領導
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體制內領導提拔你，看的從來不是努力
2023-02-11我有一位關系還算不錯的朋友，在國企從事技術工作。 他的專業(yè)能力在部門名列前茅，人也勤奮踏實，努力上進，所以公司基本上大的項目都由他牽頭，領導對他也很放心。 去年，部門要提拔一個副職，同事們都以為被提拔的會是他，他本人也
當好領導秘書的三點要求
2023-02-11領導秘書負有出謀劃策、綜合協調、督促檢查等責任，其素質高低、能力強弱，關系到工作質量效率，關系到決策貫徹落實，關系到事業(yè)興衰成敗。服務領導多年，我認為當好領導秘書應從三個方面努力。 1、端正個性，順應共性，正確認識自
領導沒擔當、愛推卸責任，怎么辦？
2023-02-11我就曾經遇上一個沒擔當的領導。他的沒擔當，體現在3個方面： 1、能力不足，解決不了問題 他最擅長的是寫材料、做PPT、制座次圖，管理能力卻一塌糊涂。 我所在的部門一共6個人，有一個崗位空缺，他做了3個下屬的思想工作，都沒人愿
如何讓領導看重你？
2023-02-1101、不要擅作主張 有的人在工作中很努力，但是就是得不到領導賞識。為什么呢？很多人在工作時不喜歡向上匯報，覺得小事自己處理就行了，卻不懂這是職場大忌，等出了事之后誰來為此負責？同樣，即使在匯報的過程中，可以給領導一些建
在領導面前不要說的五種話
2023-02-11一切經得起再度閱讀的語言，一定值得再度思索。——梭羅 1.簡單草率的拒絕 句式1．“我不知道。”“我不了解。” 句式2．“我不會。”“我沒學過。”“我沒做過。”“我沒經驗。”這些語句通常在兩種情況下出現。一種情況
工作中被領導甩鍋，該怎么辦？
2023-02-11面對背鍋這件事，有的人覺得，不是我的錯，這個鍋，我不背。要么當面反抗、要么事后吐槽。 其實背鍋這個事，并不像表面那么簡單，非黑即白。 合理背鍋，是下屬的職責 很多人一說起背鍋，第一反應是委屈、生氣、憤怒，無法接受。 始終認
當好領導秘書需要四種思維
2023-02-11秘書群體內部分工不同，服務崗位各異，但思維卻有許多共同特點。從紛繁的秘書工作思路中總結出共性的思維模式（或方法），對提高秘書的服務意識和工作質量，對秘書工作的科學化、規(guī)范化、現代化發(fā)展，對指導年輕的秘書人員做好本職
女領導難相處？用對方法，一點也不難
2023-02-11說起女領導，大家可能有一種誤解，覺得她們事多、挑剔、愛嘮叨，不好相處，在她們手下工作，心理負擔比較重。 不可否認，現實中確實存在一些女領導，因為自身性格、能力等原因，和下屬關系緊張。 要想和女領導相處好，必須有一個宏觀思
領導干部：干事創(chuàng)業(yè)要扮演好五大角色，至關重要！
2023-02-11角色一：經濟決策司令員 定向與統(tǒng)領作用決策是領導干部的首要職責，因為決策把握著經濟發(fā)展的命脈，不僅支配著整個經濟的戰(zhàn)略方向，而且直接關系到經濟活動的效益。 在經濟工作中，每一位領導干部都應當冷靜觀察、立體思考，從戰(zhàn)
機關干部如何向領導匯報工作
2023-02-11向領導匯報工作是每一名機關干部履行職責的基本功。那么，如何向領導匯報工作呢？主要把握好以下三個方面。 01、匯報什么 匯報內容的確定 匯報工作可分為“主動匯報”和“被動匯報”。主動匯報，就是匯報方根據需要主動向
在職場上，領導表面是為你好，實際上是夾帶私貨的……
2023-02-11工作中，我們對領導的要求其實是很高的，我們一直認為，領導就應該工作能力很強，而且身先士卒，走在前干在先，待人熱情，公正無私，大白話講就是，干工作，人家是又好又快，熱情還高，講待遇的時候，人家是兩袖清風，從不多占，當然，這都是理想中的
有沒有必要經常向領導匯報工作？為什么？
2023-02-11職場上，尤其是體制內，見過很多人，能力不錯，但卻沒有得到應有的重視。 于是變得怨天尤人，嘆命運不公，有的甚至默默走人，失去了很好的晉升機會。 很大原因之一，就是缺乏與上級領導之間的溝通。 而定期向領導匯報工作，表面是加強
對待領導：事有三不問，話有三不接
2023-02-11在和領導相處的時候，一定要管好自己的嘴，把握好問題以及管閑事的分寸，很多事情，你是站在領導的角度替領導問詢的，比如說，領導要買個什么東西，我下去跑腿，這是你對領導很關心的一個表現，但是領導有時候是不能夠說的太明白的，所以
下級征服領導的四大方法
2023-02-11征服領導實際是想方設法走進領導的心中，成為領導的心腹和不可或缺的人。 對于下級而言，不能深刻理解領導，就不是一個好下屬。好的下級，能夠深刻揣摩領導、深度迎合領導，與領導能夠深度互動。 要想成為一名優(yōu)秀的下屬，征服自
如何快速讀懂領導的心思？
2023-02-11在中國幾千年的歷史中，形成了一種獨特的官場文化，好聽一點叫做揣摩學，難聽一點就叫做奴才學，因為要想混得好，就要研究揣摩皇帝的心思，而這塊做的最好的當屬皇帝身邊的太監(jiān)，也就是奴才。 同樣，在職場中，學會揣摩領導心思、快速
