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體制內(nèi)，最靠得住的，只有這種關(guān)系
2023-11-25體制內(nèi)，最靠得住的，只有這種關(guān)系見多了在體制內(nèi)混的風(fēng)生水起的人，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們身上有一些相似的經(jīng)歷，都曾經(jīng)在某一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，腦袋“開竅”。? 只不過，每個(gè)人“開竅”的路子不一樣。? 有的人靠著自己吃多了虧，有的人靠自己
體制內(nèi)，一把手的安排，能不干么
2023-11-25體制內(nèi)，一把手的安排，能不干么有位朋友說：? 想知道一把手的安排，如果說是和自己的當(dāng)前工作分工有沖突，是繼續(xù)執(zhí)行，還是提出不同意見，經(jīng)常干一些不屬于自己職責(zé)的事情，干還是不干。? 這個(gè)問題被限制到了“一把手”，單位的主要
體制內(nèi)，一位退休老領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于干部發(fā)展的感悟
2023-11-25體制內(nèi)，一位退休老領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于干部發(fā)展的感悟有位朋友說：? 自己目前面臨一個(gè)選擇，一是下派去擔(dān)任下級(jí)單位班子成員，一是留在上面等著接中層，目前正在猶豫要不要去，級(jí)別一樣，但是工作壓力翻倍。? 每個(gè)人都會(huì)遇到選擇個(gè)人發(fā)展路
20240724：體制內(nèi)，應(yīng)對(duì)“推過攬功”型領(lǐng)導(dǎo)的六個(gè)思路
2023-11-25體制內(nèi)，應(yīng)對(duì)“推過攬功”型領(lǐng)導(dǎo)的六個(gè)思路有朋友問，如何應(yīng)對(duì)“推過攬功”型的直屬領(lǐng)導(dǎo)。? 遇到什么樣的直屬領(lǐng)導(dǎo)，是一個(gè)概率問題。? 人上一百，形形色色，各有各的脾氣性格，不一而論。? 有的就是照顧下屬，對(duì)跟著自己干的人
20240724：體制內(nèi)，干部提拔中的“權(quán)威效應(yīng)”
2023-11-25體制內(nèi)，干部提拔中的“權(quán)威效應(yīng)”美國有一位心理學(xué)家曾經(jīng)做過一個(gè)實(shí)驗(yàn)，聘請(qǐng)一位外來的老師給自己的學(xué)生授課，上課之前，心理學(xué)家把這位老師介紹為全球知名的化學(xué)家。? 這位“化學(xué)家”也有板有眼拿出了一瓶蒸餾水，然后介紹
20240724：體制內(nèi)，一把手最器重的是這類人
2023-11-25體制內(nèi)，一把手最器重的是這類人有朋友問：? 在單位里，什么樣的人最受一把手器重。? 回答這個(gè)問題之前，我們得先弄明白，對(duì)于一個(gè)部門一把手，他需要的是什么。? 干部提拔和年終考核。? 干部提拔，這是組織決定的事情，到了一定
20240718：體制內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)識(shí)人的“群峰理論”
2023-11-25體制內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)識(shí)人的“群峰理論”有位朋友說自己很好奇，想知道領(lǐng)導(dǎo)和下屬每天接觸的時(shí)間并不多，他是怎么辨別下屬能力強(qiáng)弱的，又是怎么看一個(gè)人值不值得培養(yǎng)的。 ?這讓筆者想起一位好友說起的一個(gè)例子。? 朋友當(dāng)時(shí)去某單位
20240718：體制內(nèi)，打開提拔之路的一把鑰匙
2023-11-25體制內(nèi)，打開提拔之路的一把鑰匙有位朋友問，自己剛剛提拔科室長，自己的分管總是安排自己去和上級(jí)單位對(duì)口處室對(duì)接，但是自己感覺平時(shí)和上級(jí)業(yè)務(wù)處室人的聯(lián)系都很順暢，有必要再去跑私下里的接觸嗎？? 分管領(lǐng)導(dǎo)說的，是一點(diǎn)沒錯(cuò)
