領(lǐng)導(dǎo)
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在體制內(nèi)，如何贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)？
2023-10-09要想贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和重用，那作為下屬的你，之于領(lǐng)導(dǎo)一定要有價(jià)值。 換位思考，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到下屬做人靠譜做事放心，能夠?yàn)樗謸?dān)壓力、排憂解難，甚至是創(chuàng)造額外價(jià)值的時(shí)候，肯定會(huì)為了自己的得到和發(fā)展，而賞識(shí)、重用甚至提攜這
做到下面這5點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你都難！
2023-10-091.件件有著落，事事有回音。 領(lǐng)導(dǎo)交待的事情，不管大事小事，不管公事私事，都要有反饋和回音。 任何一件事情，只要領(lǐng)導(dǎo)安排出去，他就失去了直接掌控，難免產(chǎn)生擔(dān)心和憂慮的情緒。這個(gè)時(shí)候，如果下屬能夠給予及時(shí)有效的反饋和匯報(bào)，那
官場(chǎng)上，要成為讓領(lǐng)導(dǎo)放心的人，不會(huì)匯報(bào)，再能干也白搭
2023-10-09小張和小王畢業(yè)后同時(shí)進(jìn)入我們單位，兩人專業(yè)都不錯(cuò)，也很勤奮，業(yè)績(jī)也不錯(cuò)。可一年之后，小張成了科長(zhǎng)，小王依然原地不動(dòng)。為此，有人就私下議論，甚至有人說(shuō)小張和老板是親戚。有人問(wèn)老板，他只說(shuō)了句：“只是有的人更讓我放心而已！”
掌握了這個(gè)方法，你寫的材料絕對(duì)不會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)全盤否定！
2023-10-09領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖要堅(jiān)持辯證統(tǒng)一的觀點(diǎn)第一，既不怕打擊諷刺，又虛心接受批評(píng)。寫材料要去掉顧慮,不能片面地認(rèn)為這是吹牛皮、拍馬屁、搖鵝毛扇、討好賣乖、投其所好、阿臾逢迎、看領(lǐng)導(dǎo)眼色行事。要正確對(duì)待文字材料工作。這
僅憑熱情汗水得不到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)！要真忙、會(huì)忙、忙到點(diǎn)子上
2023-10-09疫情防控期間，單位人手較少，小王一個(gè)人要干平時(shí)兩三個(gè)人的工作，期間出現(xiàn)了一個(gè)重大工作失誤，領(lǐng)導(dǎo)劈頭蓋臉就是一頓臭罵，核心意思是“忙不是你出錯(cuò)的理由”，小王十分委屈，心中“一萬(wàn)匹匹草泥馬飛過(guò)”。 這是一個(gè)比較常見(jiàn)的問(wèn)
靠譜的領(lǐng)導(dǎo)不擺譜
2023-10-09下級(jí)喜歡靠譜的領(lǐng)導(dǎo)，不喜歡或者反感擺譜的領(lǐng)導(dǎo)。 靠譜的領(lǐng)導(dǎo)有吸引力和凝聚力，下級(jí)會(huì)心甘情愿地追隨。擺譜的領(lǐng)導(dǎo)“架子”太大，下級(jí)往往敬而遠(yuǎn)之。當(dāng)然，擺譜的領(lǐng)導(dǎo)之所以能夠擺譜，還是因?yàn)橛行┫录?jí)有意無(wú)意甚至無(wú)奈地“縱
聰明的領(lǐng)導(dǎo)都是如何給下屬派活的？
2023-10-091、下屬看中什么，就用什么激勵(lì)他 領(lǐng)導(dǎo)最常見(jiàn)的派活手法是什么？也許很多人都沒(méi)有仔細(xì)思考過(guò)。 舉個(gè)例子。現(xiàn)在有個(gè)宣傳視頻的拍攝任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)找到你，并沒(méi)有直接向你派活，而是先對(duì)你夸贊了一番，尤其提到了你在宣傳工作上的研究
我身邊幾位領(lǐng)導(dǎo)的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)
2023-10-09所謂“三人行必有我?guī)煛保殘?chǎng)上，總有那么些高人，為人、處事走在前列，總能給我們啟發(fā)、教會(huì)我們成長(zhǎng)進(jìn)步。浸潤(rùn)職場(chǎng)十多年，有幸也遇到了這么幾位領(lǐng)導(dǎo)、同事，從他們身上學(xué)到了不少成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。01耐得煩的上級(jí)老李是上級(jí)業(yè)務(wù)部門
