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“十四五”規劃為中國未來的發展路徑準確把脈了前進的方向、提供了發展的遵循，創新成為驅動發展的主題，人才成為支撐進步的核心，中國即將也必將進入全新一輪快速的發展期、機遇期。對于國企而言，要順應發展要求，就要加快國企改革步伐、推動高質量發展，參與國際激烈的競爭，這無疑已成為當前甚至更長一段時間的重要課題，在這一過程中，發展是企業的主線，人才是競爭的核心，而選人用人的水平直接關系到企業發展的質量，甚至關乎到企業參與國際國內競爭的成敗，居發展之首、重中之重。那么，在新的國際政治、經濟形勢環境下，如何高質量“選準人、用對人、育好人、管住人、督嚴人”，我們從“五個融合”來具體分析選人用人的方法。
一、重視政治標準與人才戰略的融合。
治國之要，首在用人。同樣，治理企業，選人用人是關鍵。準確選擇企業需要的干部，其本身就是國企各級黨委(黨組)肩負的重大課題。對國企而言，要真正甄選優秀的干部人才，所選對象就必須既符合黨的事業發展的政治標準，又要順應企業戰略布局的現實需求，兩者相互作用，缺一不可。所以，要從做人的角度“政”其身，從干事的角度“務”其實，以“三察”做法精心開展“選苗”工作：一要察政治素養，為黨的事業選擇人才，就必須有明確的政治標準“畫像”，即是否具備明確的政治方向，是否有堅定的理想信念，是否堅決擁護中國共產黨的路線方針政策，是否堅決做到“兩個維護”，是否把為實現黨的初心使命作為自己的奮斗目標。二要察責任意識，企業需要勇于且有能力擔當重任的干將，因此黨的組織部門要著力“察”其日常干事創業的態度、格局和激情，了解周邊黨員及群眾的意見和建議，求證其是否主動為崗位謀發展，是否堅持創新追求卓越，是否主動為客戶提供滿意服務，是否站在戰略的高度和發展的角度去思考和落實問題。三是察創新能力，要把創新能力作為選人用人的關鍵因素，著力了解所選對象參與重大項目的創新思路和方法，了解其在本職崗位上提升效能的創新做法，分析研判其綜合創新能力是否與企業戰略發展需求相適應，最終真正把善于思考、善于創新的好苗子優選出來。從一定意義上說，無論針對是黨員的先鋒分子，還是群眾中的優秀人員，黨的組織部門都要系統規劃、充分調研、科學研判，把所選對象的真實情況摸清摸透，把真正有基層工作經驗，且政治過硬、擔當作為、善于創新的人才篩選出來，為國企發展奠定堅實的人才基礎。
二、推進培養模式與企業需求相融合。
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