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體制

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  • 體制內(nèi),陷入這個(gè)思維誤區(qū),提拔肯定沒有份兒

    2023-10-02

    提拔晉升,人人都想。 但是名額就那么幾個(gè),不管是論資排輩,還是擇優(yōu)選優(yōu),總會(huì)有個(gè)先來后到。 先提拔的,心里自然是壓不住的高興。 不是常說,一步領(lǐng)先,步步領(lǐng)先么,比同批次的人先晉升,這就是從原來的齊頭并進(jìn),變成了你追我趕,拉開

  • 體制內(nèi),想要快速成長,就得明白這個(gè)道理

    2023-10-02

    初入職場(chǎng),大家都是一樣的起跑線,從零開始成長。 同一批次上岸,同一批次報(bào)到,差不多的學(xué)歷,差不多的經(jīng)歷,差不多的年紀(jì)。 對(duì)于職場(chǎng)關(guān)系,都是新人一個(gè),慢慢開始處;對(duì)于業(yè)務(wù)工作,都是一點(diǎn)不懂,慢慢開始學(xué)習(xí)…… 可身邊總有一些人,成

  • 體制內(nèi),做不到這點(diǎn),難成事,更難成人~

    2023-10-02

    工作上遇到難題了,我們最正常不過的思路就是,迎難而上,埋頭苦干,解決問題。 可是我們仔細(xì)想一想,實(shí)際工作中的時(shí)候,在問題出現(xiàn),與開展具體行動(dòng)解決問題之間,有沒有忘掉了點(diǎn)什么東西? 問題出現(xiàn)了,馬上采取行動(dòng),迅速分析原因,一步步

  • 體制內(nèi),提拔晉升的三個(gè)趕超途徑

    2023-10-02

    體制內(nèi)的人,和社會(huì)上的不同,社會(huì)上的人主要是搞錢至上,而體制內(nèi)的人重中之重就是往上爬,獲得更高的職務(wù)和平臺(tái)。 體制內(nèi),尤其是職務(wù)職級(jí)并行后,晉升之路更加擁擠了,有些人長期沒有提拔升遷,一直原地踏步,甚至工資都漲得可憐。

  • 體制內(nèi)工作需要的幾種能力

    2023-10-02

    一、溝通協(xié)調(diào)能力 為什么把這個(gè)放在第一位,因?yàn)轶w制內(nèi)工作,需要部門相互配合完成的工作太多了,溝通協(xié)調(diào)能力就是這其中的關(guān)鍵。上案例: A部門上報(bào)了一篇匯報(bào)《關(guān)于2023年全區(qū)**指標(biāo)分析》,縣長給了批示:“將縣域內(nèi)28家重點(diǎn)

  • 體制內(nèi),必須學(xué)會(huì)釋放你的強(qiáng)者氣息!

    2023-10-02

    近日單位有提拔名額,我也有幸積極參與其中,有幾點(diǎn)感受與大家分享: 1.別不好意思。機(jī)會(huì)不是等來的,而是靠自己爭(zhēng)取來的,只有你去爭(zhēng)取才有可能獲得你想要的東西。 不要總覺得前面排隊(duì)的人很多,資歷比自己強(qiáng),自己去了也是分母,不

  • 體制內(nèi),四十而不惑,這些官場(chǎng)潛規(guī)則你們都懂嗎?

    2023-10-02

    1.體制內(nèi),年過四十,能升遷的已經(jīng)升遷,沒有升遷的幾率已然渺茫,縱然心有不甘,也已經(jīng)為時(shí)已晚,有心無力,空留遺憾了。2.體制內(nèi),年過四十,變得理性冷靜,不再抱非分之想,仕途看淡,利益看淡,命里有時(shí)終須有,命里無時(shí)莫強(qiáng)求,一切隨緣,恬淡自

  • 為啥體制內(nèi)大家都看起來很平庸?