撰寫領導報告和講話稿的幾點感悟
2023-02-11盡管我這輩子一直在黨委參謀部門工作，在這塊所謂“同志們文學”的領域耗費了四十多年的大部分精力和心血，但我是個“過后不思量”的人，僅僅是深知其中之甘苦，而沒有認真探尋過個中之道，更談不上完成從感性認識到理性認識的
我所理解的領導力
2023-02-11對于領導力，我一直是很有興趣研究的。在我看來，在體制內的職場進階，除了要有過硬的業(yè)務能力，畢竟這是“敲門磚”，是立足之本，更重要的法寶是要有領導力，在不少領導的口中被叫作“帶隊伍的能力”，這是能否持續(xù)發(fā)展的關鍵。 這
領導走訪調研講話錄音整理三字訣
2023-02-11各級領導在現場走訪調研活動中所作的講話，對開展工作具有重要的指導意義。將講話錄音整理成文字書面稿，是一項必須做好的基礎性工作。筆者結合工作實踐，總結出做好錄音整理的三字訣。 一、“穩(wěn)” “穩(wěn)”是指準備工作要穩(wěn)
領導的16條心得
2023-02-111、妥協藝術 妥協是尋找最大公約數的過程，而不是追求最小公倍數。古今中外的成功者，無不是爐火純青的妥協高手。妥協之高在于其間的分寸感，多之軟弱，少之莽撞，都不可取。 2、善意待人 批評的底色一定是由衷的善意，你要包容
領導秘書成長境界談：從助手到知音
2023-02-11領導秘書主要為領導服務，其作用好壞直接影響各項工作的開展，必須不斷提高自身修養(yǎng)，向著更高境界邁進。小編在此談一談秘書成長的四重境界。 第一重境界：助手 這重境界主要是指剛進入秘書崗位，協助領導處理日常事務，發(fā)揮助手
工作中什么叫高情商？做好以下幾點，領導同事都喜歡
2023-02-11在中國，大家都很重視人與人之間的關系，大家和很注重職場和生活中的做人技巧。尤其是在職場中，如果和同事關系搞不好，不但會惡化自己的工作環(huán)境，甚至還會出現被其他同事排擠、冷暴力。雖然錢拿的不會少，但是每天卻要承受那種
領導安排任務后，有三個要求必須提
2023-02-11領導布置工作，員工都嗷嗷的上去干，可是事情都干差了、干壞了、干偏了，這算是執(zhí)行力好嗎？一點不算。錯誤的方向，加上牛逼的執(zhí)行力，只會害死人。所以說，在領導給你布置工作之前，不要急著去做，有三種話要說在前面，這樣領導不會怪你
領導越級安排工作，是機會還是危機？
2023-02-11單位新來一個小姑娘，95年，人很nice，工作也勤快。沒想到，這一點，竟然成為她的負擔。 原來，除了本職工作外，她還要做很多非直屬領導交代的事，經常加班加點，苦不堪言。 她向我請教，如何才能改變現狀，我給她的建議是四個字：看人、看事
辦理領導批示件需“五勤”
2023-02-11辦理領導批示件，是辦公廳（室）一項重要的經常性工作，需要在工作中堅持極端負責、準確規(guī)范、高效有序、安全保密的原則，勤思考、精閱讀、速登記、快落實。 1、眼勤 速覽批示材料。收到批示件，先看清文種，是請示、報告、來信、
領導是利用你還是培養(yǎng)你？
2023-02-11對于體制內一些重要崗位來說，加班加點是常態(tài)。 有的小伙伴反映，自己所在的單位和崗位，并不是要害核心部門，但是也免不了經常加班。 這時，領導總是拿“培養(yǎng)你、鍛煉你”來安慰人。 一開始，他還干勁十足，覺得年輕多干點沒什么
怎樣正確處理與領導的關系（之二）：適應領導
2023-02-11所謂適應領導，就是“你能被任何人領導”，換句話說，你能適應任何領導者的秉性特點和領導方式。 如何適應卓越型領導？ 所謂卓越型領導，他們不僅有堅定的信仰，顧全大局，品質高尚，開拓精神強，凡事都能率先垂范，而且才能卓越，善于破解
如何與領導搞好關系？
2023-02-11問：老師您好！在單位里我是個普通女職員。我的優(yōu)勢是： 1.技術好（本市同行中數一數二，為單位掙了許多榮譽） 2.家境在單位中最富裕 3.脾氣好能忍愛幫忙。 劣勢是不混圈子：除了跟原局長關系好之外，跟科長副局等關系很一般。 現在
單位領導的口頭承諾無法兌現，該怎么辦？
2023-02-11用簡單的一句話來說，就是“千萬不要把領導的口頭承諾當真！” 沒有否定領導承諾的意思，只是提醒你，對領導的口頭承諾不要太當真！ 不當真，就不會受傷害。 在不當真的前提下，領導沒兌現，你也不會不開心；萬一兌現了，你還會有意外的
領導力首先是思想力
2023-02-11在領導工作的具體實踐中，真正負好“出主意、用干部”這兩個責任，需要深思熟慮和準確果斷，也就是思想力。從一定意義講，領導力首先是思想力，思想力的高低決定了領導力的強弱。 什么叫領導力？通俗地講，就是獲得追隨者的能力，有
領導的話是真是假，到底怎么辨別？
2023-02-11問： 怎么辨別領導哪些話是真，哪些話是假？ 答：你好！ 1.你提出這個問題是沒有任何意義的。 在職場，領導在公眾場合上的講話包括贊揚與批評，或對工作上提出的要求都應視為真話。 你不能認為他昨天的說法和今天的說法有所不同，就
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