領導
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談談秘書應對領導“不合理要求”的處置方法
2023-10-11在現實工作中，在日常工作事務之外，秘書人員常會遇到來自某些上級領導的“出格要求”。對此，秘書應以合理態度與有效方法妥善應對。一、上級領導提出“出格要求”的表現及原因上級領導提出“出格要求”的具體表現及背后原
領導的“沉穩性格”是如何煉成的？要做到四“沉”四“穩”
2023-10-11做領導的，心浮氣躁是大忌，最重要的是成熟沉穩。說話嚴謹、做事穩當、遇事不慌、處變不亂，是一個領導者基本的職業素養。無論是職場還是官場，一個人如果過于浮躁，狗肚子盛不了二兩油，大嘴巴裝不下三句話，這樣的人是做不了領導
領導講話稿難寫？不妨把準這五點
2023-10-11領導講話稿難寫，難在準確把握關鍵環節，不妨在以下五個方面下功夫。 準確把握角色定位 接到起草講話稿任務，首先要準確把握領導在什么場合、給什么對象講話，根據領導角色定位寫出領導講話。 分析講話場合，做到“對
如何高情商地讓領導知道你干活很多？
2023-10-11領導給你布置了五項工作，你如果能把它變成十項，那么你的活兒看上去就多了。 那么，怎么把一項工作變成兩項、甚至三項呢？ 很簡單，工作本身就是有很多步驟、很多模塊的。比如，“填報表”看起來是一件事，但實際上包括了，數
領導說你的材料寫得太虛，怎么辦？
2023-10-11一“啥是虛，啥是實”這往往是公文“菜鳥”和“小白”最不解、最困惑的問題。一般來說，客觀為實，主觀為虛；任務為實，意義為虛；事例為實，道理為虛；措施、辦法為實，理念、思路為虛。“虛”，主要指分析形勢、闡述意義、論述道理等理
年輕領導干部應處理好十種關系
2023-10-11習近平總書記指出，干部成長是有規律的，年輕干部從參加工作到走向成熟，需要經過必要的臺階、遞進式的歷練和培養。年輕同志擔任一定領導職務后，在實際工作中面臨著各種各樣的關系。正確處理好這些關系，是歷練成長的必修課。
領導干部要善用“微信群”
2023-10-11習近平總書記指出：“各級黨政機關和領導干部要學會通過網絡走群眾路線，經常上網看看，潛潛水、聊聊天、發發聲，了解群眾所思所愿，收集好想法好建議，積極回應網民關切，解疑釋惑。”“微信群”是網民聚集之所、是另類的“群眾組
領導干部要懂點財務
2023-10-11今年以來連續參加所在企業有關專題的研討培訓，印象最深的當屬以全面預算管理為重點的財務戰略解碼研討。經過研討，財務這一平時不被自己十分在意的崗位，現在看來卻是那樣的重要。企業離不開財務;沒有高質量的財務，就沒有
單位領導的口頭承諾無法兌現，該怎么辦？
2023-10-11領導對下屬的口頭承諾，一般有以下幾種情況：1領導即興口頭承諾比如，領導到現場檢查指導工作時，看大家干得很起勁，隨口說了句，“大家辛苦了！等工程結束后，給大家多放幾天假。”（我們索性把這種面對大家的口頭承諾叫作“普惠式”
領導的暗語有哪些？
2023-10-11在職場一些領導不能直接說的話，經常會用暗語表示。如果你聽得懂，就能夠跟大家一起參與這個聰明人的游戲，如果聽不懂，不好意思，領導就直接不帶你玩了。分享以下幾個領導經常講的暗語話術，如果能領悟你就贏了： 暗語一：這件事
老領導的四條官場經驗
2023-10-11從基層到中央辦公廳，在機關耕耘大半輩子，經歷多個崗位的磨練，對官場算是有了一些基本的認識，借此機會，與大家分享。 1、要熟練掌握公言公語 所謂公言公語，說白了，就是要會說話，該說話的時候說話，不該說話的時候閉嘴，見什么人該
跟牢領導：老秘書的秘籍之三
2023-10-11我認識這樣一位秘書，他是為某市副市長服務的。但沒跟多久，領導就不要他跟了。我問他，到底是怎么回事？他說那天晚上下班前，副市長告訴他明天上午八點從單位出發去某企業調研。可是他在領導交代這件事時，正好在開小差，沒聽清。
領導的“沉穩性格”是如何煉成的？
2023-10-11做領導的，心浮氣躁是大忌，最重要的是成熟沉穩。說話嚴謹、做事穩當、遇事不慌、處變不亂，是一個領導者基本的職業素養。無論是職場還是官場，一個人如果過于浮躁，狗肚子盛不了二兩油，大嘴巴裝不下三句話，這樣的人是做不了領導
我是如何給剛上任的新領導寫講話材料的
2023-10-11去年，老領導崗位調動，來了一個筆桿子出身的新領導。 新領導是干秘書工作起家，長期從事文秘、黨建等工作，對文字材料的標準很高，要求很嚴。辦公室的同事都有惶惶之感，擔心跟不上趟。 不久后，我受命為新領導準備一篇講話材料，形
朋友圈給領導點贊的“三點三不點”
2023-10-11很多人都覺得在微信朋友圈給領導點贊是個很麻煩、很困難的事。不點吧，害怕領導有想法；點吧，害怕同事有看法。另外內心也確實有些抗拒。 其實，轉換一下思維，在微信朋友圈就可以和領導產生交流，不是又省事又省力嗎？如果再掌握
好領導的七種境界