20240718：體制內(nèi)，想要“一路長青”，必需“峰谷心態(tài)”
2023-11-25體制內(nèi)，想要“一路長青”，必需“峰谷心態(tài)”最近跟朋友聊天，大家直接說中了當(dāng)前的狀態(tài)。? 大體上都在說，自己身處于低谷之中，上司不重視，同事關(guān)系不和諧，工作不順，家庭矛盾，總之就是一團(tuán)糟。? 現(xiàn)實(shí)中，出身低微卻開掛一路高走的
20240718：體制內(nèi)，如何爭(zhēng)取到領(lǐng)導(dǎo)發(fā)自內(nèi)心的提點(diǎn)
2023-11-25體制內(nèi)，如何爭(zhēng)取到領(lǐng)導(dǎo)發(fā)自內(nèi)心的提點(diǎn)有位朋友說：? 怎么和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，才能對(duì)自己有最大的幫助，感覺靠工作并不夠，怎么做才能夠走入領(lǐng)導(dǎo)視野。? 要爭(zhēng)取在工作之外，與領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生交集。? 在工作中，領(lǐng)導(dǎo)是永遠(yuǎn)的甲方，而自己卻
20240718：體制內(nèi)，和領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)人訴求，要把好三道關(guān)
2023-11-25體制內(nèi)，和領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)人訴求，要把好三道關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)人訴求，需要仔細(xì)琢磨，得講究天時(shí)地利人和，得充分考慮各方因素，做足功課。? 這一場(chǎng)談話，需要我們站在上帝視角去通盤分析，找到當(dāng)前客觀情況之下的最優(yōu)解。? 對(duì)于這場(chǎng)向上溝通
20240718：體制內(nèi)，人人都要明白“蟄伏運(yùn)”
2023-11-25體制內(nèi)，人人都要明白“蟄伏運(yùn)”今天跟朋友聊天，大體就是說：? 自己準(zhǔn)備躺平，原因大體就是單位幾次提拔、評(píng)優(yōu)都沒有自己的份兒，平時(shí)又得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，工作干的沒有動(dòng)力，隨著年齡增大，機(jī)會(huì)越來越渺茫，不準(zhǔn)備再操心受累的競(jìng)爭(zhēng)
20240718：體制內(nèi)，爭(zhēng)取提拔，與領(lǐng)導(dǎo)溝通的最佳方式
2023-11-25體制內(nèi)，爭(zhēng)取提拔，與領(lǐng)導(dǎo)溝通的最佳方式內(nèi)心有什么想法，想請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)幫忙解決什么，所有的這些都需要去和領(lǐng)導(dǎo)去溝通。? 尤其是當(dāng)遇到干部提拔、評(píng)先樹優(yōu)、崗位調(diào)整等等事情的時(shí)候，和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必須要高度重視。? 找到一個(gè)讓領(lǐng)
20240718：體制內(nèi)，一把手最無法回避的兩件事
2023-11-25體制內(nèi)，一把手最無法回避的兩件事有朋友說，自己被安排到一個(gè)單位擔(dān)任一把手，這是自己第一次獨(dú)挑大梁，內(nèi)心有點(diǎn)小迷茫，有點(diǎn)不知所措，問有沒有什么需要囑咐的。? 說到囑咐，在單位層面還真不好說，畢竟，一個(gè)單位有一個(gè)單位的運(yùn)行
20240705：體制內(nèi)，干部提拔人選——領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)是怎么研究確定的？
