領導
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“四史”學習教育黨課：堅決維護中國共產黨的領導
2023-09-30習近平總書記指出，“只有堅持思想建黨、理論強黨，不忘初心才能更加自覺，擔當使命才能更加堅定”“要把學習貫徹黨的創新理論作為思想武裝的重中之重，并同學習黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發展史（下稱“四史”）結合
不要動不動就去找領導
2023-09-30找領導，一定是有事，一定是有特別重要的事情，一般情況下自己能處理的事情，不要動不動就去找領導。 這一條，可以說是職場上不成文的一條規則吧，叫他潛規則也好，叫他約定俗成也行，總之，這一條，那可是無數職場老前輩不知道栽過多少
機關廉政黨課：堅持“五慎”，嚴把“三線”，做到“六勿”，全面增強領導干部廉潔自律能力
2023-09-30XX市政協機關2018年度干部選拔任用工作專題報告 同志們： 廉潔自律是我們黨一貫倡導的優良傳統和作風，是黨員干部必須具備的優良品格，也是我們黨強化自身建設，克服消極因素的重要舉措。各級黨組織都應采取得力措施，著
四級調研員任正科級領導職務，需要試用期嗎？
2023-09-30問：四級調研員任正科級領導職務，需要試用期嗎？ 是的，你沒看錯，題目就是四級調研員任正科級領導職務。 四級調研員任正科級領導職務？是不是降職了？四級調研員已經是縣處級干部了，為啥要“掉身價”，任鄉科級的領導職務？ 其實這是
為什么當領導的絕對不能把話說的太明白？
2023-09-30開篇先引用下《大明王朝》中的一句經典的名言： “當你明確的說出某句話的時候，你就成了這句話的奴隸，當你沒有明確說出這句話時，你反而成了這句話的主人” 一、不管你是否承認，你能當上領導其實大概率靠的是運氣成分！ 這世
新時代領導干部應如何提高“七種能力”？
2023-09-30今年是全面貫徹落實黨的二十大精神、以中國式現代化引領**現代化建設的開局起步之年。但是不管是什么年，對于我們年輕干部來說，都是工作之年。下面我結合個人工作經歷，淺談新時代領導干部應如何提高“七種能力”的三方面
體制內，領導找人向你傳話，而不直接與你溝通，釋放了什么信號？
2023-09-30體制內有這么一種怪現狀，一些領導寧可通過中間人傳話，也不與下屬當面溝通，把對方搞得云里霧里，不知領導葫蘆里到底賣什么藥。 攤上這種事情，是比較郁悶的，怎么從傳話人的只言片語中把握領導意圖，相當考驗個人的悟性，一旦執行
體制內，做領導的好處少了很多，為何仍有必要費盡心思往上爬？
2023-10-01眾所周知，現在的領導活得沒有過去那么滋潤了。 從待遇上看，住宿、用餐、公車使用、辦公用房配備、收入等全面縮水，而且監管越來越嚴格，排場大不如前。 現在講究把權力關進制度的籠子，各項法律法規、規章制度越來越完善，公權
體制內，盤點領導不敢惹的五種下屬
2023-10-01體制內，是一個等級森嚴的生態圈，大部分人對于領導有種天然的畏懼感，就像學生害怕老師一樣，見面時話都說不利索，隨時擔心領導批評自己，處于難堪的境地。 其實，這種“耗子遇見貓”的情形，并不僅僅發生在下屬身上，一些領導也會出
領導的“潛臺詞”，你都讀懂了嗎？
2023-10-01領導的話，騙人的鬼，果然都是語言的藝術。 如果年輕的時候，可以讀懂領導的“潛臺詞”，不知道能夠少走多少彎路。 01“這只是我個人的想法” 領導越是強調某些觀點是他個人的想法，就越是想讓大家認同他、支持他，而不希望其他
如何成為領導的心腹，走上發展“快車道”？
2023-10-01在提拔晉升這個問題上，領導最先提拔的永遠都是自己的心腹。 那么，作為職場人，如何才能成為領導的心腹，走上發展進步的“快車道”呢？ 首先，要干好本職工作，貢獻基本價值。 一個連本職工作都干不好的人，是不可能贏得領導的賞識
陪領導調研注意事項清單
2023-10-01關于調查研究，我們都不陌生，其在求實情、幫助決策、走好群眾路線等方面，發揮著極大作用。 那么，作為聯絡員，陪領導調研，要注意些什么？ 01 確定“查什么” 調查研究的首要工作是“查”。 調研前，要認真研讀有關文件、指示、通
體制內無能領導的5種表現，你的領導中了3個以上，趕緊離開才是上策！
2023-10-01有人說，體制內最幸運的事情莫過于遇到一個優秀的領導，他不僅能讓員工施展才華，還能讓員工發展得更快。然而，與之相反的是，對于一個職場人來說，最可怕的是遇到一個無能的領導，整天忙得不可開交，卻一無所獲。一個優秀的領導，是懂
向領導匯報工作有哪些妙招？
2023-10-01作為機關干部，向領導匯報工作是家常便飯。如何準確、清晰、完整表達匯報事項，獲得最好的效果，需努力做到以下四點。 01準備充分 把情況搞清楚，做到“問不倒”。在匯報之前搞清楚基本情況，比如，所匯報事項的發生背景、來龍去
體制內，年輕干部想提拔，如何更好地向領導推介自己
2023-10-01我們所有人都知道，提拔晉升的機會，掌握在領導的手中。 我們也都知道，要去向領導匯報，只顧著低頭拉車，沒機會。 天上不會掉餡餅。可是真的站在了領導辦公室的門前的時候呢？ 舉起顫抖著的小手，準備敲門，咱這小心臟肯定是咚咚咚