2023-10-11《老子》中有句話：“授人以魚，不如授人以漁”。用在職場上，這提示領導者不僅要滿足員工的物質需要，更要教會他們做事的方法。而根據美國心理學大師馬斯洛的“需要層次理論”，下面7種境界是一個好領導不得不學習的，普通員工
公文寫作中如何準確體現領導意圖
2023-10-11王國維先生的《人間詞話》提出了有名的“人生三境界說”，借用古詩詞的形式，簡潔形象地闡述了古今成大事業、大學問必須經歷的“立”“守”“得”三重境界：第一重境界是“昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路”；第二重境界是
為什么當領導的往往都是沉默寡言？
2023-10-11在職場，經常可以看到領導板著臉，一副沉默寡言的樣子。這其實是領導的藝術，如果你細心觀察就會發現，職場里那些平常喜歡吹噓的人，往往沒多大的本事，真正厲害的是那些在沉默中默默做事的人。經常是到了最后，大家才會發現原來這
當眾介紹領導，說職務就夠了嗎？
2023-10-11稱呼，可以界定人和人之間的關系，稱呼正確、適當，對方便會感覺受到了尊重，反之，則會引起不必要的誤會。 有一次，在向一名會計介紹領導時，我忽略了一個點，引發了一場不小的尷尬。 我在稅務局工作，辦公室里有我和我師傅兩個人，劉師
領導掛在嘴邊的情商具體指什么？
2023-10-11所謂的情商，實際是指一個人對事物的感知、洞察、理解、分析和判斷的能力和靈活變通的智慧。 情商高的人，一般有一葉知秋的敏感，見微知著的敏銳，察言觀色的敏捷等特點。 具體到工作中，在事物還沒有顯現的時候，就能夠迅速讀懂
這“六種話”在領導講話稿中不能寫，切記！
2023-10-11秘書人員起草領導講話，要從維護團結、維護領導形象和有利于事業發展的原則出發，從語出之后所產生的負面影響考慮，慎重對待，用心思考。具體要把握以下六個方面： 1、片面的話不能講 對一個時期總的形勢的認識和判斷，要實事求
秘書與領導閑談的“忌”與“宜”
2023-10-11秘書與領導因為工作聯系較多，平時的交談也主要圍繞工作展開，但是，因為接觸頻繁，很多情況下，不管雙方有心還是無意，都會聊聊諸如學習、家庭生活以及個人愛好等方面的事情，或是信馬由韁，抓住一個話題，侃侃而談，或是碰到一個由頭，隨
省領導挑選秘書，最看重什么？
2023-10-12我們都知道，第一印象很重要，特別是領導秘書，可以說是一票否決制，領導說你行，你不行也行，誰也不會多說什么；他說你不行，你行也不行，誰也不敢多爭辯什么。所以，在和領導剛接觸的磨合階段，有哪些雷是要避免的？ 一、忠誠 領導用人，忠誠
整理領導即興講話有門道
2023-10-12領導即興講話，是指領導事先未準備講話稿，在會議上、考察中或檢查工作時發表的講話。領導即興講話看似隨意，但實際上是根據復雜多變的現場實際情況和有關工作的基本政策所講的，其中包含著領導的工作理念，體現著領導的工作思
我見過的部級領導的秘書是什么樣的？
2023-10-12在部委工作，有機會接觸到很多高級領導干部的秘書。我分享兩個部級領導秘書的事情吧。原來在基層工作的時候也算干過秘書工作。雖然不是專職秘書。但也做過文字秘書。以前覺得做秘書無非就是多用點兒心就行了。業務工作
當領導交辦事項涉嫌違法亂紀，我們該如何應對？
2023-10-12某單位一個科室發生貪污公款案，科長李某和承辦人員小明均被追責，小明感覺十分冤枉，因為他并沒從中獲利，是違背本意受領導指使才去做的。 這位承辦人員因為工作職責要求，需要服從科長的領導，難道罪在服從嗎？作為公職人員，我們
年底了，如何向忙碌的領導匯報工作
2023-10-12轉眼又到年底了，很多工作都進入年終總結階段，年度考核也開始了，一時間氣氛變得有點緊張。當然年底忙碌的不只是你，領導們也忙，向很忙的領導匯報工作，給自己一年的辛苦劃上一個完美的句號，當然也為了年底錢包更豐滿、來年升職
向領導匯報工作的“正確姿勢”
2023-10-12先定義以下這里所說的向領導匯報工作，重點指日常工作中的向領導匯報工作，比如到領導辦公室坐下來專門匯報，和領導出去調研時在車上匯報，某個會議結束后領導叫住你交代事情時順便匯報，等等，這種匯報工作相對更隨意、更靈活、
領導講話稿的三個評判標準
2023-10-12有人說，衡量領導講話稿寫得好不好，主要有三項檢測標準：一是領導滿意度，二是聽眾認同感，三是實際操作性。這套標準很有道理，也很實用。領導滿意是“用戶標準”，這是第一標準。企業生產和售后服務，都應該堅持用戶至上，機關單位的
巧釋一次“君子”，解開三個心結：淺談與領導的溝通技巧
2023-10-12在故事開始前，筆者要提一個問題：領導的“馬屁”該不該拍？ 先不要急著給答案，讀完了故事咱們再討論。 B秘書第二次為A領導服務，是在言語頂撞領導，坐了七個月的“冷板凳”后。吸取了前次教訓的B秘書，從此更加注意與領導的溝
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