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領(lǐng)導(dǎo)是怎么忽悠下屬拼命干活的?

職場高手 時間:2024-02-17 11:47:44 收藏 WORD下載

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高明的領(lǐng)導(dǎo),是怎樣不花錢還能忽悠下屬努力干活的?這十招要學(xué)會! 

01集體榮譽感 

如果你不想花錢,還想讓下屬努力干活。最有效的辦法就是激發(fā)他的個人榮譽感和集體榮譽感。要讓他感覺到自身價值的存在。要讓他覺得集體離不開他。也要讓他覺得自己干的好了,集體才能好,集體好了自己也就好。所謂大河有水小河滿,大河沒水小河干。 

激發(fā)人的集體榮譽感是一件非常可怕的事情。這個時候。人人都會感受到集體榮譽的溫暖,人人的心情都會很舒暢,精神都會很振奮,而且會協(xié)同作戰(zhàn),停止內(nèi)耗。這是不花錢,就能激發(fā)人們干事創(chuàng)業(yè)精神的最好方法。 

02比賽法 

人們都是這樣的,是會傳染的。如果一群人天天都是待著沒事兒干。那么懶是會傳染的。大家誰也不想干活,因為這個時候都會覺得誰干了誰吃虧,誰干了誰傻子,誰干了,誰就是想頭。工作風(fēng)氣一旦形成成這樣,那這個單位或者集體就開始走下坡路了。 

同樣的,努力工作也是會傳染的。特別是組成兩隊或者三隊之間相互比賽。這個時候大家努力干工作,已經(jīng)不單單是為了錢了,更多的是一種責(zé)任心,榮譽感,自尊心在里面。 

比賽法能夠鼓勵先進更加先進,幫助后進趕超先進。只有這樣才能真正調(diào)動全員的積極性,實現(xiàn)工作效益的最大化。 

03民主測評法 

領(lǐng)導(dǎo)批評下屬是有很多不方便的。下屬會有著天然的反抗精神。他總覺得我才是具體干事的,你是高高在上做指揮的,你又沒有干活?你怎么知道我在工作中遇到的實際困難?你總是在批評我,你怎么拿不來干干試試? 

所以領(lǐng)導(dǎo)的批評,下屬很多的時候是不服的。但是民主評議的結(jié)果,很多人卻無話可說。 

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