領(lǐng)導(dǎo)
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如何能成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹？
2023-09-23當(dāng)心腹不能有太多小九九，因為領(lǐng)導(dǎo)也不是傻子。 向領(lǐng)導(dǎo)表忠心的人前赴后繼，心不誠的一定會被排除在外。 想要折服領(lǐng)導(dǎo)，先要折服自己，要心誠。 所以，有時候老練的人不一定成得了心腹。領(lǐng)導(dǎo)覺得你很到位、很得力，但，也有點慌。
到底要不要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作？
2023-09-23我經(jīng)常勸大家匯報，因為匯報利大于弊。 詳細(xì)解析一下～ 首先，體制的一大特征是沒有KPI。 大家知道，就算有了KPI，也未必能準(zhǔn)確的衡量工作量和付出。 而沒有KPI，工作量更是一筆糊涂賬。 況且，具體到某個單位或者某個科室，幾乎沒有
請領(lǐng)導(dǎo)吃飯的“講究”，都是知識點！
2023-09-23為什么要請領(lǐng)導(dǎo)吃飯，因為請領(lǐng)導(dǎo)吃飯才是發(fā)展進(jìn)步的不二之道。 不請領(lǐng)導(dǎo)吃飯，你如何表達(dá)個人訴求；不請領(lǐng)導(dǎo)吃飯，你如何拉近你跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系；不請領(lǐng)導(dǎo)吃飯，你如何給予領(lǐng)導(dǎo)施恩于你的機(jī)會；不請領(lǐng)導(dǎo)吃飯，你如何讓領(lǐng)導(dǎo)知道你是個走
想提拔，就讓分管領(lǐng)導(dǎo)幫忙
2023-09-23這幾天，好幾位朋友都跟我說，自己在處室里已經(jīng)沒法混了，要么就被處長“閑置”邊緣化，要么就被處長“冷暴力”。 自己處于一種“躺也躺不平，卷也卷不贏”的狀態(tài)。未來看不到希望，心情非常低落。 他們最后的總結(jié)，就是“一手好牌
領(lǐng)導(dǎo)選秘書通常考慮哪幾個因素？
2023-09-23最近不少人問我，領(lǐng)導(dǎo)選秘書通常會考慮哪些因素？這個問題有些寬泛，以縣市級為例，通常除黨政主要領(lǐng)導(dǎo)會選秘書外，其余的副職的秘書大多由兩辦安排，領(lǐng)導(dǎo)較少過問，如果領(lǐng)導(dǎo)想選秘書，一般從以下四個方面考慮。 一是忠誠度和可靠度
被提拔了，怎么發(fā)言讓領(lǐng)導(dǎo)點贊下屬滿意？
2023-09-23在職場，被提拔了，要求發(fā)言時該怎么說？我們大家所熟知的表達(dá)公式是：感謝+謙虛+希望+表態(tài)。 公式雖是這樣，但具體說的時候，因為場合、面對對象不同，里面大有講究，一不小心就可能得罪人。特別是，當(dāng)現(xiàn)場既有領(lǐng)導(dǎo)又有下屬時，怎么表達(dá)
給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)微信的4個注意事項！看看你有沒有犯忌？
2023-09-23微信已經(jīng)成為了我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦胁豢苫蛉钡臏贤üぞ撸绕涫窃诼殘錾希覀兘?jīng)常需要用微信與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和匯報。 但是，你知道如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)微信嗎？ 在給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)微信的過程中，有哪些禮數(shù)和注意事項呢？ 禮數(shù)一：不要發(fā)語音 給
體制內(nèi)，剛提拔為領(lǐng)導(dǎo)，如何管理“咸魚”
2023-09-23首先，在體制內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)指的是處級及以上。如果是剛剛提拔的小年輕，多半是副科長。這種，嚴(yán)格意義上叫做中層。當(dāng)然，你要是到處長，副科長是必經(jīng)之路，但咋要明白一個道理；到哪個位置說什么話。你現(xiàn)在是副手，你的主要工作是協(xié)助科長開
為什么領(lǐng)導(dǎo)干部要年輕化?