    2023-10-02

    看起來平庸就對(duì)嘍。 體制,從行穩(wěn)致遠(yuǎn)的角度來看,最怕能力超強(qiáng),個(gè)性鮮明的人。 說這個(gè)問題之前,我們需要搞明白,體制最需要的,也是排在第一位的不是效率,而是穩(wěn)定。 這不是說體制有意不重視效率,這是因?yàn)樽非笮室膊皇遣恍校?/p>

  • 體制內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)選人用人邏輯

    2023-10-02

    領(lǐng)導(dǎo)用不用你,其實(shí)他心中早就有數(shù)了。 任何的提拔,本質(zhì)上都是權(quán)力規(guī)則的運(yùn)作結(jié)果,雖然和你的業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)效有關(guān),但絕對(duì)不是最重要的關(guān)系。 提拔好比是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),得守正出奇,交相為用。 守正就是守住初心,講得是你的辦事

  • 體制內(nèi)生存不能不知道的事兒

    2023-10-02

    1.管住嘴。體制內(nèi)不評(píng)價(jià)任何同事,不抱怨工作,不吐槽領(lǐng)導(dǎo)。信任了不能信任的人,說不該說的話給不該聽的人,被有心人曲解、嘲諷、利用,最后徒然惱怒憤恨。切記不要交淺言深。 2.學(xué)會(huì)拒絕,堅(jiān)決不做職場(chǎng)老好人。什么都不拒絕,別人

  • 在體制內(nèi),成為領(lǐng)導(dǎo)心腹硬性條件

    2023-10-02

    1、獨(dú)擋一面 在體制內(nèi),不需要你什么都會(huì),但至少你的有一門自己擅長的技能,不然你干啥啥不會(huì),做啥啥不行,領(lǐng)導(dǎo)肯定是不會(huì)喜歡你的,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情,要放在心上,想盡辦法,利用一切資源,保質(zhì)保量完成。就算是拍馬屁,你要是沒有拍到

  • 體制內(nèi),越級(jí)匯報(bào)有什么危害?

    2023-10-02

    越級(jí)匯報(bào),在體制內(nèi)是大忌。因?yàn)樵郊?jí)匯報(bào),人們不會(huì)關(guān)注你匯報(bào)了什么,只會(huì)關(guān)注你越級(jí)匯報(bào)這件事。那么越級(jí)匯報(bào)到底有什么負(fù)面影響呢?聽小編給你講解下! 越級(jí)匯報(bào)分兩種方式,書面越級(jí)匯報(bào)和當(dāng)面越級(jí)匯報(bào)。 書面越級(jí)匯報(bào),就是某

  • 體制內(nèi),高學(xué)歷意味著什么?

    2023-10-02

    體制內(nèi)學(xué)歷有什么用? 想來想去,一共就3個(gè)直接用處,一是定級(jí),二是提拔,三是調(diào)任。 (一)定級(jí) 根據(jù)《新錄用公務(wù)員任職定級(jí)規(guī)定》,按照學(xué)歷情況,任職定級(jí)如下: (1)高中和中專生,任命為二級(jí)科員; (2)大專生,任命為一級(jí)科員; (3)本科

  • 體制內(nèi)的工作讓人壓迫和窒息,30歲了,該不該辭職重新開始?

    2023-10-02

    網(wǎng)友問:剛進(jìn)體制初,還覺得工作起來干勁十足,對(duì)什么都充滿熱情。工作了一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)很多事情都不是自己想的那么回事,多數(shù)過程和結(jié)果都是沒有意義的,感覺自己越來越?jīng)]有社會(huì)價(jià)值。在公司,還可以安慰自己的奮斗是為了錢。在

  • 在體制內(nèi)工作,這些經(jīng)驗(yàn)都很實(shí)用!

    2023-10-02

    不同的環(huán)境,運(yùn)行的是不同的游戲規(guī)則。在體制內(nèi)工作,最重要的有時(shí)候并不是埋頭苦干,而是掌握開展工作的方法和技巧。要知道,指導(dǎo)思路一旦出了問題,那么一切都將事倍功半甚至南轅北轍。我整理了一些非常實(shí)用的經(jīng)驗(yàn),也許就有你

  • 在體制內(nèi)工作,為什么你混得不好?