2023-11-25體制內(nèi)，干部提拔人選——領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)是怎么研究確定的？單位黨組研究組織人事工作，這絕對(duì)是全單位人都十分關(guān)注的大事。? 在開會(huì)討論人選的時(shí)候，除去領(lǐng)導(dǎo)班子成員，任何人是不允許在場(chǎng)的，即使是干部科長，在某些特定的推薦程序，
20240626：忠心，才是領(lǐng)導(dǎo)最看重的，也是體制內(nèi)晉升的殺手锏！
2023-11-25忠心，才是領(lǐng)導(dǎo)最看重的，也是體制內(nèi)晉升的殺手锏！職場(chǎng)資源有限，優(yōu)質(zhì)資源是更加稀缺，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為什么要重用、提拔你而不是別人？客觀的講，如果你不是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的自己人，那組織內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源很難向你傾斜。? 對(duì)提拔來說，忠心是隱性
20240626：在體制內(nèi)工作，都有哪些讓人相見恨晚的“覺悟”？
2023-11-25在體制內(nèi)工作，都有哪些讓人相見恨晚的“覺悟”？1.把握好工作節(jié)奏很重要。? 干工作太麻溜太利索，加班加點(diǎn)地干，廢寢忘食地干，非常不可取，甚至有時(shí)候還會(huì)南轅北轍、得不償失。一方面，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你不夠用心，這么快就提交工作了，
20240626：關(guān)于體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的深刻解讀，都是大實(shí)話！
2023-11-26關(guān)于體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的深刻解讀，都是大實(shí)話！01? 領(lǐng)導(dǎo)的話，很多時(shí)候聽聽就可以了，關(guān)鍵還是要結(jié)合環(huán)境依據(jù)實(shí)際，加以理解和辨別。? 比如，有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的表揚(yáng)和肯定，只是一種習(xí)慣性的做法而已，目的是為了激勵(lì)你好好干活；再比如，有時(shí)
20240626：體制內(nèi)，沒背景，又想提拔，務(wù)必在這件事上下功夫
2023-11-26體制內(nèi)，沒背景，又想提拔，務(wù)必在這件事上下功夫?qū)τ跊]有關(guān)系背景的人來說，現(xiàn)在是最好的時(shí)代。? 如今的競(jìng)爭(zhēng)提拔，其中很重要的一環(huán)，就是工作能力和工作成績(jī)，干的不行，在當(dāng)前的生態(tài)下，想要占據(jù)提拔優(yōu)勢(shì)位置還真不容易。? 但是，提
20240626：體制內(nèi)，溝通的第一原則
2023-11-26體制內(nèi)，溝通的第一原則今天，有一位朋友問我：? “我的借調(diào)期快結(jié)束了。借調(diào)之前跟借調(diào)單位說好的，就是要留下來。現(xiàn)期限臨近屆滿，借調(diào)單位還沒具體回復(fù)轉(zhuǎn)任過來后給我的職務(wù)職級(jí)。我現(xiàn)在不知道領(lǐng)導(dǎo)什么意思？我需要找領(lǐng)導(dǎo)溝
20240626：體制內(nèi)，怎么發(fā)現(xiàn)提拔機(jī)會(huì)？
2023-11-26體制內(nèi)，怎么發(fā)現(xiàn)提拔機(jī)會(huì)？前兩天，有一位朋友給我訴苦：? “單位里，自己當(dāng)科長好幾年了。最近單位新來了一把手，搞了干部提拔，把幾位二級(jí)主任科員提拔為一級(jí)主任科員。唯獨(dú)我，落選了……”? “這段時(shí)間，心情很低落。想找一把手
20240626：體制內(nèi)，如何在平淡的日常工作中，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)咱器重有加？