2023-09-23簡單而言：長江后浪推前浪，一代更比一代強(qiáng)。 隨著時代的不斷發(fā)展，年輕人或者新人終將取代老一輩人，成為時代的中堅力量。 這就是自然規(guī)律、客觀規(guī)律，誰也不能阻擋？誰也阻擋不了！ 按照年齡的一般規(guī)律來分析，年輕人普遍要比老年
職場上，無能領(lǐng)導(dǎo)的五大表現(xiàn)，有三個以上，堅決不要追隨
2023-09-23在職場中，如果遇見一個好領(lǐng)導(dǎo)，自己在工作中，不但開心而且還舒心。如果要是遇見了一個無能的領(lǐng)導(dǎo)，那么工作不但累，而且還會煩心。正所謂“將帥無能，累死三軍”，這句話用在職場上，形容無能領(lǐng)導(dǎo)實在是太合適了！相信在每個人的職場
?在職場中如何與領(lǐng)導(dǎo)高效溝通
2023-09-23職場中與領(lǐng)導(dǎo)高效溝通是職場人的必修課，如何做到高效溝通，關(guān)鍵的問題是注重日常工作的細(xì)節(jié)，從小處著眼，抓住核心要件，扎扎實實做起，一定能夠達(dá)到高效溝通的目的。 一、會聽話 職場中，要想做到與領(lǐng)導(dǎo)的高效溝通，學(xué)會聽領(lǐng)導(dǎo)講話
體制內(nèi)，尊重領(lǐng)導(dǎo)很重要！
2023-09-23一個朋友吐槽最近領(lǐng)導(dǎo)不讓出差，而且老是找一些小事情來說他，比如說公文里面有一些不通順的地方啊、上班不在狀態(tài)等等。 我對他說“那你可能是惹到領(lǐng)導(dǎo)了。” “怎么說呢？” “一般領(lǐng)導(dǎo)找你事情，肯定不會拿大的事情懲罰你，
盤點體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)黑話，不看就吃虧了
2023-09-23在機(jī)關(guān)里，不懂領(lǐng)導(dǎo)黑話，掉進(jìn)坑里而不自知；不及時學(xué)習(xí)黑話，領(lǐng)導(dǎo)的題中應(yīng)有之意將無法領(lǐng)會！ 體制內(nèi)，大家說話都比婉轉(zhuǎn)。尤其是領(lǐng)導(dǎo)。 不借鑒前人經(jīng)驗，那就要掉坑多次，才能悟出以下體制內(nèi)黑話： 1、在嗎？在忙嗎？ 這不是在和你禮節(jié)性
為什么小領(lǐng)導(dǎo)“金剛怒目”，大領(lǐng)導(dǎo)“菩薩低眉”
2023-09-23這是一個職場上非常有意思的話題，甚至老祖宗用了一句非常經(jīng)典的話來總結(jié)：閻王好見，小鬼難纏。在現(xiàn)實的工作中，就是小領(lǐng)導(dǎo)“金剛怒目”，遇到一點點問題就破口大罵，有些素質(zhì)差的甚至?xí)蒙辖?jīng)典C語言；大領(lǐng)導(dǎo)“菩薩低眉”，每天都
陪領(lǐng)導(dǎo)出差，千萬不要忘記這些事！
2023-09-23如果你有機(jī)會陪領(lǐng)導(dǎo)出差，那么恭喜你，這是一個展示自己能力和素質(zhì)的好機(jī)會。 但是，陪領(lǐng)導(dǎo)出差也不是一件容易的事情，你需要注意很多細(xì)節(jié)，才能讓領(lǐng)導(dǎo)對你有好感，也能給自己留下好的印象。 下面就給大家分享一些陪領(lǐng)導(dǎo)出差的注
領(lǐng)導(dǎo)只想白嫖自己，怎么辦
2023-09-23在領(lǐng)導(dǎo)眼里，你是不是屬于啥也不是啥也不懂的免費勞動力。 說實話，體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)想要“白嫖”你，也挺不容易的，除非是“周瑜打黃蓋，兩廂情愿”。 領(lǐng)導(dǎo)喜歡那些工作不講條件，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，還不挑三揀四的下屬，但這不是真的喜歡你，而
盤點體制內(nèi)與領(lǐng)導(dǎo)相處的十種愚蠢行為
2023-09-23總有些少不更事的新手或不諳世事的老實人，會被領(lǐng)導(dǎo)的各種套路搞懵圈。有人就有“江湖”，紛爭無處不在！想要在體制內(nèi)混得風(fēng)生水起，就要懂得與領(lǐng)導(dǎo)相處的規(guī)則。 特別作為普通人，一定要避免十大雷區(qū)。 1、沒事就喜歡懟領(lǐng)導(dǎo)！ 當(dāng)
體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)，最喜歡這6類人！
2023-09-23在體制內(nèi)工作，很多人都想得到領(lǐng)導(dǎo)的欣賞和提拔，但是領(lǐng)導(dǎo)的眼光是怎樣的呢？ 他們最喜歡哪幾類人呢？ 1.有能力的人。 這是最基本的要求。 領(lǐng)導(dǎo)需要有能力的人來幫助他完成工作任務(wù)，解決各種問題，承擔(dān)各種責(zé)任。 有能力的人不
領(lǐng)導(dǎo)為什么喜歡勸酒，其實是一種服從性測試！
2023-09-23下屬服從，領(lǐng)導(dǎo)才有權(quán)威感，也才能更好地馭人。 我們都知道，我們所處的社會文化很講規(guī)矩秩序和長幼尊卑，尤其是在飯局酒場等場合，更是演繹得淋漓盡致。你讓我，我讓你，讓來讓去，一定要把地位最高的、職位最高的、威望最高的讓到
在領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會上的廉政黨課講稿
2023-09-23同志們： 剛才，我們開了整治“不作為”、“亂作為”，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項行動推進(jìn)會議。接下來，根據(jù)省委、市委要求，繼續(xù)召開專題警示教育大會，我代表區(qū)委給大家講廉政黨課，主要是通過學(xué)習(xí)和交流，進(jìn)一步深化認(rèn)識，統(tǒng)一思想，講政治、
增強(qiáng)五種能力 提高領(lǐng)導(dǎo)水平
