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“基層建設年”啟動以來，**縣積極探索黨建引領城市基層治理新模式，堅持“1234”工作法，將組織資源轉化為治理資源，將組織活力轉化為服務活力，讓黨建引領城市基層治理有“高度”、有“廣度”、有“溫度”、有“深度”。
一、構建“一個體系”，實現(xiàn)共建共享新成效。以黨建引領“四五六”工作體系為依托，不斷整合資源，強化上下聯(lián)動，形成城鄉(xiāng)基層治理工作合力。實施“書記一號工程”，落實治理工作主體責任，實施四級平安長制度，協(xié)調相關職能部門，統(tǒng)籌做好問題排查、糾紛調解、安全預警等工作。建立“我為群眾辦實事”實踐活動常態(tài)化機制和四級民生服務長制度，及時處理普惠性、基礎性民生實事。建設社區(qū)專職工作者隊伍，以社區(qū)網格“一長三員”和鄉(xiāng)村“網格長+村民代表”為主力，選配網格長和網格員，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊推進聯(lián)合執(zhí)法，并廣泛匯集社會力量，增強組織力。同時，嚴格實行六步接辦流程，權利暢通為民辦事渠道。截至目前，共化解鎮(zhèn)村兩級糾紛539件，確定群眾實事項目377項，認領群眾“微心愿”2234個。
二、采取“兩個舉措”，開創(chuàng)區(qū)域黨建新局面。開展“雙報到”活動，推動在職黨員進社區(qū)，統(tǒng)籌整合駐社區(qū)單位、“雙報到”單位及轄區(qū)“兩新”組織等各類力量，并由包保干部、報到社區(qū)、包保樓棟、對應單元四級群體建立聯(lián)建微信工作群1304個，及時了解群眾需求和意見反饋，目前已服務群眾17.6萬人，處置矛盾糾紛724項。建立黨建聯(lián)席會議制度，形成以社區(qū)黨建工作為基礎，以駐區(qū)單位黨建工作為依托，推進社區(qū)黨建工作從垂直管理向區(qū)域整合，實現(xiàn)社區(qū)黨建工作“條塊結合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建”的新格局。截至目前，全縣共有1465名黨員已到社區(qū)報到，服務群眾17.6萬人。
三、做亮“三個特色”，迸發(fā)基層治理新活力。創(chuàng)新物業(yè)治理新模式，推動黨建工作與物業(yè)管理服務全面滲透融合，積極打造“紅心物業(yè)”，落實“雙向進入、交叉任職”機制，形成“社區(qū)+物業(yè)”雙軌治理模式。組織開展“五星級”物業(yè)創(chuàng)建活動，發(fā)揮星級評定的激勵導向作用，加強活動宣傳力度，并將創(chuàng)建活動作為全縣物業(yè)企業(yè)評比結果的重要依據，充分調動企業(yè)積極性，全面提升物業(yè)治理水平。建強“平戰(zhàn)結合、一鍵轉換”應急管理機制，持續(xù)鞏固常態(tài)化疫情防控成果，平穩(wěn)推動防汛、創(chuàng)城等重點工作有序開展。截至目前，共打造“紅心物業(yè)”4個，組織72棟舊改樓成立業(yè)主委員會，物業(yè)管理專業(yè)化服務同比增長6%，已組織全縣有疫情包保任務的85個部門與9個社區(qū)分別成立功能性聯(lián)合黨委。
四、建好“四級陣地”，創(chuàng)新黨群服務新載體。采取財政投一點、基層拿一點、聯(lián)建籌一點、黨費補一點方式，實施四級黨群服務體系升級改造，全面加強服務群眾陣地建設硬支撐。全力加強縣級黨群服務中心建設，以“一廳三區(qū)三中心”模式設置功能室14個，輻射縣城居民7萬余人。將口前鎮(zhèn)黨群服務中心整體搬遷至縣黨群服務中心，通過聯(lián)建共建，實現(xiàn)服務提質增效。全力推動社區(qū)黨群服務中心優(yōu)化升級，新建社區(qū)黨群服務中心2個，改擴建7個。加強網格黨群服務站建設，采取與物業(yè)企業(yè)聯(lián)建、閑置辦公用房改建等方式，全縣共新建網格黨群服務站24處。依托四級黨群服務陣地，打造具有**特色的“暖心驛站”19家，切實為新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體避暑取暖、歇腳充電、飲水就餐提供了便利。
