領(lǐng)導(dǎo)
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只有這樣做，領(lǐng)導(dǎo)才會覺得你靠譜
2023-10-04曾經(jīng)一個老領(lǐng)導(dǎo)跟我說，在一段時間內(nèi)、一定層級上，你都要面對一個重要的問題，就是如何成為領(lǐng)導(dǎo)心中靠譜的人。實際上，這個問題可能是絕大部分人一生都需要面對的重要問題之一。 就在今天早上看到一則新聞，由尼日利亞總統(tǒng)穆
在體制內(nèi)，為什么一般干部通常“請不動”領(lǐng)導(dǎo)吃飯？
2023-10-05不知道大家發(fā)現(xiàn)沒有，現(xiàn)在的職場中，尤其是體制內(nèi)的工作，除了下屬必要的結(jié)婚喜慶等場合，可以看到一些小部門領(lǐng)導(dǎo)來參加外，其他場合你很少能看到領(lǐng)導(dǎo)來參加下屬的飯局，越是大的領(lǐng)導(dǎo)越是如此。在體制內(nèi)，一般干部通常“請不動”領(lǐng)
辦公室人員如何成為領(lǐng)導(dǎo)離不開的得力干將（精辟）？
2023-10-05當前，我國正處在改革的攻堅階段和發(fā)展的關(guān)鍵時期，辦公室作為黨委和政府的重要綜合協(xié)調(diào)部門，所面臨的環(huán)境越來越復(fù)雜，承擔的任務(wù)越來越繁重，工作的節(jié)奏越來越快，這對辦公室干部提出了新的更高要求。辦公室干部身處特殊崗位，肩
這樣跟直接領(lǐng)導(dǎo)溝通，提拔才會成功
2023-10-05今天，我就給大家說說職場老實人如何變得更靈活，讓自己提拔的更快。 首先，如何克服不爭、不搶、不溝通的性格缺點，目前真的還沒有具體指導(dǎo)書籍。 不是我不想推，是確實沒有。市面上關(guān)于職場人際交往的書籍，偏理論，且籠統(tǒng)。看完
基層領(lǐng)導(dǎo)為啥難干？
2023-10-05基層的領(lǐng)導(dǎo)，一般人干不了。有好多縣上的公務(wù)員，一聽提拔，太高興了，終于挨到老子了。 可得知要提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去，立馬又焉了，就一個意思，提拔行，可提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，那堅決不行。 其實，基層當領(lǐng)導(dǎo)，只需要記住我給你的這八字秘訣就夠了： 以德
“替領(lǐng)導(dǎo)開會”你會不會？
2023-10-05在體制內(nèi)工作，開會是一個重要的工作內(nèi)容，一般領(lǐng)導(dǎo)都會比較重視，但畢竟有時候他也分身乏術(shù)，于是就讓別人替他去開會。不知道你有沒有替領(lǐng)導(dǎo)開過會，很多人都不以為然，不就是開個會嗎？有什么難的，去聽聽就行，完事后回來把開會的內(nèi)
領(lǐng)導(dǎo)講完后，如何補充發(fā)言？
2023-10-05如果在一些場合，領(lǐng)導(dǎo)講完了，隨口讓我們補充講幾句，該如何去說呢？給大家提供幾種思路。 01復(fù)述重點談體會 這是最簡單也是最自然的，就是對領(lǐng)導(dǎo)講的重點內(nèi)容進行復(fù)述，并據(jù)此談體會認識。 例子：剛才，XX對明年工作談了三個總體要
領(lǐng)導(dǎo)要扶持一個人，會有怎樣的表現(xiàn)？
2023-10-05領(lǐng)導(dǎo)要扶持提拔一個人，在單位哪怕是政治嗅覺再遲鈍，再漠不關(guān)心的人，也一定能看得出來領(lǐng)導(dǎo)對這個人有意思。 我們時常所說的，一個單位的人事權(quán)是在一把手的手里，這話是沒錯，但這不等于一把手想提拔誰就提拔誰，想怎么提拔就怎
領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的下屬？
2023-10-05首先說明，文章不是權(quán)謀，不是腹黑（我也不認同陰謀這些），是有血有肉實實在在的東西。 我接觸過不少領(lǐng)導(dǎo)，自己也當過別人的領(lǐng)導(dǎo)，對于領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的下屬，我總結(jié)了以下幾點： 一是有上進心的下屬。下屬有上進心，就會主動跟領(lǐng)導(dǎo)靠近
看透領(lǐng)導(dǎo)的人，才是真正的高手！
2023-10-0501領(lǐng)導(dǎo)都會有意識地制造信息差，從而達到增強管理的效果。對上，領(lǐng)導(dǎo)并不會把所有情況都悉數(shù)匯報，一般來說，只有好事和掌控不了的事，才會匯報；而對下，領(lǐng)導(dǎo)則會選擇性地講真話，以達到驅(qū)動下屬或者忽悠下屬的目的。所以說，領(lǐng)導(dǎo)的話
很多人升職、被提拔為領(lǐng)導(dǎo)后，反而比以前更不開心了，為什么？