2023-09-23治國安邦，人才為本。當(dāng)前，世界局勢繼續(xù)發(fā)生深刻變化，我國改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵階段，新的形勢和任務(wù)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)提出了新的要求。面對時代發(fā)展的要求和實際工作的需要，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)自覺主動地加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勇于實踐，努力
體制內(nèi)，如何與領(lǐng)導(dǎo)有效溝通？
2023-09-23體制內(nèi)要常跟領(lǐng)導(dǎo)溝通。 很多時候領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，甭管是隨口一說，還是特地囑咐，有效的溝通確實是推進(jìn)工作的關(guān)鍵，有時候也是明確責(zé)任和工作分工的重要方式。 很多人抱怨自己的工作往往沒啥進(jìn)展，想要提拔也不被提拔，而且長期
讓領(lǐng)導(dǎo)不敢欺負(fù)你的6個“訣竅”！
2023-09-23一個人過于老實，會被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成是“軟柿子”，隨意拿捏，任意欺負(fù)。 畢竟林子大了，什么鳥兒都有，不是每個領(lǐng)導(dǎo)都會尊重下屬，而且人性深處本就有欺軟怕硬的特點，只不過表現(xiàn)得不盡相同罷了。 所以，混跡職場，一定要有點方法和套路，我們
黨課講稿：加強(qiáng)黨對文藝工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，走好新的趕考之路
2023-09-23同志們： 習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中強(qiáng)調(diào)，全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興，關(guān)鍵在黨。全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，必須堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路。堅持加強(qiáng)黨對文藝工作的全面領(lǐng)導(dǎo)是
開會時，領(lǐng)導(dǎo)在乎的究竟是什么？
2023-09-23你會參會嗎？你知道參會都應(yīng)該注意哪些事項嗎？ 昨天，單位召開班子會議，當(dāng)所有人都在討論問題研究工作的時候，我跳出了具體內(nèi)容，對參會的方法和技巧作了一些思考。我發(fā)現(xiàn)，真正高情商的人，都懂得避免下面這三個誤區(qū)。 誤區(qū)一：發(fā)表
組織部長專題黨課：打造政治過硬具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊伍
2023-09-23同志們： 黨的二十大報告提出，“建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊伍”，具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略考量和重大的現(xiàn)實意義，事關(guān)黨和國家事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、長治久安。用新的偉大奮斗創(chuàng)造新的偉業(yè)，廣大黨員干部必須具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)的能
什么樣的人當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)？
2023-09-2301情商低的人當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo) 一個人一旦走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，他的角色和身份就變了。 以前作為普通員工，他只需要把自己的事情干好就可以了，不需要操太多的心；而現(xiàn)在成為領(lǐng)導(dǎo)，他卻需要管理一個團(tuán)隊，通過下屬把各項工作推進(jìn)并完成。 也
遇到同事說領(lǐng)導(dǎo)壞話，如何機(jī)智回應(yīng)？
2023-09-23同事在背地里說領(lǐng)導(dǎo)的壞話，還要拉上你一塊說，你怎么辦？ 聰明的人都知道，即便對領(lǐng)導(dǎo)也有看法和意見，那也不能和同事一起吐槽抱怨。 一方面，因為隔墻有耳，搞不好就傳到領(lǐng)導(dǎo)那里去了；另一方面，誰會知道同事安的是什么心，搞不好轉(zhuǎn)身
給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)微信的注意點
2023-09-23微信是一個很常用的工具，工作中，我們也經(jīng)常用微信與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行互動。用微信和領(lǐng)導(dǎo)溝通要注意哪些呢？ 1.不要發(fā)語音 給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)微信，切記不要發(fā)語音。語音確實可以做到三言兩語把事情講明白了，還不用占用自己的時間，對我們來講是
領(lǐng)導(dǎo)忙，下屬閑，隱藏了3個人性的弱點
2023-09-23成了領(lǐng)導(dǎo)，底下開始有幾個人后，可以支配的時間總感覺太少。每日都身不由己，接待順道來訪的重要顧客、批閱走形式的公文等，可以集中起來處理重要事務(wù)的時間很少。 不少職場領(lǐng)導(dǎo)吐槽，下屬只要干完自己份內(nèi)的工作就可以按時下
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