頭承諾叫作“普惠式”

  • 給省領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)秘書,是一種什么樣的體驗(yàn)?

    2023-02-10

    大家都知道秘書這個(gè)行業(yè)是比較特別的,不管是在體制內(nèi)或者體制外圈內(nèi)圈外的人眼里,他都非常神秘,帶著一種說不清摸不透的感覺。人們對于不清楚看不太透的事物通常會(huì)有兩種視角,仰視或者俯視。仰視和俯視這兩種視角都是基于

  • 朋友圈給領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)贊的“三點(diǎn)三不點(diǎn)”

    2023-02-10

    很多人都覺得在微信朋友圈給領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)贊是個(gè)很麻煩、很困難的事。不點(diǎn)吧,害怕領(lǐng)導(dǎo)有想法;點(diǎn)吧,害怕同事有看法。另外內(nèi)心也確實(shí)有些抗拒。 其實(shí),轉(zhuǎn)換一下思維,在微信朋友圈就可以和領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生交流,不是又省事又省力嗎?如果再掌握

  • 與領(lǐng)導(dǎo)意見不一致,如果要說服對方,建議你試試這個(gè)表達(dá)公式?

    2023-02-10

    (一) 機(jī)關(guān)里,如果遇到下屬和領(lǐng)導(dǎo)意見不一致的時(shí)候,下屬怎么辦? 一般情況有兩種做法: 1.不提反對意見,領(lǐng)導(dǎo)說三就是三、說四就是四,領(lǐng)導(dǎo)說什么都是對的,一切按照領(lǐng)導(dǎo)說的來辦; 2.敢于說不,據(jù)理力爭,把不同意見說出來,尤其是為什么要

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