2023-10-05在體制內(nèi)，晉升提拔是絕大多數(shù)人夢寐以求的事情，晉升提拔后意味著收入提高了，社會地位也提升了，畢竟追求進步也是每個人的志向，每個人也不甘于一輩子當辦事員。但現(xiàn)實生活中，很多人升職、被提拔為領(lǐng)導(dǎo)后，反而比以前更不開心了
踏實肯干，和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，哪種走得更遠？
2023-10-05和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好，肯定能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持和提攜，走得更遠。但是若沒有踏實肯干這個前提和基礎(chǔ)，單就關(guān)系搞關(guān)系，通過逢迎拍馬屁等，和領(lǐng)導(dǎo)走得很近，那也是不可能走遠的。 01和領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系，這是任何一個職場人都應(yīng)該用心處理好的
學(xué)會這一點，跟領(lǐng)導(dǎo)溝通就容易多了
2023-10-05建立信任關(guān)系，是要主動溝通的。 希望大家不要認為這樣過于功利。 其實，人生中的大多數(shù)關(guān)系都是功利的。 你們可以想想，你學(xué)生時代的密友，你多長時間沒有聯(lián)系了。 當沒有利益往來的時候，其實關(guān)系就淡了。 反過來，能彼此走進
職場上真正城府深的領(lǐng)導(dǎo)，都有這六種心機！
2023-10-05職場上，真正城府深的領(lǐng)導(dǎo)，往往有六種心機，想當領(lǐng)導(dǎo)就看一看吧一、明知故問。有時候，領(lǐng)導(dǎo)明明很清楚地知道一個問題的答案，或者很清楚一件事的過程，但在下屬面前，卻會裝作不知道的樣子，然后征詢下屬的意見，或者讓下屬說清這個事
被提拔了怎么向領(lǐng)導(dǎo)表示感謝？牢記這三點，贏得領(lǐng)導(dǎo)的心
2023-10-05體制內(nèi)，最讓人開心的事就是得到提拔。如果你被提拔重用，那肯定離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和幫助，特別是離不開“一把手”對你提拔重用的一錘定音。被單位提拔后，及時向領(lǐng)導(dǎo)表示感謝之情，是非常必要的，這樣可以迅速拉近和領(lǐng)導(dǎo)的感情。
如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)工作信息？
2023-10-05在實際工作中，我經(jīng)常處于上傳下達的中間角色，有時同事（特別是新入職的）發(fā)過來的信息，總有這樣那樣的不足，需要重新與他們再次溝通以完善內(nèi)容，最后整理好才敢發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)。有時自己也會疏忽，導(dǎo)致發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)的信息需要重新加工，甚至引
領(lǐng)導(dǎo)這樣說話，不要當成表揚，其實是在批評你！
2023-10-05“人非圣賢，孰能無過。”每個人在現(xiàn)實生活和工作中出現(xiàn)錯誤是不可避免的。作為領(lǐng)導(dǎo)，對待下屬出現(xiàn)的錯誤，一般都會及時批評指正。越是有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)，越是講究批評的方法，不僅要讓下屬知道錯了，還要讓下屬從批評中受到鼓勵和啟
寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿：從“四精”入手
2023-10-05領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么寫？文無定式、章無常形，仁者見仁、智者見智。筆者總結(jié)，可以從精準、精確、精心、精細“四個維度”入手，多思考、多琢磨、多動手，寫出高質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)講話稿也就手到擒來。一、精準把握“四頭”，力求“心有底”俗話
起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿貴在出思想
2023-10-05一篇領(lǐng)導(dǎo)講話稿，是讓人覺得平淡無奇、淡而無味，還是讓人眼前一亮、精神振奮，很重要的一點就是看講話稿的思想深度。而思想的深度，決定落實的力度。在領(lǐng)導(dǎo)講話稿起草實踐中，我體會，起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿有四個層次，第一層是“跟著感
哪些事，是當上領(lǐng)導(dǎo)才明白的？
