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做到下面這5點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你都難!

匯報(bào)材料 時(shí)間:2023-02-10 08:06:01 收藏 WORD下載

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1.件件有著落,事事有回音。 

領(lǐng)導(dǎo)交待的事情,不管大事小事,不管公事私事,都要有反饋和回音。 

任何一件事情,只要領(lǐng)導(dǎo)安排出去,他就失去了直接掌控,難免產(chǎn)生擔(dān)心和憂慮的情緒。這個(gè)時(shí)候,如果下屬能夠給予及時(shí)有效的反饋和匯報(bào),那就能大大降低領(lǐng)導(dǎo)的憂慮情緒,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的安全感,以及對(duì)各項(xiàng)工作的掌控。 

甚至還可以這樣說,領(lǐng)導(dǎo)看不見的工作,不干都可以,但是領(lǐng)導(dǎo)親自交待的事情,一定要反映迅速、及時(shí)反饋。否則,領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)認(rèn)為你思路不清,或者落實(shí)能力不行。 

2.請(qǐng)示工作,一定要帶著思考。 

遇到問題很正常,請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)也無可厚非,但只會(huì)上交問題的下屬,肯定不是好下屬。 

作為下屬,我們?cè)谡?qǐng)示工作之前,一定要把事情的基本情況搞清楚,而且最好換位思考,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度上,考慮事情該怎么處理。只有這樣,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)詢問我們的時(shí)候,我們才不僅僅是“傳話筒”,還能為領(lǐng)導(dǎo)提供參考和建議。 

我們經(jīng)常說,要讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題,而不是問答題,說的就是這個(gè)道理和邏輯。需要注意的是,任何時(shí)候都不要忽視事情的基本情況,要盡可能地掌握得清楚和詳實(shí)一些。 

3.考慮問題細(xì)致周到,沒有遺漏。 

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