領(lǐng)導(dǎo)都是怎么看待“關(guān)系”的，深刻！
2023-10-09前段時(shí)間，上級(jí)大領(lǐng)導(dǎo)下來(lái)檢查指導(dǎo)工作，在座談會(huì)上，大領(lǐng)導(dǎo)就“如何開(kāi)展好工作”這個(gè)話題，分享了心得和經(jīng)驗(yàn)。按理說(shuō)，大領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該分享一些實(shí)用有效的工作技巧，但是大領(lǐng)導(dǎo)卻沒(méi)有，而是一反常態(tài)地分享了如何處理好各種關(guān)系。 大領(lǐng)
怎樣當(dāng)一名副職領(lǐng)導(dǎo)，既讓正職喜歡，又讓下屬尊重？
2023-10-09在職業(yè)生涯中，我們會(huì)遇到許多形形色色的副職領(lǐng)導(dǎo)，有的敢闖敢干正職喜歡，有的拉幫結(jié)派亂搞圈子，有的爭(zhēng)名爭(zhēng)利毫無(wú)大局，有的推三阻四正職厭惡，有的欺上瞞下人緣極差，有的你好我好沒(méi)有原則，有的無(wú)所事事不思進(jìn)取…… 到底要當(dāng)一
領(lǐng)導(dǎo)工作要拿得起放得下
2023-10-09領(lǐng)導(dǎo)工作紛繁復(fù)雜，但領(lǐng)導(dǎo)的精力、時(shí)間和能力則是有限的，僅僅依靠個(gè)人不足以把所有工作都干得好，而且還會(huì)使他人放不開(kāi)手腳、發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。領(lǐng)導(dǎo)只有拿得起放得下，即有所為有所不為，才能發(fā)揮所有人的作用，有效達(dá)成工作
提升領(lǐng)導(dǎo)力為什么要讀書？
2023-10-09查理·芒格曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話：“我這輩子遇到的聰明人，來(lái)自各行各業(yè)的聰明人，沒(méi)有不每天閱讀的。沒(méi)有，一個(gè)都沒(méi)有。”我想說(shuō)，關(guān)于管理者為什么要讀書，沒(méi)有哪句話能比這句話講得更明白了。讀書是打開(kāi)視野、提升領(lǐng)導(dǎo)力最有效
為什么內(nèi)向的人，更適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？
2023-10-10外向和內(nèi)向不是割裂二分的，卡爾·榮格（Carl Gustav Jung）說(shuō)過(guò)：世上絕沒(méi)有一個(gè)純粹的內(nèi)向的人，或者一個(gè)純粹的外向的人。如果這樣的人存在的話，那么他會(huì)在精神病院里。人的心理是復(fù)雜，不是每個(gè)行動(dòng)選擇都可以用外向、內(nèi)向的性
領(lǐng)導(dǎo)常說(shuō)的10句忽悠人的話，信了你就輸了
2023-10-10在單位里，有各種各樣的忽悠。只要用心去揣摩，多留個(gè)心眼兒，就能聽(tīng)出背后的“玄機(jī)”，分辨出什么是真話、什么是忽悠，然后采取必要的應(yīng)對(duì)措施，這樣才會(huì)成為被人耍的猴兒。01不讓老實(shí)人吃虧是不是很熟悉？這句話經(jīng)常在領(lǐng)導(dǎo)講話和
新任領(lǐng)導(dǎo)工作開(kāi)局要穩(wěn)準(zhǔn)狠
2023-10-10換屆之年，干部調(diào)整的范圍廣、頻率高、數(shù)量多，一大批領(lǐng)導(dǎo)包括一把手走馬上任。起好步、開(kāi)好局，是組織的期望，也是人們的期待，當(dāng)然也是新任領(lǐng)導(dǎo)的主觀愿望。這對(duì)于新任領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，是壓力，也是動(dòng)力。等不得、慢不得的心態(tài)會(huì)驅(qū)使不
領(lǐng)導(dǎo)工作的政治智慧
2023-10-10領(lǐng)導(dǎo)工作不同于一般的工作，領(lǐng)導(dǎo)工作主要是出主意、用干部。領(lǐng)導(dǎo)工作的這兩件大事涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、心理等等諸多因素，更是與國(guó)內(nèi)國(guó)際環(huán)境的變化同頻共振。這就是說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)工作的開(kāi)展可以有很多的視角，但歸根結(jié)底都離不
怎樣整理領(lǐng)導(dǎo)講話錄音
2023-10-10機(jī)關(guān)里的文字匠，特別是像政研室這種專業(yè)文字機(jī)構(gòu)中的文字匠們，都會(huì)遇到整理講話錄音的任務(wù)。在我二十多年的文字生涯中，大大小小的講話錄音整理過(guò)不知多少個(gè)，所以對(duì)這項(xiàng)工作多少還是有一點(diǎn)心得的。 根據(jù)我的工作體會(huì)，整理
