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下午三時，如日程安排所示，市場部七八個同事按時來到小會議室準備例會。兩分鐘后，市場部李經(jīng)理走了進來。看到大家的狀況，他皺了皺眉頭：“往前坐一點，大家盡量往前坐，靠緊一點！”話雖這么說，大家也只是稀稀落落地象征性往前挪了一兩個位置。而最前方，緊靠投影白板，也緊靠經(jīng)理的位置，還是突兀地空著。這個場景，恐怕在很多公司開會的時候，都經(jīng)常能見到。不僅在公司，即使在行政或者事業(yè)單位，都有這種現(xiàn)象存在。
反省一下，你在開會的時候是不是也會自覺不自覺地往后坐？你又是否觀察過，哪些人會主動坐在領(lǐng)導(dǎo)身邊，哪些人會常常選擇坐在領(lǐng)導(dǎo)的對面？還有哪些人，是明明內(nèi)圈的座位沒坐滿，他也會選擇坐到外圈去？開會的時候，你選擇坐在哪里，往往微妙地傳遞出你在這個集體中的自我定位，以及對于未來的企圖心。階梯教室式的大會議上，無論座次還是發(fā)言順序，通常重要的那幾位都是被安排好了的，不在討論范圍之內(nèi)。十人左右的圓桌會議，每個人的表現(xiàn)幾乎都被領(lǐng)導(dǎo)看在眼睛里，選什么位置坐下，則大有講究。
1.領(lǐng)導(dǎo)身邊的位置——親密的支持者
緊挨著領(lǐng)導(dǎo)身旁的座位，在大多數(shù)人眼中看來都是避之不及的雷區(qū)。除非是領(lǐng)導(dǎo)指定做會議記錄的，或者是地位僅次于領(lǐng)導(dǎo)一級的（例如助理、副領(lǐng)導(dǎo)等），其他的即便是業(yè)績出眾、工作能力受賞識的人也很少光顧。因為坐在領(lǐng)導(dǎo)身邊，不但所有小動作都暴露在了領(lǐng)導(dǎo)的眼皮底下，更重要的是這個位置暗示了你是領(lǐng)導(dǎo)明里暗里的嫡系紅人。
開始討論，這個人通常需要第一個發(fā)言；領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見，這個人也需要第一時間給出回應(yīng)；遇到僵局的時候，這個人也需要隨機應(yīng)變打破局面化解尷尬。這個位置上的人，可以視作領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，也是領(lǐng)導(dǎo)最親密的支持者。
落座原則：如上所說，如果你在級別上或者工作的協(xié)作程度上，與領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)系最緊密的那個下屬，那么你要當仁不讓地坐到其旁邊的位置上。說白了，這是你的職責所在。而如果單位扁平化的制度使得除了領(lǐng)導(dǎo)以外，并沒有這樣一個“天然二把手”角色的時候，是否選擇在領(lǐng)導(dǎo)身邊的位置落座，便完全取決于你的進取心和表現(xiàn)欲了。
2.領(lǐng)導(dǎo)對面的位置——積極的表現(xiàn)者
圓桌或常規(guī)的橢圓形桌子（兩端距離過分長的橢圓形除外），領(lǐng)導(dǎo)對面的那個位置，坐的人地位通常也不低。人的視線在第一時間內(nèi)往往是向前直視的。會議過程中，對面那個人的反應(yīng)，也是最直觀地被領(lǐng)導(dǎo)正視到的。皺眉、搖頭、微笑等等小動作，也難逃其的法眼。但同樣的，你在專心致志、點頭贊同、意圖發(fā)言等等，領(lǐng)導(dǎo)也同樣會第一時間看在眼里。
雖然這個位置上的人，比起領(lǐng)導(dǎo)身邊的人來說，關(guān)系并沒有那么近，但可以說絕大部分時間內(nèi)這是由行政級別造成的，而不是由工作表現(xiàn)造成的。在除領(lǐng)導(dǎo)以外，大家級別一樣的情況下，坐在這個位置上的人，往往是自我認知與自我要求都較高，同時也是非常積極、尋求表現(xiàn)的人。
落座原則：同樣積極表現(xiàn)自己，坐在領(lǐng)導(dǎo)對面，比起坐在其身邊，從形式上說要更隱晦一些。主動挨著領(lǐng)導(dǎo)坐，在其他同事看來多多少少都會有一些溜須拍馬或野心勃勃的感覺，而坐在領(lǐng)導(dǎo)對面，則這種感覺相對來說就弱化了很多。同樣追求自我表現(xiàn)，坐在這個位置上，是更講究技巧的一種選擇。值得一提的是，這是在所有座位都有人坐的情況下比較好的選擇。如果整個部門只有四五個人，而橢圓形會議桌能容下十多個人，那么顯然你還是選擇坐在領(lǐng)導(dǎo)的身邊更好些。
3.領(lǐng)導(dǎo)側(cè)面的位置——大多數(shù)的合作者
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