    2023-10-02

    我們都知道,體制是一個(gè)特殊的環(huán)境和系統(tǒng),在體制內(nèi)生存,光靠努力工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須善于處理復(fù)雜錯(cuò)亂的人際關(guān)系,尤其是在沒有背景、關(guān)系和資源的情況下,一定要處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,畢竟領(lǐng)導(dǎo)掌握著向上資源和主流話語權(quán),說

  • 是什么讓你感覺體制內(nèi)工作很累?無外乎這四個(gè)原因!

    2023-10-02

    “三百六十行,行行出狀元”這古話有點(diǎn)問題,現(xiàn)代社會(huì)職業(yè)有千萬種,但有的單位還真沒有狀元,撞鐘和尚卻要多一點(diǎn)。“體制”一詞的基本含義是指規(guī)則、制度,不知從何時(shí)起成了公務(wù)員、事業(yè)單位人員的代名詞,在體制內(nèi)工作意味著穩(wěn)

  • 在體制內(nèi)工作,一定要記住這8個(gè)生存法則!

    2023-10-02

    1.在說話這個(gè)問題上,一定要特別注意。 一方面,要有自我定位和“界限感”,別人的事情少摻和,不該說的事情不要說,尤其涉及到領(lǐng)導(dǎo)或者重要敏感的事情;另一方面,夸贊人的話可以隨便說,但貶損人或者對(duì)他人不好的話,一定要慎之又慎,

  • 體制內(nèi)被提拔后,推薦用這兩種方式感謝

    2023-10-02

    在體制內(nèi),能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)而被提拔,是十分難得的。 有很多人,在被提拔后,卻不懂用什么方式表示感謝。 按照以往的經(jīng)驗(yàn),比如宴請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、給領(lǐng)導(dǎo)送禮,可是可以,但都不能歸屬于上乘。 而真正懂領(lǐng)導(dǎo)心思的聰明人,他們會(huì)另辟蹊徑,

  • 為什么體制內(nèi)大家看起來都很平庸?

    2023-10-02

    多年前,有位領(lǐng)導(dǎo)在和幾位企業(yè)老板聊天時(shí)由衷感嘆:在體制內(nèi)其實(shí)有著大量的精英人才,他們當(dāng)中有的只是沒有施展才華的機(jī)會(huì),如果有足夠的舞臺(tái),還是真能干出一番事業(yè)的。實(shí)在有些可惜。 一:缺乏充分施展所學(xué)知識(shí)的平臺(tái)。 某位天

  • 淺談體制內(nèi)說話做事的藝術(shù)

    2023-10-02

    良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。體制內(nèi)非常講究說話做事的藝術(shù),良好的溝通技巧、說話方式讓人如沐春風(fēng),可以化解很多難題,同樣不合時(shí)宜的話,就容易刺傷大家的心靈,導(dǎo)致出現(xiàn)隔膜,不利于工作的開展。 就我的所看所想,體制內(nèi)說

  • 六條體制經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),都是干貨!

    2023-10-02

    01把矛盾放在桌面上,那不是體制人的作風(fēng),體制關(guān)系講究的是面上和諧、一團(tuán)和氣。 處理體制內(nèi)的人際關(guān)系,一定要把握“含蓄”這個(gè)基本原則,所有的問題和矛盾都應(yīng)放在被窩里,表面上要呈現(xiàn)出一種“你好我好大家好”的狀態(tài),否則

  • 體制內(nèi)只有6種人不巴結(jié)不討好領(lǐng)導(dǎo),是否有你的身影呢?

