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今年以來，*鎮(zhèn)黨委認真貫徹落實中央和各級決策部署，根據(jù)鎮(zhèn)域實際，深入調研，理清思路，突出重點，統(tǒng)籌抓好鄉(xiāng)村、黨的建設、社會治理等各項工作，全力推動鎮(zhèn)域經濟社會高質量發(fā)展。
一、提升黨建質量，筑牢基層組織堡壘作用。加強黨建標準化、制度化建設，成立基層黨建業(yè)務綜合檢查專班，對黨建工作日調度、周小結、月考核，當月通報整改，次月驗收歸檔，實現(xiàn)黨建任務清單化管理，規(guī)范化運行，推動鎮(zhèn)村干部作風轉變，農村工作落實到位。黨建引領村級發(fā)展，支持引導*村、崔家村等17個村黨支部領辦合作社，帶動村集體增收近百萬元，5萬元以下的村全部清零，其中崔家村黨支部領辦金玉福合作社，吸引127名村民入股64.4萬元，為村民提供就業(yè)崗位40余個，年均凈利潤20余萬元，相關做法被中央電視臺綜合頻道《晚間新聞》、*衛(wèi)視《*新聞聯(lián)播》、新華社等多家媒體平臺相繼報道。鼓勵帶動河里莊、江山泊、南寨等13個村上千畝土地規(guī)模流轉，通過流轉溢價帶動村民增收上百萬元。推行“紅色快遞員”工程，結合全區(qū)“快遞進村”工作，實施“黨員先鋒工程”，開展無職黨員設崗定責，在各村至少確定1名黨員擔任“紅色快遞員”，將快遞由“送到村”變“送到戶”，全力打通快遞服務群眾“最后一百米”，同時“紅色快遞員”不僅僅是快遞遞送員，更是群眾身邊的民事遞送員，在送、發(fā)快遞的同時，還收集、承攬、辦理群眾訴求，并及時反饋給村兩委。建立村民代表量化積分管理體系，在服從集體決定、模范帶頭作用、密切聯(lián)系群眾等方面進行量化考核，月度登記、半年亮分、年度匯總，結果與評先選優(yōu)、信用積分等掛鉤，激勵村民代表服務群眾、履職盡責。
二、盤活閑置資源，推進產業(yè)項目穩(wěn)健發(fā)展。一是做優(yōu)培強花餑餑特色產業(yè)，由*益養(yǎng)德康食品科技有限公司投資3000萬元，盤活鎮(zhèn)區(qū)原百匯皮草的6000多平方米廠房，建設花餑餑生產加工中心及倉儲庫，目前項目已完工，1000噸冷庫已投入使用。二是禾曼海洋科技海洋育種項目。引進威海禾曼海洋科技有限公司投資1200萬元，盤活小洛村300畝閑置魚塘，規(guī)劃建筑面積8000平方米，新建科研樓1棟、育苗車間3間，主要從事斑節(jié)玉蝦、羅氏沼蝦對蝦等新品種的研發(fā)及培育。三是威海裕豐糧食加工項目。由煙臺客商投資3000萬元，占地20畝，盤活原翔宇地毯廠1萬平方米廠房，新建5000平方米加工車間，新上8個烘干塔，主要從事玉米、小麥等糧食的快速烘干、存儲、加工。
三、推進鎮(zhèn)村建設，構建美麗宜居精致鄉(xiāng)村。在農村，圍繞“七改”目標，對小洛、東廒、*等村連村道路實施綠化提升4600平方米，投資40萬元對崔家、江山泊等村黑臭水體進行治理，按要求對103戶農戶安裝清潔供暖電熱板，完成*村雨污管網改造工程，出臺《農村人居環(huán)境綜合整治方案》，檢查評比小組每日巡回檢查，農村環(huán)境持續(xù)改善。在鎮(zhèn)區(qū)，進一步完善基礎設施建設，堅持把有機更新作為精致鎮(zhèn)域建設的主基調，根據(jù)發(fā)展需要，對鎮(zhèn)區(qū)泰安路、廣安街、政府西路進行升級改造，鋪設罩面30400m2，人行道板2120m2，進一步打通鎮(zhèn)域“三橫四縱”路網；實施鎮(zhèn)區(qū)亮化提升改造工程，對鎮(zhèn)區(qū)金光路西段及泰安路鋪設電纜、更換燈桿102個，對金光路東段、廣安街、泰安路、龍鄉(xiāng)路北段、興民路、機電路、英才路進行更換LED燈頭200盞；對金光路道路兩側、政府廣場進行綠化提升12000平方米，全面提升鎮(zhèn)域基礎設施水平，進一步優(yōu)化群眾生產生活環(huán)境。
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