領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣說(shuō)話才叫“有水平”？
2023-10-10現(xiàn)實(shí)中，有人說(shuō)話中聽(tīng)，容易入耳入心，有人說(shuō)話不中聽(tīng)，總?cè)菀滓鹚朔锤小６叩膮^(qū)別，就在于“話風(fēng)”。一般人，語(yǔ)言只要表達(dá)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、及時(shí)、委婉即可。但對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，說(shuō)話更需從黨、國(guó)家和人民利益的視角去審視和把握。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你時(shí)，該如何正確對(duì)待？
2023-10-10在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，任務(wù)重，要求高，工作不好會(huì)挨批評(píng)。一位老秘書曾經(jīng)調(diào)侃道：“我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常受到批評(píng)，如果一段時(shí)間沒(méi)有受到批評(píng)，那就是事實(shí)上的贊揚(yáng)。”被批評(píng)雖然會(huì)讓人難過(guò)，但被批評(píng)的壓力也是我們前進(jìn)的動(dòng)力。關(guān)鍵在于我
為領(lǐng)導(dǎo)寫好講話稿的套路和竅門
2023-10-10領(lǐng)導(dǎo)講話，是領(lǐng)導(dǎo)向聽(tīng)眾表達(dá)意圖、傳達(dá)政策、交流思想的載體，是領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作的重要方法。成功的領(lǐng)導(dǎo)講話能解決問(wèn)題、推動(dòng)工作、展示領(lǐng)導(dǎo)魅力。那么，如何寫出一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、聽(tīng)眾認(rèn)可的講話稿？技巧在哪？一、常見(jiàn)講話稿的寫
保持下級(jí)的本分才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)
2023-10-10領(lǐng)導(dǎo)，都是從下級(jí)起步的，沒(méi)有哪個(gè)人天生就是領(lǐng)導(dǎo)。做下級(jí)有下級(jí)的本分，如為人厚道、做事認(rèn)真、愿溝通肯配合等等。正是因?yàn)檫@些本分，下級(jí)才有了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)。如果當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，還能保持這些本分，一定能贏得下級(jí)的尊重和支持，與下
寫講話稿時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)不給思路，該如何解決？
2023-10-10公文寫作過(guò)程中，經(jīng)常需要為領(lǐng)導(dǎo)撰寫講話稿。講話稿因個(gè)人脾氣稟性而異，寫作難易程度不同。受領(lǐng)講話稿寫作任務(wù)時(shí)，有的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)大致給工作人員粗略地講一下自己的大致思路或者列一個(gè)提綱出來(lái)，讓工作人員按照他的思路去準(zhǔn)備。
把握領(lǐng)導(dǎo)工作意圖的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
2023-10-10把握領(lǐng)導(dǎo)工作意圖對(duì)于下級(jí)開(kāi)展工作十分重要。領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，簡(jiǎn)單說(shuō)就是領(lǐng)導(dǎo)的決策或者決定，這既包括領(lǐng)導(dǎo)班子的集體決定，也包括領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的決定。 執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作意圖是對(duì)下級(jí)工作的基本要求。不然，各吹各的號(hào)、各唱各的調(diào)一
授人以魚，不如授人以漁——撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿的幾點(diǎn)感悟