    2023-10-02

    體制內(nèi),一個(gè)人的仕途前程、福利待遇等決定權(quán)很大程度都在領(lǐng)導(dǎo)手中,意味著,領(lǐng)導(dǎo)一句話可能成就你,一句話也可能埋沒你。基于這種情況,很多人都千方百計(jì)扒門縫、找機(jī)會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)走動(dòng)、親近,借機(jī)恭維領(lǐng)導(dǎo)、討好領(lǐng)導(dǎo),贏得領(lǐng)導(dǎo)的好感

  • 體制內(nèi),想做溝通交流的好手,請(qǐng)牢記這幾點(diǎn)

    2023-10-02

    打交道,是一門終身的學(xué)問。 人是社會(huì)性動(dòng)物,沒有任何人可以脫離社會(huì),脫離與人的交往,獨(dú)自生活。 那么做好與他人的溝通交流,尤其是努力讓自己做一個(gè)優(yōu)秀的交往對(duì)象,就成了一個(gè)非常重要的課題。 不可否認(rèn),我們身邊真的有太多

  • 體制內(nèi)提拔無望,但單位又總給你派活,想做邊緣人怎么辦?

    2023-10-02

    體制內(nèi)提拔無望,但單位又總給你派活,想做邊緣人怎么辦?這是大部分中年人,甚至少部分年輕人內(nèi)心的獨(dú)白。 說實(shí)話,這種心態(tài)原則上不值得提倡,你工作了才給你薪水是天經(jīng)地義的,如果你只想白嫖,那么會(huì)寒了一些納稅人的心的。 但是

  • 體制內(nèi)老油條偷懶推責(zé)的六大慣用方法,方法厚黑且有用!早知早預(yù)防!

    2023-10-02

    有人的地方就有江湖,有江湖就有紛爭(zhēng),領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間永遠(yuǎn)有一個(gè)不可調(diào)和的矛盾,那就是干活與被干活的關(guān)系,管理與被管理的關(guān)系,如果你是領(lǐng)導(dǎo),你總想讓下屬不斷地干活,不但的壓實(shí)他們身上的責(zé)任,如果你是下屬,你總是在想著怎么去

  • 在體制里工作,有一項(xiàng)能力比會(huì)寫材料更重要

    2023-10-02

    在體制內(nèi)工作,有兩種人讓領(lǐng)導(dǎo)最喜歡,一種會(huì)辦事,另一種會(huì)寫稿。 比如在組織部,一種是辦公室的人,給領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各種接待、調(diào)研工作,他們的辦事能力特別強(qiáng)。還有一種人就是組織股的哥們了,他們天天加班,承擔(dān)了組織部大量的材料工

  • 體制內(nèi),怎么治理躺平式干部?

    2023-10-02

    “下屬躺平了。他屬于硬剛型的,怎么管理?” 體制內(nèi)工作穩(wěn)定,現(xiàn)在面臨著新情況。 有一批干部,不在乎提拔晉升,也不在乎地位榮譽(yù),就是想悠悠閑閑過日子。 我也曾經(jīng)說過,現(xiàn)在體制內(nèi)工作任務(wù)越來越多、壓力越來越大。對(duì)于某些干

  • 體制內(nèi)如何對(duì)付小人?

    2023-10-02

    說這個(gè)話題之前,首先我們對(duì)小人來做個(gè)定義。所謂的小人,就是那些媚上欺下,兩面三刀,背后使壞,搬弄是非,見了利益獨(dú)吞,遇見事情全推,說話冠冕堂皇,做事無恥卑鄙的人。 那在體制內(nèi)如何對(duì)付小人,學(xué)會(huì)以下絕招,保準(zhǔn)讓小人以后對(duì)你恭

  • 體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)收拾下屬的5大權(quán)謀手段,一個(gè)比一個(gè)狠,招招致命,小心提防

    2023-10-03

    俗話說:“說你行你就行,不行也行;說你不行就不行,行也不行。”雖說這句話說得有些偏頗,但這也間接反映了很多東西。比如說,下屬干不干得好是一個(gè)方面,而領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)不認(rèn)可又是另外一個(gè)方面。如果領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可你這個(gè)人,那你干得再好,付

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