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一位體制內(nèi)老領(lǐng)導(dǎo)的職場(chǎng)箴言！
01?
越往上走，所謂的能力素質(zhì)就越不管用，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候看的并不是能力素質(zhì)。?
說(shuō)得再通俗直白一些，能走上一定的領(lǐng)導(dǎo)崗位或?qū)蛹?jí)，能力素質(zhì)都不是問(wèn)題。?
這時(shí)候能不能進(jìn)一步發(fā)展，看的是上級(jí)對(duì)你的態(tài)度。上級(jí)看好你，一切都好說(shuō)；上級(jí)不看好你，一切都免談。?
02?
為什么那些核心崗位的人，發(fā)展進(jìn)步會(huì)更快一些？?
因?yàn)楹诵膷徫徊粌H代表著工作重要，稍微干出點(diǎn)成績(jī)，就能引得眾人關(guān)注；也代表著和領(lǐng)導(dǎo)更多的聯(lián)系，領(lǐng)導(dǎo)了解熟知，在選人用人的時(shí)候自然就會(huì)適當(dāng)傾斜。?
當(dāng)然，核心崗位的工作壓力也比較大。?
03?
畫餅是領(lǐng)導(dǎo)的基本功，不會(huì)畫餅的領(lǐng)導(dǎo)肯定不是好領(lǐng)導(dǎo)。?
畫餅，說(shuō)得好聽點(diǎn)，叫幫下屬梳理工作思路，為下屬構(gòu)建目標(biāo)和方向；說(shuō)得不好聽，就是忽悠下屬干活。?
但關(guān)鍵點(diǎn)不應(yīng)該在所謂的說(shuō)法上，而應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)最終有沒(méi)有兌現(xiàn)承諾。兌現(xiàn)了承諾，就是好領(lǐng)導(dǎo)。?
04?
一個(gè)下屬能不能得到升遷，很多時(shí)候，看的并不是這個(gè)下屬的工作能力，或者完成工作的情況，而是這個(gè)下屬的綜合價(jià)值貢獻(xiàn)。?
要知道，在職場(chǎng)上，工作價(jià)值只是基本價(jià)值，只是一個(gè)維度的價(jià)值，而領(lǐng)導(dǎo)想要的則是方方面面的綜合價(jià)值，是多維度多方面的。?
05?
沒(méi)有一定的實(shí)力，還真談不上站隊(duì)這個(gè)事，只有你的力量能夠影響權(quán)力平衡的時(shí)候，才會(huì)有站隊(duì)的機(jī)會(huì)。?
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