2023-10-10各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！首先，簡(jiǎn)單作個(gè)自我介紹，我叫**，目前在市委政策研究室工作。主要負(fù)責(zé)參與起草市委主要領(lǐng)導(dǎo)的講話、工作報(bào)告等文字材料，具體從事市委改革辦、市委財(cái)經(jīng)辦日常工作，負(fù)責(zé)參閱件編發(fā)工作。在市委政研室
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間有矛盾時(shí)，作為秘書該怎么做？
2023-10-10案例：小王是某局局長(zhǎng)的秘書，她是資深的老秘書了，深得局長(zhǎng)的信任。因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系，她跟領(lǐng)導(dǎo)最近，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)們請(qǐng)示匯報(bào)工作，所以局里領(lǐng)導(dǎo)們的事兒她最清楚。她最近有些心煩，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)局里兩位副局長(zhǎng)：王副局長(zhǎng)和劉副局長(zhǎng)之間的
淺談?lì)I(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作要求
2023-10-10領(lǐng)導(dǎo)講話是領(lǐng)導(dǎo)組織公務(wù)活動(dòng)的重要方式，是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)職能的重要途徑，是總結(jié)推動(dòng)工作的重要載體。領(lǐng)導(dǎo)講話稿不同于一般應(yīng)用文，具有內(nèi)容的針對(duì)性、表述的口頭性和受眾人的現(xiàn)場(chǎng)性。領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作是一門藝術(shù)，寫作前要領(lǐng)會(huì)意
平常不說(shuō)話，性格內(nèi)向的人，都是如何一步步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的？
2023-10-10性格內(nèi)向的人，話不是特別多的人多半做成了領(lǐng)導(dǎo)，其中的原因又是什么呢？我的總結(jié)如下：一：言多必失很多人雖然能力特別強(qiáng)，但是中國(guó)有句古話“言多必失”，所以雖然他們能力很強(qiáng)，但有時(shí)候經(jīng)常會(huì)在無(wú)意之間得罪別人，這也成為了他們晉
別忙著把稿子端給領(lǐng)導(dǎo)
2023-10-10我反復(fù)說(shuō)過(guò)，寫稿子的人要有一點(diǎn)“工匠精神”。如果你注意觀察一個(gè)工匠，不難發(fā)現(xiàn)他們?cè)谕瓿梢患髌泛蠖家屑?xì)檢查一遍再交給顧客。就如同庖丁解牛中說(shuō)的一樣，當(dāng)一頭牛已經(jīng)“如土委地”，庖丁還要先“為之四顧”，然后才能為
高情商的人，從來(lái)不會(huì)拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁，用好這三個(gè)招數(shù)讓領(lǐng)導(dǎo)更高興
2023-10-10越是成熟的官場(chǎng)人，越懂得不露鋒芒的好處，永遠(yuǎn)都會(huì)考慮身邊同事的感受，為人處世周全而圓滑。 他們從來(lái)不會(huì)刻意討好領(lǐng)導(dǎo)，尤其展示一副“奴才相”，讓其他同事看不起，反而會(huì)恰到好處給到領(lǐng)導(dǎo)幫助，讓領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法擺脫他。 溜須拍馬的
領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你“忙不忙”，傻瓜才回復(fù)“有事吩咐”，用萬(wàn)能話術(shù)搞定
2023-10-10我當(dāng)員工的時(shí)候，特別害怕領(lǐng)導(dǎo)突然問(wèn)我“忙不忙”，我知道他肯定有任務(wù)要安排我。等我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之后，我也喜歡問(wèn)下屬“忙不忙”，我自己都覺(jué)得我很“虛偽”，可還是假惺惺地問(wèn)他“忙不忙”，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)都有一種怪怪的、壞壞的潛意識(shí)。
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