2023-11-26體制內(nèi)，如何在平淡的日常工作中，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)咱器重有加？想要在單位吃得開，贏得領(lǐng)導(dǎo)的器重，很重要。? 不僅日常工作開展起來更加順利，平日里的各種人際關(guān)系，也會(huì)變得無比輕松愉快，可以說是如魚得水。? 背靠大樹，好乘涼。? 如何
20240626：體制內(nèi)，和領(lǐng)導(dǎo)“唱反調(diào)”，是更高級(jí)的靠近
2023-11-26體制內(nèi)，和領(lǐng)導(dǎo)“唱反調(diào)”，是更高級(jí)的靠近與領(lǐng)導(dǎo)相處的過程中，雙方的定位是固定的——領(lǐng)導(dǎo)是永遠(yuǎn)的甲方。? 甲方，手中擁有著話語權(quán)、指揮權(quán)，決定著乙方干什么、怎么干、干的行不行。? 在這個(gè)過程中，可以說，甲方指哪，乙方打哪
20240626：體制內(nèi)，一言不合就想辭職？且慢！這些靈魂拷問，準(zhǔn)讓你透心涼！
2023-11-26體制內(nèi)，一言不合就想辭職？且慢！這些靈魂拷問，準(zhǔn)讓你透心涼！我不想干了！相信絕大部分體制內(nèi)的人，腦子里都閃現(xiàn)過這個(gè)念頭。? 有些人甚至付諸行動(dòng)，向單位提出辭職，連辭職信都已經(jīng)準(zhǔn)備好。? ??從體制內(nèi)辭職，看起來很灑脫，很果敢
20240626：體制內(nèi)行走，這些話最好爛在肚子里！
2023-11-26體制內(nèi)行走，這些話最好爛在肚子里！如果你是一名體制內(nèi)的工作人員，那么你一定知道，在這樣一個(gè)特殊的職場(chǎng)環(huán)境中，有些話是不能隨便說出口的，否則可能會(huì)給自己帶來麻煩。? 今天，就來和大家分享一下，體制內(nèi)有哪些話最好爛在肚子
20240626：體制內(nèi)的升職，也需要天時(shí)地利人和
2023-11-26體制內(nèi)的升職，也需要天時(shí)地利人和我們都知道在體制內(nèi)升職很難，但有些升值并不是你有人脈，有資源就能夠升職成功，有些升職它需要天時(shí)地利人和，少了一個(gè)方面，你的升職可能都不會(huì)成功。? 天時(shí)? 天時(shí)是指成功路上的機(jī)會(huì)。有些
20240626：體制內(nèi)年輕人，做事排第一，躺平放最后！
2023-11-26體制內(nèi)年輕人，做事排第一，躺平放最后！一個(gè)去鄉(xiāng)鎮(zhèn)的朋友說，還是懷念在縣城上班的感覺，那個(gè)時(shí)候單位離家只有1公里，而現(xiàn)在卻要9公里。? 我說，可是你去鄉(xiāng)鎮(zhèn)是做領(lǐng)導(dǎo)啊。實(shí)際上，她95后，年輕有能力又擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，組織確實(shí)是在
20240626：體制內(nèi)工作，如果看不透這十個(gè)底層邏輯，活該你提拔慢！
2023-11-26體制內(nèi)工作，如果看不透這十個(gè)底層邏輯，活該你提拔慢！任何職場(chǎng)都有自己的底層邏輯，體制內(nèi)的職場(chǎng)也不例外，與普通的職場(chǎng)相比，體制內(nèi)的工作多少有一些特殊性，職場(chǎng)江湖，靜水流深。正如“冰山”模型，水面之下，運(yùn)行著很多“潛規(guī)則”。
20240626：中年體制人，應(yīng)該是一種怎樣的狀態(tài)？
2023-11-26中年體制人，應(yīng)該是一種怎樣的狀態(tài)？01說話嚴(yán)謹(jǐn)，只說符合身份地位的話? 如果一個(gè)人到了30多歲，還管不住自己的嘴巴，看到不爽的就說，遇到不悅就懟，那這個(gè)人在職場(chǎng)上，注定走不了多遠(yuǎn)。一個(gè)人邁向成熟的重要標(biāo)志，就是能夠控制自己
20240621：你不能不知道的“體制內(nèi)真相”
2023-11-26你不能不知道的“體制內(nèi)真相”01? 體制內(nèi)不是輕易說辭職就辭職的地兒。個(gè)人私事或隱秘事項(xiàng)，盡量不要跟領(lǐng)導(dǎo)和同事說，或者在單位里談?wù)摗Ｒ驗(yàn)橛行┦虑閭髦鴤髦鴷?huì)變味，且不論解釋起來費(fèi)勁，如果影響到你的個(gè)人形象和崗位晉
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