2023-10-051.當了領(lǐng)導(dǎo)才明白，自己能當上領(lǐng)導(dǎo)，并不是自己厲害，而是幫自己操作的人才真厲害。2.當了領(lǐng)導(dǎo)才明白，每個人只能跟自己一個級別的人玩到一起，比自己級別高的人不屑于跟自己玩，比自己級別低的人不敢跟自己玩。3.當了領(lǐng)導(dǎo)才明白
筆桿子被領(lǐng)導(dǎo)倚重的核心競爭力是什么？
2023-10-05今天的話題，核心競爭力。我們的核心競爭力到底在哪？無論是政府機關(guān)的公務(wù)員，還是企業(yè)單位的職員，我們靠什么立足立身，靠什么脫穎而出，靠什么受領(lǐng)導(dǎo)倚重，實現(xiàn)自己心中的夢想？我想，當然要靠精神、靠執(zhí)著、靠努力，但關(guān)鍵還是靠思維
領(lǐng)導(dǎo)秘書應(yīng)做到這幾點
2023-10-05領(lǐng)導(dǎo)同志的秘書知曉國家秘密、工作秘密以及敏感信息多，失泄密風(fēng)險高。筆者在政府機關(guān)相關(guān)崗位工作多年，深刻體會到要成為一名合格的秘書，除了遵守一般的保密管理規(guī)定外，還要自覺做到以下幾點。 肩膀要擔責(zé)任。在現(xiàn)實工作
無能領(lǐng)導(dǎo)的六大表現(xiàn)，中3個以上請果斷離開
2023-10-05體制內(nèi)待久了大家可能會有這種感覺，如果跟隨的領(lǐng)導(dǎo)思路清晰、有勇有謀，那么整個單位面貌往往煥然一新，每個員工發(fā)展的機會也多。倘若跟隨的領(lǐng)導(dǎo)稀里糊涂、毫無建樹，大家則會苦不堪言、怨聲載道，最后單位也越來越差。 筆者
寫材料就像蓋房子？怎么讓領(lǐng)導(dǎo)一看就想住進去
2023-10-05怎么寫好文章，眾說紛紜、觀點不一，各有各的道理、各有各的體會、各有各的講究，筆者認為，寫文章不妨借鑒蓋房子的步驟，一步一動來、一招一式練、一點一滴干，或許能寫出點東西來。選址是前提建筑部門蓋房子，首先得把地址選好，選
不管在哪上班，這8種人都最不受領(lǐng)導(dǎo)待見，有你嗎？
2023-10-051領(lǐng)導(dǎo)不和我溝通，我就不和領(lǐng)導(dǎo)溝通 有些人在單位中自恃有才，覺得自己是靠才吃飯，和領(lǐng)導(dǎo)溝通與否無所謂，和領(lǐng)導(dǎo)從不主動溝通，理由是你是領(lǐng)導(dǎo)，你不和我溝通，我才不主動和你溝通呢。 領(lǐng)導(dǎo)不與你主動溝通的因素很多，或是因
想成為領(lǐng)導(dǎo)看好的標兵人才，你需要這樣做！
2023-10-05有這樣一句話：“凡是不以結(jié)婚為目的的戀愛都是耍流氓”。就培訓(xùn)而言，也可以說“凡是不解決問題的培訓(xùn)都是耍流氓”。組織需要解決問題，個體更要解決問題。站在一名教育工作者的角度，在過去的幾年里，我深知實施標兵人才培養(yǎng)
在溝通中拓展領(lǐng)導(dǎo)力
2023-10-05領(lǐng)導(dǎo)力是軟實力，這個沒有什么爭議。軟實力不像權(quán)力那樣具有強制力，而是一種吸引下級自覺追隨的力量。這樣的力量，主要來自于領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、道德情懷、思想境界、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，等等。離開了這些，領(lǐng)導(dǎo)力就是無源之水、無本之木
抓管理推工作，中層領(lǐng)導(dǎo)就靠這“三板斧”！
2023-10-05如果你已經(jīng)走上了中層領(lǐng)導(dǎo)的崗位，但是卻還是事必躬親，隨意調(diào)整工作計劃，甚至還渴望以絕對的坦誠換取下屬的理解，每天忙忙碌碌，卻鮮有成績，只能說你還不是一個合格的領(lǐng)導(dǎo)。 其實，當好中層領(lǐng)導(dǎo)非常簡單，只要把握住這三點就可以
領(lǐng)導(dǎo)選人用人的三個“維度”！
2023-10-05維度一：是否忠誠老實，聽招呼守規(guī)矩。 初入職場的時候，我也以為只要能力素質(zhì)過硬，就一定能夠贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識；直到自己走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位以后，我才明白能力素質(zhì)往往并不是第一考量因素，聽招呼守規(guī)矩才是。如果一個下屬能力素質(zhì)很
求領(lǐng)導(dǎo)辦事，怎樣布局才能取得效果？
2023-10-05求領(lǐng)導(dǎo)辦事是一個非常寬泛的概念，既可以求領(lǐng)導(dǎo)辦一些諸如評優(yōu)樹先請個假的小事情，又可以是晉升提拔換崗位的大事情。求領(lǐng)導(dǎo)辦事是職場中必不可少的，每個人或早或晚，或多或少都會經(jīng)歷。要想取得效果，臨時抱佛腳是不可取的，因
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