為什么小領導牛氣哄哄，大領導和藹可親？
2023-10-01幾年前，偶遇一鄉鎮黨委書記會客，此貨牛氣哄哄、口吐臟字，甚至把腳搭在了辦公桌上。幾年后，此貨已官居市委常委、副市長，精神面貌煥然一新，對待任何來訪者都笑臉相迎……我不禁懷疑，是我的記憶出了偏差，還是這個人來自另一個平
干部提拔，如何跟領導溝通？
2023-10-01之前，我們說到《干部提拔，務必學會察言觀色》。 其中，說到了察言觀色的主要功能，就是降低領導的溝通成本，給領導提供情緒價值。 因為在生活中我們都有一個這樣的感受，如果一個人你很難和他溝通，他不理解你，那么跟他溝通就會很
從領導“看不上”到“離不開”，我都經歷了什么？
2023-10-01看到征稿，想起六年前的經歷。那時，我從鄉鎮遴選到縣直，當時就傳言我報考的崗位是給某位領導家親戚準備著，身邊人就勸我換個崗位報名。但考慮到專業對口和個人志向，我依然“頭鐵”的報名該部門，并在下班后認真復習準備。最終
體制內腹黑領導打壓你的10個陰招
2023-10-01升職加薪的核心是“跟對人、做對事”。 有些領導表面上是“培養”你，實則是“壓榨”你，口口聲聲說這是“吃得苦中苦方為人上人”，實則是把你的尊嚴和利益按在地上摩擦。 1.精神洗腦。常適用剛入職不久的員工，對你談“奉獻
事業單位工人身份正科級領導崗位能提拔為處級嗎？
2023-10-01事業單位工人身份的七級管理崗提拔為六級管理崗？有沒有這個可能？ 答案在后面，在這之前，先看一個文件：《事業單位崗位設置管理試行辦法》（國人部發〔2006〕70號） 2006年起，對于事業單位轉換用人機制，實現由身份管理向崗位管理的
給領導送茶，怎樣才能達到想要的效果？
2023-10-01問：給領導送茶，怎樣才能達到想要的效果？ 毫無疑問，給領導送茶，肯定是希望感謝領導，或者拉近跟領導的距離。 目的既然已經確定了，那就不能只把茶送過去，而什么也不說。只把茶葉送過去，卻什么都不說，就像在給領導敬酒時，啥也不表達
領導講話如何寫出高度？
2023-10-01我們撰寫領導講話一般來講要有高度、深度，甚至還要有廣度。“高度”簡單來講就是站得高，看得遠。從理論上來講就是要求講話稿能從全局思考問題、發現問題、解決問題，既有理論，又有實踐，講話有思想性、指導性。今天，就給大家
被領導刁難打壓，該怎么破解？
2023-10-01前些年，我就遇到過一個打壓我的領導。 這個領導是后來調過來的，當時我已經是單位的老人了，跟著直接領導混得風生水起。新領導過來以后，為了掌控局面，就竭力籠絡人心，并打壓那些不向他靠攏的人。（說實話，這個領導的操作并沒有
領導提拔你的前奏！這4個暗示一定要懂！
2023-10-01職場的每個人都想變得更好，當然有些人善于推銷和再利用，只要抓住機會，就能在內部獲得有限的資源或機會，晉升是觸手可及的。 這些資源和機會是向誰提供不向誰提供，既是一種考驗，也是一種機會。 如果考驗失敗，機會從指縫溜走；考
為什么你那么努力，卻得不到領導重視？
2023-10-01方向不對，努力白費。 初入職場的人，很容易犯一個錯，線性思維。 線性思維，也叫學生思維，更準確點講叫中國化的學生思維。 上學時代，只要悶頭努力，學習成績上去，各種榮譽證書是你的，老師的重點關注是你的，同學們對你的尊敬是你的，
如何深化自己的領導關系？注意五個方面
2023-10-01領導關系的價值在于深度。任何領導關系都不是一開始就很深刻，而是經過一個逐步深化的過程。 所謂“深化”，就是把正常的、一般的、淡薄的領導關系拓展為非常的、特殊的、深層次的領導關系。 下屬與領導的關系可以分為三
如何向主要領導匯報工作才能留下深刻印象？
2023-10-01領導的注意力和時間，都是寶貴的資源。 準確理解這一點，才能在領導那里留下深刻的印象。 向領導匯報工作，歸根結底還是出于一個目的，讓領導重視你，未來提拔你。 那這樣一說，該如何高效匯報工作就顯得極為重要。 說實在的，就拿
領導，最不喜歡什么樣的下屬？
2023-10-01答案可能出乎你的意料，領導最不喜歡“能力不穩定”的下屬。 為什么是“能力不穩定”的下屬，而不是不聽招呼不守規矩，或者啥也干不了的其他下屬？ 要想回答好這個問題，那就一定要站在領導的角度上，去思考領導之于單位全局的考
當領導不能“鞭打快牛”
2023-10-01“鞭打快牛”是機關里最常見的一種用人現象，很多單位的領導都有這種習慣，我也會不自覺地染上這種習慣。其實細想起來，這是一種不值得提倡的用人方式。我自己曾經深受其害，但當我干上了一把手之后，也是“腦袋跟著屁股走”，有
提拔晉升前，領導單獨談話談什么
2023-10-01在體制內，提拔晉升前，除了傳說中的小道消息，其實還有來自官方的印證。 要知道，不是每個人都可以走向領導崗位的，正因為單位的職位職級數有限，很多人終其一生，都在原地踏步。 提拔晉升本身也是非常嚴謹的，領導的用人導向偏向可
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